【建投汽车】泉峰汽车近况解读会议纪要
时间:2022 年 1 月 16 日
潘总 董事长
刘总 董秘
联系人:建投汽车 陶亦然 18621762418
一、通告解读
公司董事、总经理邓总因为个人原因辞去董事、总经理职务，即时生效，公 司按上市法规做出披露，属于公司正常事件。郑总在公司工作二十多年，上市后 勤勉履行自己职责。现在是公司的新转折点。公司是长久公司，泉峰汽车是一个 单独体系。泉峰汽车之前董事长早期创业的泉峰工具之前也在港股上市，我们有 一个长久体系(30 年)，长期公司有自己的体系、安排。近期来讲，刘志文总 会临时担当总经理。董事长不能代行总经理职责是因为自己是两个上市公司董事 长、泉峰工具 CEO。泉峰汽车长期在董事长掌控中，因此在对接上也会把更多精 力放在汽车这边。
本次事件长期看是上市公司正常事项，公司有自己的筹划、体系，公司经营 稳定。从公司治理角度，作为董事长，除了特别变化阶段，我们会用更多精力在 汽车公司这边;同时，汽车公司本身印证汽车行业快速且发生着革命性变化，泉 峰是新进入者，公司发展快也要应对各种变化，根据自己快速成长，包括处理存 在问题，会对公司治理等做更长久、更好的规划。此外，汽车业务上公司持续看 好，且根据汽车市场发生的变化、公司与客户对未来导向的沟通与酬报上都有非 常看好的前景。公司整体问题更多是现有资源匹配和客户需求上还有短板，需要 更快应对变化。但整体看好汽车公司:从成立到现在 10 年历史，在过去几年快 速发展的基础上奠定了好的基础，我们的客户、已经建立好的系统，让我们对未 来看好、成长、未来争取更多机会的基础牢固，最大问题是发展太快，所以在内 部的衔接要有更多的准备。公司在过渡时期会做好现在跟客户、项目的相关工作， 并为长久工作搭建好更好、更快速引领发展的平台和系统，做好架构筹划。对未 来业务、前景有更好期待。
目前公司业务、人员等做了很多工作，内部也做了系列沟通，所有经营正常，
看重长期发展，董事长对公司、发展看好，大股东后续会有一系列行动保障推进 项目建设、订单需求。
二、投资者问答
Q1:邓总书面辞职，是否得到董事会批准?从大股东角度邓总是否还会在泉峰 体系之内?
公告进行了完整披露，辞职后邓总不再担任公司任何职务，但仍有持股的正 常权益，减持按正常规定进行。书面辞职递到董事会即生效，已经得到董事会的 确认。
Q2:邓总辞职是否提前与公司进行了沟通吗，还是比较突然?
邓总在公司 20 年，与董事长有正常沟通，在之前有铺垫，但没有进行公告。
Q3:在平时机制建设中没有做过总经理人选储备，过渡期会有多久?
公告才发，公司建设化安排来讲大概有 4、5 个月左右的战略过渡期。每个 公司都有备后 plan，但邓总稍有特殊;邓总的备后不是刘总，但需要一个过渡， 根据公司状况，让刘总暂代是比较合适的。董事长甚至希望自己在公司有更大的 代入，但现在不适合。目前需要有一个适当的缓冲时间做安排。
Q4:研发生产销售很多都是邓总来做，甚至没有副总，未来工作如何交接展? 董事长会花更多精力在汽车公司，但过去两年更多忙于工具公司没有兼顾?公 司股价波动怎么办?
汽车公司三个人建制，另一个副总之前因工作变动离开架构。董事长过去两 年更多经历放在工具。但从另一个角度，公司整个体系有足够人才库，只是在过 渡的时间需要一个缓冲过程，有足够信心。公司未来尽快缩短过渡期。
股价也是本次交流原因之一。尽可能做好公司事情，公司在快速发展中，有 局部情况顾此失彼。我们会第一时间沟通，并且及时做好基本面。公司所有基本 面、客户状况，不论是在手订单、在酝酿的订单、筹划争取的新订单都是满负荷 甚至超负荷，某种程度上会造成疲惫需要面对，但基本面都是向好。如果股价波 动，公司将在能够面对的情况下做好分内事情。
外界看原来公司的组织架构过于扁平化，但事实上每个方向都有得力骨干，
目前在各个方向都很稳定。无论销售团队、研发项目等所有都在推进，包括项目 导入、量产，所有生产经营都正常。项目建设实际是团队工程，甚至在过往一段 时间都是大股东这边抽出部分专业的人帮我们掌握整个项目进程，是协调作用的。 希望在短期过渡期投资者有信心，公司也有信心，会稳步推动项目进程。随着后 续股价变化大股东也会做出相应应对。
Q5:定增金额大，交易所规定如果股价出现波动会导致定增方案被严格征询等。 大股东有没有其他方式维稳股价。邓总在很多开拓上付出心血，后续新项目开 展会不会受影响?
