预亏40亿、财务总监半年换俩 中利集团光伏回款艰难执着下注
把自家盈利的业务卖掉押宝亏损的业务是什么操作？一般正常人干不出来这事儿，不过，最近中利集团就搞了这么一笔反向操作。
2月10日，中利集团公布《股权转让协议》，宣布向东莞鸿顺转让持有的广东中德2%的股权，并向创元集团转让广东中德60%的股权，总转让价款超过4亿元，广东中德由全资子公司变为参股公司。
有意思的是，从财务数据来看，广东中德2020年全年和2021年前三季度的营业收入分别为17.58亿元、12.93亿元，净利润分别为5956.63万元和5043.47万元，在2021年半年报中，广东中德甚至是唯一盈利的主要控股参股公司。
（图源中利集团2021年半年报）
2021年年初，广东中德还在原有30万公里线缆产能的基础上，新扩建了15万公里光电混合缆年产能并投产，短短一年过去，这样重要的一个子公司就被中利集团放弃，是何缘故？
在公告中，中利集团解释道，这次股权转让交易有利于公司进一步聚焦光伏板块核心业务的发展。
这和年初公司的战略布局不谋而合，从种种蛛丝马迹来看，电缆发家的中利集团意欲抛下电缆这一核心业务，转而发力光伏行业，以谋求未来的发展。
然而，凤凰网财经《市值观察》翻阅资料发现，中利集团虽布局光伏已久，且曾经有“光伏扶贫第一股”的响亮名头，但在“531”政策风向转变后，公司受光伏业务拖累十分严重，至今仍有大额的应收账款未能收回，此外，公司其他布局接连暴雷，资金链绷紧到极点，出售优质电缆资产或也是回笼资金的无奈之举。
光伏“老玩家” 却因激进扩张回款困难
目前来看，中利集团的主要业务包括以电缆为主的通信行业，和以电站、组件为主的光伏行业。2022年初，中利集团宣布未来将集中发展光伏行业，整合相关资源。然而，从过往财务数据来看，公司光伏行业目前虽然靠着之前积累下来的资源迅速发展，频频和央企、国企合作“整县推进”，但因为光伏行业整体原材料价格大幅上涨，生意并不好做。
2021年半年报显示，中利集团上半年光伏行业实现营业收入23.87亿元，营业成本高达22.07亿元，毛利率仅有7.53%。在2021年业绩预告中，中利集团提到，预计2021年全年亏损32亿～40亿元，对比上年亏损额29.2亿元有所扩大，其中，光伏业务共计亏损11亿元左右，主要因为光伏制造的主要原材料及海运费暴涨，造成产能不完全释放，经营性亏损约6.5亿元左右。
原材料和海运费暴涨这一亏损理由并非中利集团一家光伏企业提到，据相关媒体统计，包括爱康科技、中来股份、东方日升、协鑫集成等在内的公司，均在公司公告中提到了海运费大幅上涨的情况。而组件价格上涨几乎是2021年下半年光伏行业的主基调。有光伏行业从业者曾向凤凰网财经《市值观察》表示，一方面组件价格居高不下，另一方面电站终端竞争激烈，产业链中下游的利润被压的非常低，生意很不好做。
光伏行业某投资人也向凤凰网《市值观察》表示，近几个月由于成本的上升，电站的回报率下降的比较厉害，大家都有些算不过来账，但从业者普遍看好2023年的市场，所以战略布局的动作也不能停。
对于中利集团在光伏行业的影响力，凤凰网《市值观察》询问了多位从业者，多数人表示近年来中利集团“失去声音”，其中一位投资人提到，中利集团在2015年左右发展较好，近些年由于集团公司自身财务状况的恶化，导致光伏业务也有些乏力。
集团自身的财务状况恶化主要系之前粗放、激进的扩张导致。
