《假如王一博穿越成百里二郎》10:

南市,红绡坊。王一博带着申非一踏入这里,就被几个歌姬舞姬围住纠缠上了。“小郎君如此俊俏,可是来找我的…”“郎君独具慧眼,分明是来找我的…”“小郎君连看都不曾看你一眼,别做春梦了……”说着,这些女人手中香帕轻拂,竟还有直接上手揩油的。

申非双拳难敌四手,更何况这都是些女人,他更无法施展拳脚。王一博开始怀念他远在现代的保镖哥哥们。

眼见女人们不知收敛,王一博冷眼扫过去:“你的手帕香气过于俗艳,不考虑换一种香料吗……”“你!你别总踩我鞋行吗…”“还有这位娘子,舞要跳好须仪态优雅,搔首弄姿落了下成……”王一博躲避着跟这些女人接触,但不妨碍他一路走一路毒舌,他可不是百里二郎那小子,第一次来红绡坊竟然能被又吓又气到发抖。

红绡坊的女人们还没见过这样难撩的小郎君,被毒舌了几句也失了兴致,纷纷转身离开,王一博这才顺利上了楼。“申非,你在这等我,我去去就回。”他没让申非跟着去见东川王。

转过屏风,王一博先看到了宇文佩佩那个舞姬,他下意识四下看了看,想着自己稍后见到东川王时一定提醒他小心宇文佩佩。再转身,就见东川王左拥右抱的在雅室中取乐。

“百里弘毅求见东川王。”在雅室门口被侍卫拦住,王一博叉手为礼。东川王酒喝的晕乎乎还是让他进去了,乐呵呵地对百里二郎说:“本王听说前工部尚书百里延刚刚过世,没想到百里二郎这么有兴致,也来这红绡坊寻乐子?”

“东川王取笑了。”王一博叉手行礼,“在下专门来寻东川王。”东川王拈起一颗葡萄送入身边歌姬的口中:“寻本王?那还不是来找乐子的?”“寻东川王,请殿下代为引荐联昉公子楚。”王一博不疾不徐的说。

东川王眼神一冷又笑了:“什么联昉?本王除了酒色财气,其他一概不知,好走不送。”王一博也不恼,他淡淡一笑,从怀中掏出白玉凤珮:“好,那就不寻公子楚,不知东川王可认得这个?”

“你们都退下!”东川王猛地坐正,挥手打发歌姬舞姬们退下,侍卫们也退到三丈之外。他起身走到王一博面前跪伏在地:“不知圣人有何吩咐?”王一博把凤珮收回怀中:“东川王请起。圣人命在下查春秋道密谋一案,还请东川王…不,请公子楚全力配合。”

“百里二郎怎知本王就是公子楚?莫非是圣人告知你的?”东川王站起身,请百里二郎跟他一同坐下才问出心中疑惑。“圣人就给我个玉牌牌,什么都没跟我说,我猜的。”王一博又不能说他有上帝视角,只能揣着明白糊弄东川王,“我去过法善寺,从一些蛛丝马迹猜到那是你们联昉隐藏的浮屠,又看到浮屠的供养人有两位写着‘瞒’、‘盈’二字,联想到殿下与胞妹的乳名……就大胆猜测一下殿下就是联昉公子楚。”

“传闻百里二郎天赋异禀、聪颖过人,今日一见,倒是并非浪得虚名,果然是聪明人。”东川王眼中闪着精光,一副求贤若渴的模样,收敛了又收敛才继续说,“不知二郎需要我们联昉帮什么忙?”

“我想查看联昉收录的,关于前太子的一切卷宗。”王一博拈起一颗果盘里的葡萄丢进嘴里,慢悠悠地说。东川王却大吃一惊:“什么?你要查前太子?二郎可知前太子在圣人面前是禁忌?一个不慎,就会株连九族!”