定增没有声明大股东状况，因为大股东没有过问。公司对定增方案有充分信 心，假如计划框架有变化大股东有足够能力、意愿支持项目进展，我们会尽力做 好自己的事。对公司未来发展有充分信心，大股东本身对未来看好，公司会持续 向市场传递声音。市场向来起伏变化，我们公司从来都是靠整体系统经营。希望 投资者充分给予信心。
邓总之前有铺垫，但今天正式批准。另外，公司今天在做另一方面做交流， 这个另外话题后续会和投资者补充。
公司所有核心骨干和公司都有竞业禁止协议，主动权都在公司手中，我们会 在最近做出决议，包括公司目前都在讨论相关议题，公司当然会保护上市公司与 广大投资者利益。
Q6:在手订单、研发，客户维护上有相应团队接手?
公司分为一个项目研发，一个技术研发。所有项目分配在不同项目部，董事 长今天和每个项目部领头人当面沟通，所有人表态会保证每个项目能及时推进。 所有项目都明确分配到每个项目组，都有自己的 timeline、项目及时交付，短 时间、甚至更长时间内对公司都不是问题。核心骨干都明确表态和公司一起(意 味着邓总辞职是个人化事件，不用担心团队)。
Q7:工具、汽车都有快速发展，公司对核心高管、团队有没有股权激励?
第一期已经公布，按计划股权激励是持续进行，事实上我们正在酝酿下一期 股权激励计划。这是一个系统性工程，与激励的效果和公司业绩达成指标有很强 关联，现在的计划需要引入第三方结合业绩进行规划，略有延迟，但计划的的确 确在推进中，不会因为今天变故发生方向性变化。#投资##价值投资日志[超话]#
时间:2022 年 1 月 16 日
潘总 董事长
刘总 董秘
联系人:建投汽车 陶亦然 18621762418
一、通告解读
公司董事、总经理邓总因为个人原因辞去董事、总经理职务，即时生效，公 司按上市法规做出披露，属于公司正常事件。郑总在公司工作二十多年，上市后 勤勉履行自己职责。现在是公司的新转折点。公司是长久公司，泉峰汽车是一个 单独体系。泉峰汽车之前董事长早期创业的泉峰工具之前也在港股上市，我们有 一个长久体系(30 年)，长期公司有自己的体系、安排。近期来讲，刘志文总 会临时担当总经理。董事长不能代行总经理职责是因为自己是两个上市公司董事 长、泉峰工具 CEO。泉峰汽车长期在董事长掌控中，因此在对接上也会把更多精 力放在汽车这边。
本次事件长期看是上市公司正常事项，公司有自己的筹划、体系，公司经营 稳定。从公司治理角度，作为董事长，除了特别变化阶段，我们会用更多精力在 汽车公司这边;同时，汽车公司本身印证汽车行业快速且发生着革命性变化，泉 峰是新进入者，公司发展快也要应对各种变化，根据自己快速成长，包括处理存 在问题，会对公司治理等做更长久、更好的规划。此外，汽车业务上公司持续看 好，且根据汽车市场发生的变化、公司与客户对未来导向的沟通与酬报上都有非 常看好的前景。公司整体问题更多是现有资源匹配和客户需求上还有短板，需要 更快应对变化。但整体看好汽车公司:从成立到现在 10 年历史，在过去几年快 速发展的基础上奠定了好的基础，我们的客户、已经建立好的系统，让我们对未 来看好、成长、未来争取更多机会的基础牢固，最大问题是发展太快，所以在内 部的衔接要有更多的准备。公司在过渡时期会做好现在跟客户、项目的相关工作， 并为长久工作搭建好更好、更快速引领发展的平台和系统，做好架构筹划。对未 来业务、前景有更好期待。
目前公司业务、人员等做了很多工作，内部也做了系列沟通，所有经营正常，
看重长期发展，董事长对公司、发展看好，大股东后续会有一系列行动保障推进 项目建设、订单需求。
二、投资者问答
Q1:邓总书面辞职，是否得到董事会批准?从大股东角度邓总是否还会在泉峰 体系之内?