2021年中报显示，中利集团按账龄披露6个月以内的应收账款最多，金额为18.2亿元，其次即为3年以上的应收账款，金额达11.75亿元。在2020年年报中，中利集团坦言，截至2020年期末，公司光伏板块应收账款余额为28.87亿元，占合并报表口径应收款余额的84.17%，其中商业电站和扶贫电站的金额为18.75亿元，存在一定的回收风险。
过去数年来，国内光伏扶贫一直采取的是企业与地方政府深度合作的模式，前期企业垫资建设，后期企业收回投资。在2018年以前，中利集团大肆推进光伏扶贫业务，当年签约的扶贫电站达到520MW，开工建设达到1283MW，为当年主要的业绩来源。
然而，好景不长。2018年3月，政策明确规定光伏扶贫电站不得举债建设，企业不得投资入股。一夕之间，中利靠扶贫“攻城略地”的算盘落空，并且，随着“531”最严光伏补贴政策的推出，光伏电站的收益率急剧下滑，前期规模铺得太大的中利集团，摊上了巨额的应收账款难以回收，勉强收回的电站也因为补贴退坡面临亏损。
巨额的应收账款和潜在的坏账风险持续困扰着中利集团，交易所也因此多次向公司下发问询函。随着账款的回收和坏账的不断计提，自2017年以来，中利集团的应收账款金额有了大幅的下降，由2017年的100.88亿元下降至2021年Q3的32.58亿，但从资产百分比来说，占比仍然超过20%。2020年计提的坏账准备达到12.6亿元，对比2019年的11.6亿元继续增长。
值得一提的是，如此大比例的坏账已经是中利集团较为宽松的坏账计提比例的结果。
据中利集团年报，公司对6个月以内账龄的应收账款计提2%坏账，6个月到1年计提5%，1～2年计提10%，2～3年计提30%，3～4年计提50%，4年以上计提100%。与之相对应的是，同样处于光伏产业链中游的正泰电器对3年以上应收账款即计提100%预期信用损失，2～3年计提50%。从这一角度来说，中利集团延缓了高额应收账款带来的坏账风险。
（正泰电器坏账计提比例，图源正泰年报）
负债水平高企 股东高管纷纷跳船
从某种角度来说，中利集团对光伏并不能算作死心塌地，甩卖优质资产或许也是不得已而为之的自救之举。
2021年半年报显示，截至2021年6月30日，中利集团账面的货币资金为22.4亿元，而短期借款、应付票据、一年内到期的非流动负债等有息负债分别为37.49亿元、17.73亿元、4.43亿元，远远高于货币资金。而在半年报中，因抵押、质押或冻结等对使用有限制的款项达15.87亿元，占货币资金总额的71%。
中利集团的负债水平长期处于高位，且近年来资产负债率一路走高，2019年～2021年Q3，公司的资产负债率分别为59.52%、65.37%、73.04%，2年多的时间资产负债率上升了接近25个百分点。
受高额的债务水平影响，中利集团每年需要承担一笔不菲的利息开支，2019年～2020年及2021年Q3，公司的利息费用分别为6.56亿元、5.91亿元和2.16亿元，2019年中利集团尚未亏损，利息费用6.56亿元远高于当年净利润0.55亿元，成为吞噬利润的元凶之一。
此外，2021年中震惊资本市场的“专网通信暴雷”也使得本就不富裕的中利集团雪上加霜。
业绩预告中中利集团表示，因专网通信业务暴雷，公司设计的专网通信业务的应收账款、预付账款、存货计提资产减值，为子公司中利电子融资提供的担保，计提预计负债，对子公司中利电子长期股权投资计提损失，总计提金额大约为22亿元左右。
糟糕的经营下，中利集团的股东、高管正加速出逃。2021年初，国资背景的沙家浜旅游通过股权收购的方式获得中利集团4890万股，转让价格为3.83元/股，转让价款为1.87亿元。还不到一年的时间，2021年11月～2022年1月，沙家浜旅游即通过大宗交易的方式连续减持，减持价格在6.64元/股～7.59元/股间不等，持股比例降至5%以下。值得注意的是，沙家浜旅游此次一进一出，获利接近一倍。