“我兄长早亡、阿爷已逝,百里氏族中那些人天天恨不得我也死了给他们腾出家主之位,我可不怕诛九族。”王一博淡淡地开了句玩笑,正色道,“我只知道,圣人命我彻查春秋道密谋大案,我不能放过任何跟这个案子有关的线索。还请公子楚协助调查。”

“要想接触我联昉的机密卷宗,必须入我联昉,二郎莫非也想加入联昉吗?”东川王沉思许久,忽然开口问道。

“有何不可?”王一博倒是无所谓,他脑中存有百里二郎的所知所学,就算加入联昉,他相信自己也可以应付自如。

“二郎可知,入我联昉,须得断情绝爱……”东川王真的稀罕百里弘毅这样的聪明干练的人才,但他仍旧是小心翼翼地试探他。

“真的?那可太好了!”王一博拍手叫好,这样不就可以名正言顺躲开柳七娘的纠缠了吗?而且他也不知道自己什么时候就会穿越回去,实在无心在古代谈情说爱、给百里家延续香火,他只想一心破案,说不准破了案他就能回去了呢?退一万步讲,再也回不去又如何?他也宁可断情绝爱,做个无心郎君。

“二郎可知你在说什么吗?”东川王又在斟酌,这百里家天赋异禀的小子,莫不是个傻的?他到底要不要选他入联昉啊!

“今日天晚了,我明日可以去联昉入职吗?还需要办什么手续呢?不用天天应卯吧?我有圣人凤珮在手,去你那儿算是兼职吧?可以行动自由对吗?”王一博忽然有点迫不及待了,因为他脑海中来自百里二郎的记忆也一再撺掇他,暗示他“联昉里面一定很有趣”。

“明日,我会派人去接二郎来我联昉万象殿……”东川王被百里二郎梗住了,从没见过这么兴高采烈加入联昉的“傻子”。

“那我就告辞了……”王一博站起身叉手行礼,转身要走时忽然想起一件事,“对了,东川王,要小心身边的人,就算是这烟花之地,也要小心防范,有些人,看似一朵鲜花,或许香气就是毒药……”

东川王看着他远去的背影,低头沉思起来……

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林雪萍,北京联讯动力咨询公司总经理、上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员、天津大学兼职教授、南山工业书院发起人。从事全球产业观察与企业技术战略研究,长期跟踪全球先进制造、制造创新模式和数字化转型。

上篇: 让制造强大

第一章 工业软件的骨架
1.1 举起概念之槌
1.2 基础设施建设中的魅影: 工厂设计
1.3 V形山谷之旅: 工业正向设计
1.3.1 V形山谷的左坡
1.3.2 V形山谷的右坡
1.4 制造全过程
1.4.1 全球视角的大物流规划
1.4.2 生产线布局背后的代码跳动
1.4.3 现场机器调试,可以快一些
1.4.4 制造现场的运营、质量和自动化控制

第二章 多样的行业 无尽的边疆
2.1 千姿百态的行业软件
2.1.1 软硬结合大势所趋
2.1.2 来自大学的精彩
2.1.3 科学计算三剑客
2.1.4 开放的用户造就优秀的软件
2.1.5 清晰的进球套路
2.1.6 赛道上的中国挑战者
2.1.7 吃小灶,不如广育土
2.1.8 必须从底层开始追
2.2 离散制造的典范: 工业软件在汽车界的繁荣
2.2.1 动力装置设计软件的发展
2.2.2 流体与动力的天地
2.2.3 细微之处见软件
2.2.4 自动驾驶起风云
2.3 流程行业: 打开一个黑盒子
2.3.1 产学研的优等生
2.3.2 曲线突破
2.3.3 自动化并购软件成为潮流
2.3.4 硬件的影子
2.3.5 来自大学的星星之火
2.3.6 扶持与监管
2.3.7 追赶者的步伐

第三章 工业软件强国启示录
3.1 美国: 国家意志的力量
3.1.1 国家战略投资计划
3.1.2 CAE软件的伴生工程
3.1.3 美军CALS计划
3.1.4 “先进工程环境”研究计划
3.1.5 美国国家航空航天局成功的核心要素
3.1.6 给EDA软件插上翅膀
3.2 德国: 围绕制造发展工业软件
3.2.1 德国工业软件的基本情况
3.2.2 两类划分至关重要
3.2.3 国家的作用
3.2.4 错失的机会
3.2.5 制造工艺的软件功能强
3.2.6 失去重来,送硬迎软
3.2.7 与制造如影随形
3.3 日本: 藤蔓附树式发展
3.3.1 1985年前的光景
3.3.2 一次失败的国家尝试
3.3.3 缺乏强势的通用软件,但企业自研能力很强
3.3.4 共生式发展与高度嵌入的策略
3.4 法国: 成功源自沃土
3.4.1 法国软件靠工业软件争光
3.4.2 CAD技术的另一个发源地
3.4.3 大型企业推动工业软件的发展
3.4.4 恣意绽放的小花
3.4.5 有利的市场环境
3.4.6 工程师教育体系源源不断地提供人才
3.4.7 政府和公共服务机构的支持
3.4.8 得天独厚的发展土壤
3.5 加拿大与英国: 荣光与衰落
3.5.1 低调的工业软件强国
3.5.2 将工业优势转化为工业软件
3.5.3 教育与科研优势
3.5.4 国家制造的力量