公告进行了完整披露，辞职后邓总不再担任公司任何职务，但仍有持股的正 常权益，减持按正常规定进行。书面辞职递到董事会即生效，已经得到董事会的 确认。
Q2:邓总辞职是否提前与公司进行了沟通吗，还是比较突然?
邓总在公司 20 年，与董事长有正常沟通，在之前有铺垫，但没有进行公告。
Q3:在平时机制建设中没有做过总经理人选储备，过渡期会有多久?
公告才发，公司建设化安排来讲大概有 4、5 个月左右的战略过渡期。每个 公司都有备后 plan，但邓总稍有特殊;邓总的备后不是刘总，但需要一个过渡， 根据公司状况，让刘总暂代是比较合适的。董事长甚至希望自己在公司有更大的 代入，但现在不适合。目前需要有一个适当的缓冲时间做安排。
Q4:研发生产销售很多都是邓总来做，甚至没有副总，未来工作如何交接展? 董事长会花更多精力在汽车公司，但过去两年更多忙于工具公司没有兼顾?公 司股价波动怎么办?
汽车公司三个人建制，另一个副总之前因工作变动离开架构。董事长过去两 年更多经历放在工具。但从另一个角度，公司整个体系有足够人才库，只是在过 渡的时间需要一个缓冲过程，有足够信心。公司未来尽快缩短过渡期。
股价也是本次交流原因之一。尽可能做好公司事情，公司在快速发展中，有 局部情况顾此失彼。我们会第一时间沟通，并且及时做好基本面。公司所有基本 面、客户状况，不论是在手订单、在酝酿的订单、筹划争取的新订单都是满负荷 甚至超负荷，某种程度上会造成疲惫需要面对，但基本面都是向好。如果股价波 动，公司将在能够面对的情况下做好分内事情。
外界看原来公司的组织架构过于扁平化，但事实上每个方向都有得力骨干，
目前在各个方向都很稳定。无论销售团队、研发项目等所有都在推进，包括项目 导入、量产，所有生产经营都正常。项目建设实际是团队工程，甚至在过往一段 时间都是大股东这边抽出部分专业的人帮我们掌握整个项目进程，是协调作用的。 希望在短期过渡期投资者有信心，公司也有信心，会稳步推动项目进程。随着后 续股价变化大股东也会做出相应应对。
Q5:定增金额大，交易所规定如果股价出现波动会导致定增方案被严格征询等。 大股东有没有其他方式维稳股价。邓总在很多开拓上付出心血，后续新项目开 展会不会受影响?
定增没有声明大股东状况，因为大股东没有过问。公司对定增方案有充分信 心，假如计划框架有变化大股东有足够能力、意愿支持项目进展，我们会尽力做 好自己的事。对公司未来发展有充分信心，大股东本身对未来看好，公司会持续 向市场传递声音。市场向来起伏变化，我们公司从来都是靠整体系统经营。希望 投资者充分给予信心。
邓总之前有铺垫，但今天正式批准。另外，公司今天在做另一方面做交流， 这个另外话题后续会和投资者补充。
公司所有核心骨干和公司都有竞业禁止协议，主动权都在公司手中，我们会 在最近做出决议，包括公司目前都在讨论相关议题，公司当然会保护上市公司与 广大投资者利益。
Q6:在手订单、研发，客户维护上有相应团队接手?
公司分为一个项目研发，一个技术研发。所有项目分配在不同项目部，董事 长今天和每个项目部领头人当面沟通，所有人表态会保证每个项目能及时推进。 所有项目都明确分配到每个项目组，都有自己的 timeline、项目及时交付，短 时间、甚至更长时间内对公司都不是问题。核心骨干都明确表态和公司一起(意 味着邓总辞职是个人化事件，不用担心团队)。
Q7:工具、汽车都有快速发展，公司对核心高管、团队有没有股权激励?