另外，中利集团在2021年两次变更了财务总监。2021年7月，原财务总监吴宏图辞任，由张武接替，接任不足半年，张武再次辞任，财务总监由徐珍英接替。与张武一同辞任的高管还有公司董事周建新、公司董秘张冬云。
高管、股东纷纷跳船，虽然中利对外解释甩卖盈利资产是为了聚焦光伏产业，但无数证据都印证着，公司经营状况的确有些糟糕。
凭借着此前在光伏行业的积累和与地方政府扶贫时结下的亲密关系，中利集团近几个月频频拿下“整县推进”的大单，只是，这些大单究竟能给公司带来多少收益，又是否能将公司拯救出亏损的泥潭呢？恐怕中利集团还需要拿出更多的努力和证据来证明。
把自家盈利的业务卖掉押宝亏损的业务是什么操作？一般正常人干不出来这事儿，不过，最近中利集团就搞了这么一笔反向操作。
2月10日，中利集团公布《股权转让协议》，宣布向东莞鸿顺转让持有的广东中德2%的股权，并向创元集团转让广东中德60%的股权，总转让价款超过4亿元，广东中德由全资子公司变为参股公司。
有意思的是，从财务数据来看，广东中德2020年全年和2021年前三季度的营业收入分别为17.58亿元、12.93亿元，净利润分别为5956.63万元和5043.47万元，在2021年半年报中，广东中德甚至是唯一盈利的主要控股参股公司。
（图源中利集团2021年半年报）
2021年年初，广东中德还在原有30万公里线缆产能的基础上，新扩建了15万公里光电混合缆年产能并投产，短短一年过去，这样重要的一个子公司就被中利集团放弃，是何缘故？
在公告中，中利集团解释道，这次股权转让交易有利于公司进一步聚焦光伏板块核心业务的发展。
这和年初公司的战略布局不谋而合，从种种蛛丝马迹来看，电缆发家的中利集团意欲抛下电缆这一核心业务，转而发力光伏行业，以谋求未来的发展。
然而，凤凰网财经《市值观察》翻阅资料发现，中利集团虽布局光伏已久，且曾经有“光伏扶贫第一股”的响亮名头，但在“531”政策风向转变后，公司受光伏业务拖累十分严重，至今仍有大额的应收账款未能收回，此外，公司其他布局接连暴雷，资金链绷紧到极点，出售优质电缆资产或也是回笼资金的无奈之举。
光伏“老玩家” 却因激进扩张回款困难
目前来看，中利集团的主要业务包括以电缆为主的通信行业，和以电站、组件为主的光伏行业。2022年初，中利集团宣布未来将集中发展光伏行业，整合相关资源。然而，从过往财务数据来看，公司光伏行业目前虽然靠着之前积累下来的资源迅速发展，频频和央企、国企合作“整县推进”，但因为光伏行业整体原材料价格大幅上涨，生意并不好做。
2021年半年报显示，中利集团上半年光伏行业实现营业收入23.87亿元，营业成本高达22.07亿元，毛利率仅有7.53%。在2021年业绩预告中，中利集团提到，预计2021年全年亏损32亿～40亿元，对比上年亏损额29.2亿元有所扩大，其中，光伏业务共计亏损11亿元左右，主要因为光伏制造的主要原材料及海运费暴涨，造成产能不完全释放，经营性亏损约6.5亿元左右。
原材料和海运费暴涨这一亏损理由并非中利集团一家光伏企业提到，据相关媒体统计，包括爱康科技、中来股份、东方日升、协鑫集成等在内的公司，均在公司公告中提到了海运费大幅上涨的情况。而组件价格上涨几乎是2021年下半年光伏行业的主基调。有光伏行业从业者曾向凤凰网财经《市值观察》表示，一方面组件价格居高不下，另一方面电站终端竞争激烈，产业链中下游的利润被压的非常低，生意很不好做。