下篇: 历史的进化

第四章 设计研发工具软件的兴起
4.1 工业软件的发展为什么这么难
4.1.1 从数学基础开始
4.1.2 物理机理的初炼
4.1.3 计算机科学的精炼
4.1.4 工程知识的淬火
4.1.5 人类制造知识的宏大宫殿
4.2 数学家奠定的塔基
4.2.1 天才工程师的两枚金蛋
4.2.2 几何内核不先于CAD软件
4.2.3 几何内核阵营开始分化
4.2.4 几何内核引发的担心
4.2.5 一棵开源独苗
4.2.6 几何内核的商业悖论
4.2.7 不败的传奇
4.3 国防军工是工业软件之母
4.3.1 军方吃到了死螃蟹
4.3.2 史上最昂贵的软件来自军方
4.3.3 CAD软件的诞生: 从SAGE走向交互
4.3.4 没有军方支持,就没有CAD软件产业
4.3.5 快进!情节都一样
4.3.6 看不见的军火生意

第五章 工具软件的国外之路: 从草莽时代到江湖分庭
5.1 航空飞机带动CAD软件一起飞
5.1.1 走向商业化,起飞
5.1.2 福祸相依,展翅
5.1.3 法、美的幸运儿,翱翔
5.1.4 中国航空工业,萌芽
5.1.5 大飞机带着工业软件一起飞
5.2 CAE软件的鲨鱼吞噬史
5.2.1 火种起于航天
5.2.2 第一条嗜血鲨鱼
5.2.3 一个老牌企业的补血之路
5.2.4 闻声赶来的工业大白鲨
5.2.5 后发制人
5.2.6 嗜血家族
5.2.7 在并购中成长
5.3 EDA技术领域的三国杀
5.3.1 倒金字塔的尖尖角
5.3.2 错误的归属
5.3.3 EDA软件前传
5.3.4 走出封闭塔
5.3.5 EDA软件崛起
5.3.6 三分天下的格局

第六章 中国工具软件发展之路
6.1 失落的三十年
6.1.1 艰难的起步
6.1.2 一份“未曾送达”的报告
6.1.3 打破寂静
6.2 中国的CAD软件之路
6.2.1 “工程师主义”的锋芒
6.2.2 “甩图板”时代
6.2.3 百花齐放
6.2.4 错过浪头
6.2.5 山头要不要攻?
6.3 中国的CAE软件之路
6.3.1 好像睡着了
6.3.2 困惑的开路先锋
6.3.3 大学、科研院所的创新困境
6.3.4 沦为“微生物产业”
6.3.5 中国CAE软件产业的四大流派
6.3.6 必须啃硬骨头
6.4 中国的EDA软件之路
6.4.1 阳朔会议: 火种的聚会
6.4.2 熊猫微萌: 产业破土
6.4.3 破墙扼杀: 外商进入中国
6.4.4 “核高基”挑旗: 中国EDA软件再战
6.4.5 阴影下的持久战
6.4.6 铁三角的力量
6.5 工业软件的崛起与盗版软件的末路
6.5.1 盗版软件是“拯救”中小制造企业的英雄?
6.5.2 盗版软件使用者是不是贼?
6.5.3 一种毒瘤
6.5.4 正版软件的竞争力
6.5.5 中国工业软件再出发

第七章 工业软件的未来
7.1 制造业再次升级: 从机电一体化到机电软体化
7.2 机器自我发挥: 创成式设计
7.3 CAD与CAE的结合: 仿真前置
7.4 数据传递“全屏化”
7.5 从永久性授权到持续订阅
7.6 仿真平民化
7.7 工具向平台进化
7.8 天生云端
7.9 昂贵的软件
7.10 最大的猜想: 工业软件走向无形