第一期已经公布，按计划股权激励是持续进行，事实上我们正在酝酿下一期 股权激励计划。这是一个系统性工程，与激励的效果和公司业绩达成指标有很强 关联，现在的计划需要引入第三方结合业绩进行规划，略有延迟，但计划的的确 确在推进中，不会因为今天变故发生方向性变化。#投资##价值投资日志[超话]#
《人之所以痛苦，在于不承认，不接受》有人的地方就有心理学，就需要心理学，欢迎来到付费专栏《自我发展心理学50讲》第47节。https://t.cn/A6JczY2e
摘要：
1、人之所以痛苦，在于不承认，不接受。不承认，不接受，就会压抑，但凡压抑的都会以更丑陋的形式表现出来，产生更大的痛苦。
2、名著《当下的力量》中说：对抗痛苦，才是最大痛苦，一切负面情绪也由此而生。
3、人际关系不好，因为潜意识里面存储着很多模板，即内在的关系模式，这些模式会让你体验童年时期的感受，可意识层面不想，痛苦由此而生。
关键词：
潜意识、意识、原生家庭、自我发展、心理学

人之所以痛苦，在于不承认，不接受，这不是一句口号，而是心理治疗、心理咨询的真谛，绝大多数心理问题产生的根本原因就是不接受、不承认，从而进行对抗。
对抗就是在制造分裂，从而制造了更大的痛苦。
我的一个来访者，是一位三十多岁的私营业主，他面临的问题是当众说话会紧张，紧张程度严重的时候，腿脚会哆嗦，一句完整的话都表达不出来，为此异常苦恼。
原因是在他小学的时候，有此次考试他得了全年级第一名，因此开家长的时候要上台演讲，当时全校师生，包括他的爸爸妈妈都坐在下面。
可是他只起说了开场白，就忘词了，紧张的张不开嘴，他说他望着底下黑压压的一片，脑子里一片空白，头上、脸上、手上一直冒汗。
站在那里直哆嗦，最终就被爸爸抱了下来，他花了很长时间才回过神来。
爸爸在家里呵斥他：我给你说过，不要紧张，看你那点出息，你就不能控制一下你自己吗？紧张个啥！
他说他是在控制自己的紧张情绪，可是越控制就越紧张。
对，这就是一个常态，越控制紧张，就越紧张。
原因是，一旦控制开始，就制造了分裂，就好像紧张不属于你，是一个外来异物，你要把他排除在你身体之外。
这个关系，就好比你的身体在对抗一个外来细菌。
那自然而然，紧张就会和你对抗，你越强，它也越强，你的注意力和心理能量就这样被内耗。
相反的，你不对抗它，和它共处，允许它的存在，一切都会逐渐归于平静。
人的七情六欲，没有哪一个东西是不该有的，都是有利于人类获得生存和繁衍的，在你身上就是属于你的一部分。
承认、接受它存在的合理性，不要抵抗它，它就不会抵抗你。

我们上面论述的这个案例，事例中的当事人不接受紧张这一事实，他的父母更是如此，所以他们制造了一个更大的痛苦，即把紧张的体验全部压抑到了潜意识。
但凡是压抑的都会以更丑陋的形式表现出来，产生更大的痛苦。
所以在他成年之后，当众讲话紧张成了他人生的阴影，他不敢去触及，但它又无时无刻不在起着作用，左右着他的感受和行为。
比如，他会拖延去聚会的时间，推掉一些可以合作的机会，一家人在一起，他从不表达感情，这些事情都对他的家庭和事业造成了一定的影响，最重要的是他还经常处在痛苦中。

此外，在我们最重要的关系领域，人们也是不接受、不承认，因此经常体验到痛苦。
这个从我们年幼时就开始了，比如我们不接受现实中的父母不够爱我们，或者我们体验不到父母足够爱我们，或者他们给予我们的爱是有条件的，方法是不当的，是控制的，是他们意志的延申。
这时候我们就会痛苦，典型的就是自卑，于是我们就会幻想着能有一个理想的父母，或者如父母一般的人，让我们体验到亲密、关怀、爱，这就是我们心中最初“爱人”的形象。
我们不接受父母，于是就幻想出来了理想型的爱人，结果当我们真正进入一段感情之后，才发现一切都是虚幻，爱人根本不是我们心目中的样子。
于是就开始了第二波不接受、不承认，于是就想极力改变对方。