光伏行业某投资人也向凤凰网《市值观察》表示，近几个月由于成本的上升，电站的回报率下降的比较厉害，大家都有些算不过来账，但从业者普遍看好2023年的市场，所以战略布局的动作也不能停。
对于中利集团在光伏行业的影响力，凤凰网《市值观察》询问了多位从业者，多数人表示近年来中利集团“失去声音”，其中一位投资人提到，中利集团在2015年左右发展较好，近些年由于集团公司自身财务状况的恶化，导致光伏业务也有些乏力。
集团自身的财务状况恶化主要系之前粗放、激进的扩张导致。
2021年中报显示，中利集团按账龄披露6个月以内的应收账款最多，金额为18.2亿元，其次即为3年以上的应收账款，金额达11.75亿元。在2020年年报中，中利集团坦言，截至2020年期末，公司光伏板块应收账款余额为28.87亿元，占合并报表口径应收款余额的84.17%，其中商业电站和扶贫电站的金额为18.75亿元，存在一定的回收风险。
过去数年来，国内光伏扶贫一直采取的是企业与地方政府深度合作的模式，前期企业垫资建设，后期企业收回投资。在2018年以前，中利集团大肆推进光伏扶贫业务，当年签约的扶贫电站达到520MW，开工建设达到1283MW，为当年主要的业绩来源。
然而，好景不长。2018年3月，政策明确规定光伏扶贫电站不得举债建设，企业不得投资入股。一夕之间，中利靠扶贫“攻城略地”的算盘落空，并且，随着“531”最严光伏补贴政策的推出，光伏电站的收益率急剧下滑，前期规模铺得太大的中利集团，摊上了巨额的应收账款难以回收，勉强收回的电站也因为补贴退坡面临亏损。
巨额的应收账款和潜在的坏账风险持续困扰着中利集团，交易所也因此多次向公司下发问询函。随着账款的回收和坏账的不断计提，自2017年以来，中利集团的应收账款金额有了大幅的下降，由2017年的100.88亿元下降至2021年Q3的32.58亿，但从资产百分比来说，占比仍然超过20%。2020年计提的坏账准备达到12.6亿元，对比2019年的11.6亿元继续增长。
值得一提的是，如此大比例的坏账已经是中利集团较为宽松的坏账计提比例的结果。
据中利集团年报，公司对6个月以内账龄的应收账款计提2%坏账，6个月到1年计提5%，1～2年计提10%，2～3年计提30%，3～4年计提50%，4年以上计提100%。与之相对应的是，同样处于光伏产业链中游的正泰电器对3年以上应收账款即计提100%预期信用损失，2～3年计提50%。从这一角度来说，中利集团延缓了高额应收账款带来的坏账风险。
（正泰电器坏账计提比例，图源正泰年报）
负债水平高企 股东高管纷纷跳船
从某种角度来说，中利集团对光伏并不能算作死心塌地，甩卖优质资产或许也是不得已而为之的自救之举。
2021年半年报显示，截至2021年6月30日，中利集团账面的货币资金为22.4亿元，而短期借款、应付票据、一年内到期的非流动负债等有息负债分别为37.49亿元、17.73亿元、4.43亿元，远远高于货币资金。而在半年报中，因抵押、质押或冻结等对使用有限制的款项达15.87亿元，占货币资金总额的71%。
中利集团的负债水平长期处于高位，且近年来资产负债率一路走高，2019年～2021年Q3，公司的资产负债率分别为59.52%、65.37%、73.04%，2年多的时间资产负债率上升了接近25个百分点。