附录: 专业名词中英文对照
致谢


【疫情下的日本劳动力市场】

尽管新冠肺炎疫情肆虐,但出人意料的是,日本的失业率仅小幅上扬,贫富差距却在进一步扩大。东京大学教授玄田有史为大家解读,过去的一年半时间里,日本的劳动力市场发生了什么样的变化。

——失业人数仅略微增加——

2020年4月,日本政府以7个都府县为对象首次发布了紧急事态宣言,很多公司暂停了日常业务,职场遭遇了前所未有的困难。根据日本总务省统计局发布的劳动力调查报告,从3月至4月这一个月里,就业人数大幅减少了107万人。单月就业人数减少幅度仅次于1963年1月大雪灾减少的113万人,是2009年2月至3月因世界金融危机减少52万人的约两倍。

而2020年4月的完全失业者人数(指适龄劳动人口中有劳动能力、正在求职过程中但目前没有获得工作机会的人,不包括没有劳动意愿的人),比上一个月增加了6万人左右,完全失业率也上升0.1个百分点,达到2.6%。因解雇或终止合同等非自主原因离职的完全失业者人数,也与3月份持平。尽管就业人数剧减,但却避免了出现大量失业。此后,失业率虽然一度超过了3%,但2020年全年的平均失业率保持在了2.8%。与其他发达国家相比,疫情中日本的失业状况似乎没有想象中那么严重。

——放弃就业的人员剧增——

之所以就业人数剧减和完全失业者渐增这两种看似矛盾的情况同时出现,首要原因是“非劳动力人口”激增。“非劳动力人口”是统计学术语,指15岁以上未就业的人群中,那些不找工作或找到了工作也不马上就业的人。而“完全失业者”则是指当前没有工作、但正在找工作,并随时准备上岗的人。

非劳动力人口从2020年3月至4月激增了94万人,是1963年1月以来的历史最高值。57年前,人们因大雪灾无法外出,导致非劳动力人口一下子猛增。而这次,很多人因为害怕被传染或是响应政府控制外出的要求,即使丢了工作也没再去求职,而是直接放弃出去工作,成了非劳动力人口,并没计算在失业人口之内。

2020年4月增加的非劳动力人口,主要是重症风险较高的老年人和担心家人染病的女性。21世纪10年代以来日本人口全面减少,继续工作的老年人增加,缓解了劳动力不足的问题。但这一趋势现已停止了。在日本,照顾孩子和年迈父母等全部家务的重担,直到现在还有很多家庭是完全由女性来承担的。这导致女性不得不放弃工作,因为她们不仅要担心本人感染,还要预防家人被感染。

2020年5月之后,为了生活希望增加收入的需求凸显出来,而实践也显示严格落实勤洗手、戴口罩等措施就能预防感染,由此老年人和女性开始重返就业市场。但是,2021年疫情急剧扩散,非劳动力人口再次转向增加,人们担心感染而放弃就业的情况仍在持续。

根据笔者测算,与疫情前持续减少的趋势相比,非劳动力人口增加多达100万人以上规模。假设这些人不放弃就业而继续找工作,那么日本的完全失业人数将从现有的200万人增至300万人左右,完全失业率也将上升到4.5%左右。如果感染风险能够得到一定程度的控制,很多人一旦同时开始找工作,失业率今后很可能会上升。

21世纪10年代中期以来,法律制度方面的逐渐完善促进了女性和老年人的就业,尽管日本人口在减少,但就业人数却在增加。由于日本经济存在人口减少这一结构性问题,因疫情扩散而增加的非劳动力人口何时能恢复到原先减少趋势,将成为左右日本经济长期发展趋势的重要因素。

——出现大量人员歇业——

疫情扩散后日本之所以未出现大量失业,“歇业”人员剧增也是原因之一。2020年4月,日本的歇业人员人数大概处于战后最多的状态。

所谓“歇业人员”,是指有工作却完全没在干工作的人。2020年4月歇业人员创下历史新高,达到597万人,占全体就业人口的9.0%。与上年同期相比猛增了420万人,也成为一个新记录。假设400万左右的歇业人员丢了工作重新去找工作,再加上之前提过的100万非劳动力人口也找工作的话,那么日本失业率将超过10%。

2020年4月的时候,歇业人员以从事酒店、餐饮服务行业的居多,相比上年同期的10万人,猛增至105万人。疫情在医疗机构也有所蔓延,因此在医疗和福利机构工作的歇业人员,去年4月也从上年同期的25万人倍增至50万人,局面十分严峻。