我的一个来访者，小时候，父亲不顾家，自己和母亲一起相依为命，可是由于自己是女娃，所以母亲认为她也靠不住，迟早要嫁人的，所以对她也很不好。
她经常否认父母不爱自己这个事实，她一度以为只要自己听话、懂事，爸爸就会顾家，妈妈就会爱自己。
她幻想着能有一个爱人，能如心中的母亲那样爱她，能如心中的父亲那样给她依靠，大专毕业那年参加工作，单位有一位同事帮她搬了行李，还时不时在工作上给予她帮助。
所以她就认为他就是那个自己心目中的爱人，可是相处不久就发现，完全不是的，但他不愿意承认，不愿意离开，她想改变对方。
可是她越想改变对方，对方就越想远离，这就是控制和反控制。
所以最后，她失恋了，接着她还是重复了这样的经历，但是都以失败而告终。

人之所以痛苦，在于不承认，不接受，不接受自己，也不接受别人，痛苦的体验，糟糕的关系由此而生。
所以说，请接受你自己，好坏与否，那都是你的一部分。
当你真正接受了自己和别人之后，被压抑的那部分能量就会被释放，自认而然的就会形成内聚力推着你变得更好。
万物向阳而生，光照进来，它就会生根发芽，开花结果。
你需要做的就是放下头脑层面的预判、偏见，试着接受自己，接受自己的情绪，接受关系当中的人。
然后变化会自然而然地发生。
万物皆有裂痕，那是光照进来的地方，接受裂痕，让光照进你的人生。
好了，这一节暂到这里，对于上述内容有任何疑问，或者你有具体问题都可以留言、私信，我们一起分析，一起探讨。
下一节我们会继续围绕接受、接纳、潜意识等关键词进行论述，以帮你：接纳自己，拥抱真相，下一节再见！
人之所以痛苦，在于不承认，不接受

心理相先生
心理咨询师,优质情感领域创作者
已关注
所属专栏: 自我发展心理学50讲
有人的地方就有心理学，就需要心理学，欢迎来到付费专栏《自我发展心理学50讲》第47节。作者：相先生，心理咨询师，百度金芒计划签约作者。以下是本节摘要：
摘要：
1、人之所以痛苦，在于不承认，不接受。不承认，不接受，就会压抑，但凡压抑的都会以更丑陋的形式表现出来，产生更大的痛苦。
2、名著《当下的力量》中说：对抗痛苦，才是最大痛苦，一切负面情绪也由此而生。
3、人际关系不好，因为潜意识里面存储着很多模板，即内在的关系模式，这些模式会让你体验童年时期的感受，可意识层面不想，痛苦由此而生。
关键词：
潜意识、意识、原生家庭、自我发展、心理学

人之所以痛苦，在于不承认，不接受，这不是一句口号，而是心理治疗、心理咨询的真谛，绝大多数心理问题产生的根本原因就是不接受、不承认，从而进行对抗。
对抗就是在制造分裂，从而制造了更大的痛苦。
我的一个来访者，是一位三十多岁的私营业主，他面临的问题是当众说话会紧张，紧张程度严重的时候，腿脚会哆嗦，一句完整的话都表达不出来，为此异常苦恼。
原因是在他小学的时候，有此次考试他得了全年级第一名，因此开家长的时候要上台演讲，当时全校师生，包括他的爸爸妈妈都坐在下面。
可是他只起说了开场白，就忘词了，紧张的张不开嘴，他说他望着底下黑压压的一片，脑子里一片空白，头上、脸上、手上一直冒汗。
站在那里直哆嗦，最终就被爸爸抱了下来，他花了很长时间才回过神来。
爸爸在家里呵斥他：我给你说过，不要紧张，看你那点出息，你就不能控制一下你自己吗？紧张个啥！
他说他是在控制自己的紧张情绪，可是越控制就越紧张。
对，这就是一个常态，越控制紧张，就越紧张。
原因是，一旦控制开始，就制造了分裂，就好像紧张不属于你，是一个外来异物，你要把他排除在你身体之外。
这个关系，就好比你的身体在对抗一个外来细菌。
那自然而然，紧张就会和你对抗，你越强，它也越强，你的注意力和心理能量就这样被内耗。
相反的，你不对抗它，和它共处，允许它的存在，一切都会逐渐归于平静。
人的七情六欲，没有哪一个东西是不该有的，都是有利于人类获得生存和繁衍的，在你身上就是属于你的一部分。
承认、接受它存在的合理性，不要抵抗它，它就不会抵抗你。