受高额的债务水平影响，中利集团每年需要承担一笔不菲的利息开支，2019年～2020年及2021年Q3，公司的利息费用分别为6.56亿元、5.91亿元和2.16亿元，2019年中利集团尚未亏损，利息费用6.56亿元远高于当年净利润0.55亿元，成为吞噬利润的元凶之一。
此外，2021年中震惊资本市场的“专网通信暴雷”也使得本就不富裕的中利集团雪上加霜。
业绩预告中中利集团表示，因专网通信业务暴雷，公司设计的专网通信业务的应收账款、预付账款、存货计提资产减值，为子公司中利电子融资提供的担保，计提预计负债，对子公司中利电子长期股权投资计提损失，总计提金额大约为22亿元左右。
糟糕的经营下，中利集团的股东、高管正加速出逃。2021年初，国资背景的沙家浜旅游通过股权收购的方式获得中利集团4890万股，转让价格为3.83元/股，转让价款为1.87亿元。还不到一年的时间，2021年11月～2022年1月，沙家浜旅游即通过大宗交易的方式连续减持，减持价格在6.64元/股～7.59元/股间不等，持股比例降至5%以下。值得注意的是，沙家浜旅游此次一进一出，获利接近一倍。
另外，中利集团在2021年两次变更了财务总监。2021年7月，原财务总监吴宏图辞任，由张武接替，接任不足半年，张武再次辞任，财务总监由徐珍英接替。与张武一同辞任的高管还有公司董事周建新、公司董秘张冬云。
高管、股东纷纷跳船，虽然中利对外解释甩卖盈利资产是为了聚焦光伏产业，但无数证据都印证着，公司经营状况的确有些糟糕。
凭借着此前在光伏行业的积累和与地方政府扶贫时结下的亲密关系，中利集团近几个月频频拿下“整县推进”的大单，只是，这些大单究竟能给公司带来多少收益，又是否能将公司拯救出亏损的泥潭呢？恐怕中利集团还需要拿出更多的努力和证据来证明。
据《镜报》的消息，由于在行动上缺乏紧迫感，曼联可能错过朗尼克的主要引援目标海达拉。
海达拉是朗尼克非常想要签下的球员之一，朗尼克已经呼吁曼联高层去谈判转会。
据悉，朗尼克希望补强中场，他将海达拉视为短期以及长期之内的选择。莱比锡愿意出售海达拉，他们已经和朗尼克在3300万镑的转会费上达成口头协议。
不过，曼联还没有提出正式报价，他们可能错过海达拉。纽卡斯尔同样在关注海达拉，这可能对曼联求购球员造成影响。
《镜报》表示，考虑到朗尼克仅仅执教球队到今年夏天，曼联高层不愿让他在冬窗获得引援的自主权。朗尼克对于曼联不在转会市场支持他而感到越来越不满，与此同时，多名球员的未来依然悬而未决。在这样的情况下， 朗尼克开始质疑当他担任顾问之后在俱乐部的影响力。
朗尼克也非常欣赏扎卡里亚，他的合同在今年夏天到期，曼联有机会在冬窗以更低的价格签下他。此外，曼联也对比苏马感兴趣，但他们更想要等到正式主帅上任后再求购球员。
海达拉是朗尼克非常想要签下的球员之一，朗尼克已经呼吁曼联高层去谈判转会。
据悉，朗尼克希望补强中场，他将海达拉视为短期以及长期之内的选择。莱比锡愿意出售海达拉，他们已经和朗尼克在3300万镑的转会费上达成口头协议。
不过，曼联还没有提出正式报价，他们可能错过海达拉。纽卡斯尔同样在关注海达拉，这可能对曼联求购球员造成影响。
《镜报》表示，考虑到朗尼克仅仅执教球队到今年夏天，曼联高层不愿让他在冬窗获得引援的自主权。朗尼克对于曼联不在转会市场支持他而感到越来越不满，与此同时，多名球员的未来依然悬而未决。在这样的情况下， 朗尼克开始质疑当他担任顾问之后在俱乐部的影响力。
朗尼克也非常欣赏扎卡里亚，他的合同在今年夏天到期，曼联有机会在冬窗以更低的价格签下他。此外，曼联也对比苏马感兴趣，但他们更想要等到正式主帅上任后再求购球员。
[2021]希腊购房后，房产持有成本有哪些？