有的歇业情况是因为休假、产假、看护等劳动者个人原因造成的。而2020年春,因公司方面原因导致的歇业大幅增加,其比率在2020年第一季度仅为13.5%,但到了第二季度则高达38.7%。

因公司方面因素导致歇业增加的背景在于,2020年4月的时候,很多企业经营者都预计业务萎缩和业绩恶化只是暂时现象,一旦紧急事态宣言解除,业绩迟早会恢复,马上又需要人手干活,所以只能先忍着让员工临时歇业。企业普遍认为,从长期来看,劳动力不足的情况还会持续,招人太难,就不想放弃现有员工。企业的此种想法导致了歇业人员大量出现。

此外,政府的就业政策也助推了这种现象。在疫情早期,政府运用充足的就业保险等资金来源,接连不断地推出紧急措施,扩充维持雇佣的补助金,放宽补助金发放条件等。这些临时政策使企业得以减轻人员费用负担,支持企业可以选择让员工歇业。

2020年4月猛增的歇业人员,到了第二个月便减少了一半,因为很多人都重返了职场。到了2020年秋,歇业人数已经恢复到了疫情前水平。2021年2月,疫情再次扩散导致歇业人数略有增加,但没像去年那样大规模涌现。维持雇佣补助金政策实施一年半多,资金来源也逐渐枯竭。临时歇业虽然暂时避免了出现大量失业人口,但维持雇佣终究是有限度的,失业增加的危险在逐渐升高。

——非正式员工与远程办公——

疫情发生后,日本虽然避免了出现大量失业,但2000年以来持续扩大的正式员工与非正式员工之间的差距也进一步拉大了。

图1是非正式员工人数的变化。在疫情扩散的2020年4月,非正式员工比上一个月骤减了100多万人。虽然也存在餐饮和制造业企业直接解雇的情况,但如前所述,更多是由于很多在非正式员工岗位工作的老年人和女性主动放弃了工作。比如,中小学全面停课,有些母亲不放心让孩子一人待在家里,因而辞去了兼职工作。

疫情前的2018年春至2019年夏,日本劳动力短缺的情况空前严重,随着用人需求大增,非正式员工人数也在增多。2019年10月,日本开始实施消费税增税。为了应对增税前的报复性消费需求,2019年9月非正式员工人数达到2200万人,创下了历史新高。

然而,一直持续增长的非正式员工人数,在2019年10月之后出现了减少倾向。疫情前的2020年1月,非正式员工人数比3个月前的峰值减少了大约50万人。即使没有爆发疫情,非正式员工从2019年底也已进入调整进程。2020年7月以后,非正式员工人数有所恢复,但11月疫情又一次恶化之后再次转为减少,非正式员工人数与2019年9月的峰值相比相去甚远。

与此同时,令人意外的是,正式员工人数则在发布紧急事态宣言的2020年4月创下了自2013年以来的最高纪录(图2)。紧急事态宣言解除后的2020年7月,正式员工人数仍进一步增长。8月以后,正式员工人数的增长虽然暂时停滞,但从疫情前就显露出来的增长趋势仍在持续。最终,日本的正式员工人数,自2002年经济严重不景气以来首次重返3500万人大关。

即便是在经济不景气的时候,日本的正式员工通常也容易受到优待保护,在疫情中也是如此。20世纪90年代后期至21世纪00年代前期,曾出现过正式员工被大量调整的例外情况。但这次并未发生,这也是失业人数没有猛增的原因之一。但是,这也使正式员工与非正式员工之间的差距变得更加严重。

从放弃就业人员增加和非正式员工减少的情况来看,如果远程办公进一步普及,或许他们就能继续工作下去了。政府和民间公司所开展的多次调查结果显示,日本的远程办公普及率最顶峰时也止步于30%左右。2020年春,居家办公一度流行,但后来很多人又恢复了通勤到公司上班。

在大企业和专业岗位工作的正式员工中,远程办公已经比较普及,但在中小企业以及从事一般性工作的女性与老年非正式员工中,却迟迟难以推广。以疫情为契机创造更多居家办公的机会,对于劳动方式向更加丰富多样的方向转变是不可或缺的。

全文请看日本网:https://t.cn/A6xoLqu9

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