公元2019年12月27日，呼市晴
日精进:捧杀比棒杀更厉害
一个企业的文化何其重要，大家都知道史玉柱曾经经历了巨人的惨败。但大部分人只知道资金链导致巨人失败，这并不是真正的核心原因，史玉柱最近在湖畔大学演讲时，亲口说了真正的原因。由于当时年轻成功的太早，加上自己喜欢听夸奖的话，于是下属就极尽所能拍各种马屁，时间一久自己就被捧杀了。史玉柱讲到二次创业时痛定思痛，彻底改变了企业文化。
一、绝不允许下属以任何形式的夸领导，有一次明显的夸奖罚500元，彻底杜绝拍马屁的风气。
二、公司内部只认功劳，不认苦劳，真正论功行赏就造就了他二次创业的成功。
新颖书写

#德阳同城# 【东方电机完成数字化车间整体建设】日前，东方电机传来喜讯，经过一年的攻艰克难，数字化车间整体建设工作已基本结束。定子冲片车间全自动线实现顺畅运行，转子线圈铣孔自动线开始整线生产，定子线圈剩余两台新增设备也已安装到位，正按计划试用；视频监控系统、数据采集系统、MOM系统、生产监控系统全部集成完毕。各项目组正为验收交付做最后冲刺，为申报国家验收做准备。
　　该项目相关负责人介绍，2016年以来，借助工信部智能制造新模式专项，东方电机以冲剪分厂、线圈分厂为突击单位，重点突破线圈、冲片等核心瓶颈部件的智能制造技术，通过产品及工艺标准化、工艺流程优化、工艺布局重构、先进制造技术研究推广、设备升级改造等全方位制造技术改革，历时三年，完成了一个协同制造平台，定子线圈、转子线圈及定子冲片三个数字化车间的建设，形成数字化试验、典型件柔性制造、3D打印技术应用研究、机器人集成应用等多个智能制造单元，带动企业核心制造水平大幅度提高。实现了生产效率提高20%以上，运营成本降低20%以上，产品研制周期缩短30%以上，产品不良品率降低20%以上，能源利用率提高10%以上。
　　据了解，以中国制造2025国家制造强国战略为指引，东方电机把智能制造作为推进创新驱动、二次创业战略的重要抓手，提出“1个平台+3个数字化车间+N个智能制造单元”的大型清洁高效发电设备智能制造数字化车间建设思路，旨在打造具有行业示范和引领作用的智能制造新模式，构建企业新时代核心制造能力，提升高质量发展时代的竞争新优势。via：德阳日报 https://t.cn/RxgfMqE

#德阳同城# 【东电数字化车间基本建成——生产效率将提高40%以上】经过3年多的攻艰克难，东方电气集团东方电机有限公司（以下简称“东电”）数字化车间现场建设基本完成。目前，各项目组正为验收交付做最后冲刺。
　　东电把智能制造作为推进创新驱动、二次创业战略实现的重要抓手，提出“1个平台+3个数字化车间+N个智能制造单元”的大型清洁高效发电设备智能制造数字化车间建设思路，旨在打造具有行业示范和引领作用的智能制造新模式，构建企业新时代核心制造能力，提升高质量发展时代的竞争新优势。
　　据了解，从规划论证到方案设计再到项目实施，在智能制造数字化车间建设过程中，东电各单位打破专业局限性，团队成员通力协作密切配合，最终建成一个协同制造平台，定子线圈、转子线圈及定子冲片三个数字化车间，形成典型件柔性制造、3D打印技术应用研究、机器人集成应用等多个智能制造单元，带动企业核心制造水平大幅度提高。
　　数字化车间建成后，生产效率将提高40%以上，运营成本降低30%，产品研制周期缩短30%，产品不良品率降低35%，能源利用率提高100%，数字化设计与工艺开发提高60%。via：德阳晚报 https://t.cn/RxgfMqE