近几年，有不少投资者对希腊买房移民项目感兴趣，但却对该项目的收费感到疑惑，不了解购房后，持有房产的费用情况。那么今天本文就跟大家探讨一下，希腊购房，长期持有房产以及出售房产等所涉及的费用吧。
[小红花]物业费
根据购买房产的户型及楼盘差异，物业管理费也不同，大约为60-150欧元/月。如果投资者购置的是别墅，其所缴纳的物业费通常会更贵一些。
若房产自住或空置未出租，则需要自己缴纳物业费，也可以委托物业服务公司和律师楼缴纳。若房产已出租，租期内将由租客负责支付物业费。
[小红花]水电费
与物业费相似，若房产自住，则需要自行缴纳水电费。若房产已出租，则租客承担水电费。
注意：水电费账单都要按时支付，若长时间未缴纳水电费会导致断水断电。需要重新请电力公司和水力公司连接水电。
水电费支付方式
1、银行开通水电自动借记。两个主要开户行是Euro Bank和National Bank，每次银行都会收取1至1.5欧的手续费，这个需要房东亲自入境办理。
2、水电公司/楼管处缴纳。
3、授权律师支付。收到账单后，告知律师从自己的账户中支付该费用，并附上收到的水电物业费账单。
[小红花]房产持有税
该房产税由两部分组成，基本税费和额外征收部分。
基本税费每年都是浮动的。税率为固定房产价值的0.3%-0.8%。该价格是由政府根据房产所在地区的平均房价、房产的建筑面积、房龄来决定。
额外征收部分由房产本身的价值所决定，采用超额累进税率的计算方法。拥有房产价值为25万欧元及以下的房产的投资者不需要缴纳该费用。拥有房产价值在25万欧元及以上的投资者，需要缴纳该费用，费用计算方式为：房产价值减去25万欧元的0.15%-1.5%部分。
房产税逾期罚金，若在第一期房产税截止日期（即9月30号）前仍未支付，延迟到10月1日——10月30日支付的，罚金为第一期房产税金额*0.73%；若在10月31日前仍未支付，继而延迟到11月1日——11月29日支付，则罚金为（第一期房产税金额+第二期房产税金额）*0.73%；之后以此类推。
房产税的支付方式
1、业主在希腊当地，可直接将房产税税费交给税务代表，让税务代表协助缴纳。
2、部分律师楼接受授权转款。若业主在律师楼存有充足的余额，便可以授权税务代表从自己的律师楼账户扣除金额。
[小红花]个人所得税（租金收益）
在希腊，若房产出租获得了租金收益，则需要交纳个人所得税。个人所得税包括租金收益、利息收入等。
年租金收入（欧元） 税 率
0-12,000 15%
12,001-35,000 35%
35,001以上 45%
[小红花]房屋保险
保险的具体费用通常都是由投保人与保险公司共同协商而决定的。保险费用普遍为投保价格的2%-10%，具体保险费用会根据投资者的需求进行调整，通常而言别墅的保险价格会比公寓的贵一些。
[小红花]希腊房产托管费用
如果投资者想将房屋出租给他人，但没有足够的时间处理相关事项，投资者可以寻找中介机构，托管其房产。该笔费用通常为租金总收入的20%-40%。
[小红花]希腊房产出售费用
如果投资者想出售房产，那么他们需要缴纳15%的卖方销售税。销售税与投资者持有房产的时长挂勾，投资者持有房产的时间越长，该税费就越低。
如果投资者持有房产的时间超过5年，且房产卖出价格为25万欧元及以下，则该投资者不需要缴纳卖方销售税。此外，如果投资者在两年内卖出3套以上的希腊房产，其需要缴纳更多的卖方销售税。
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近几年，有不少投资者对希腊买房移民项目感兴趣，但却对该项目的收费感到疑惑，不了解购房后，持有房产的费用情况。那么今天本文就跟大家探讨一下，希腊购房，长期持有房产以及出售房产等所涉及的费用吧。
[小红花]物业费
根据购买房产的户型及楼盘差异，物业管理费也不同，大约为60-150欧元/月。如果投资者购置的是别墅，其所缴纳的物业费通常会更贵一些。
若房产自住或空置未出租，则需要自己缴纳物业费，也可以委托物业服务公司和律师楼缴纳。若房产已出租，租期内将由租客负责支付物业费。
[小红花]水电费
与物业费相似，若房产自住，则需要自行缴纳水电费。若房产已出租，则租客承担水电费。
注意：水电费账单都要按时支付，若长时间未缴纳水电费会导致断水断电。需要重新请电力公司和水力公司连接水电。
水电费支付方式
1、银行开通水电自动借记。两个主要开户行是Euro Bank和National Bank，每次银行都会收取1至1.5欧的手续费，这个需要房东亲自入境办理。
2、水电公司/楼管处缴纳。
3、授权律师支付。收到账单后，告知律师从自己的账户中支付该费用，并附上收到的水电物业费账单。
[小红花]房产持有税
该房产税由两部分组成，基本税费和额外征收部分。
基本税费每年都是浮动的。税率为固定房产价值的0.3%-0.8%。该价格是由政府根据房产所在地区的平均房价、房产的建筑面积、房龄来决定。
额外征收部分由房产本身的价值所决定，采用超额累进税率的计算方法。拥有房产价值为25万欧元及以下的房产的投资者不需要缴纳该费用。拥有房产价值在25万欧元及以上的投资者，需要缴纳该费用，费用计算方式为：房产价值减去25万欧元的0.15%-1.5%部分。
房产税逾期罚金，若在第一期房产税截止日期（即9月30号）前仍未支付，延迟到10月1日——10月30日支付的，罚金为第一期房产税金额*0.73%；若在10月31日前仍未支付，继而延迟到11月1日——11月29日支付，则罚金为（第一期房产税金额+第二期房产税金额）*0.73%；之后以此类推。
房产税的支付方式
1、业主在希腊当地，可直接将房产税税费交给税务代表，让税务代表协助缴纳。
2、部分律师楼接受授权转款。若业主在律师楼存有充足的余额，便可以授权税务代表从自己的律师楼账户扣除金额。
[小红花]个人所得税（租金收益）
在希腊，若房产出租获得了租金收益，则需要交纳个人所得税。个人所得税包括租金收益、利息收入等。
年租金收入（欧元） 税 率
0-12,000 15%
12,001-35,000 35%
35,001以上 45%
[小红花]房屋保险
保险的具体费用通常都是由投保人与保险公司共同协商而决定的。保险费用普遍为投保价格的2%-10%，具体保险费用会根据投资者的需求进行调整，通常而言别墅的保险价格会比公寓的贵一些。
[小红花]希腊房产托管费用
如果投资者想将房屋出租给他人，但没有足够的时间处理相关事项，投资者可以寻找中介机构，托管其房产。该笔费用通常为租金总收入的20%-40%。
[小红花]希腊房产出售费用
如果投资者想出售房产，那么他们需要缴纳15%的卖方销售税。销售税与投资者持有房产的时长挂勾，投资者持有房产的时间越长，该税费就越低。
如果投资者持有房产的时间超过5年，且房产卖出价格为25万欧元及以下，则该投资者不需要缴纳卖方销售税。此外，如果投资者在两年内卖出3套以上的希腊房产，其需要缴纳更多的卖方销售税。
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