我们上面论述的这个案例，事例中的当事人不接受紧张这一事实，他的父母更是如此，所以他们制造了一个更大的痛苦，即把紧张的体验全部压抑到了潜意识。
但凡是压抑的都会以更丑陋的形式表现出来，产生更大的痛苦。
所以在他成年之后，当众讲话紧张成了他人生的阴影，他不敢去触及，但它又无时无刻不在起着作用，左右着他的感受和行为。
比如，他会拖延去聚会的时间，推掉一些可以合作的机会，一家人在一起，他从不表达感情，这些事情都对他的家庭和事业造成了一定的影响，最重要的是他还经常处在痛苦中。

此外，在我们最重要的关系领域，人们也是不接受、不承认，因此经常体验到痛苦。
这个从我们年幼时就开始了，比如我们不接受现实中的父母不够爱我们，或者我们体验不到父母足够爱我们，或者他们给予我们的爱是有条件的，方法是不当的，是控制的，是他们意志的延申。
这时候我们就会痛苦，典型的就是自卑，于是我们就会幻想着能有一个理想的父母，或者如父母一般的人，让我们体验到亲密、关怀、爱，这就是我们心中最初“爱人”的形象。
我们不接受父母，于是就幻想出来了理想型的爱人，结果当我们真正进入一段感情之后，才发现一切都是虚幻，爱人根本不是我们心目中的样子。
于是就开始了第二波不接受、不承认，于是就想极力改变对方。
我的一个来访者，小时候，父亲不顾家，自己和母亲一起相依为命，可是由于自己是女娃，所以母亲认为她也靠不住，迟早要嫁人的，所以对她也很不好。
她经常否认父母不爱自己这个事实，她一度以为只要自己听话、懂事，爸爸就会顾家，妈妈就会爱自己。
她幻想着能有一个爱人，能如心中的母亲那样爱她，能如心中的父亲那样给她依靠，大专毕业那年参加工作，单位有一位同事帮她搬了行李，还时不时在工作上给予她帮助。
所以她就认为他就是那个自己心目中的爱人，可是相处不久就发现，完全不是的，但他不愿意承认，不愿意离开，她想改变对方。
可是她越想改变对方，对方就越想远离，这就是控制和反控制。
所以最后，她失恋了，接着她还是重复了这样的经历，但是都以失败而告终。

人之所以痛苦，在于不承认，不接受，不接受自己，也不接受别人，痛苦的体验，糟糕的关系由此而生。
所以说，请接受你自己，好坏与否，那都是你的一部分。
当你真正接受了自己和别人之后，被压抑的那部分能量就会被释放，自认而然的就会形成内聚力推着你变得更好。
万物向阳而生，光照进来，它就会生根发芽，开花结果。
你需要做的就是放下头脑层面的预判、偏见，试着接受自己，接受自己的情绪，接受关系当中的人。
然后变化会自然而然地发生。
万物皆有裂痕，那是光照进来的地方，接受裂痕，让光照进你的人生。
好了，这一节暂到这里，对于上述内容有任何疑问，或者你有具体问题都可以留言、私信，我们一起分析，一起探讨。
下一节我们会继续围绕接受、接纳、潜意识等关键词进行论述，以帮你：接纳自己，拥抱真相，下一节再见！
人之所以痛苦，在于不承认，不接受

心理相先生
心理咨询师,优质情感领域创作者
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所属专栏: 自我发展心理学50讲
有人的地方就有心理学，就需要心理学，欢迎来到付费专栏《自我发展心理学50讲》第47节。作者：相先生，心理咨询师，百度金芒计划签约作者。以下是本节摘要：
南無阿彌陀佛 阿彌陀佛 阿彌陀佛
二零一四淨土大經科註 （第二七九集） 2015/11/13 香港佛陀教育協會 檔名：02-041-0279
当前视频已下架，暂无法观看
错误码：-62
諸位法師，諸位同學，請坐。請大家跟我一起皈依三寶：阿闍黎存念，我弟子妙音，始從今日，乃至命存，皈依佛陀，兩足中尊；皈依達摩，離欲中尊；皈依僧伽，諸眾中尊。阿闍黎存念，我弟子妙音，始從今日，乃至命存，皈依佛陀，兩足中尊；皈依達摩，離欲中尊；皈依僧伽，諸眾中尊。阿闍黎存念，我弟子妙音，始從今日，乃至命存，皈依佛陀，兩足中尊；皈依達摩，離欲中尊；皈依僧伽，諸眾中尊。請看《大經科註》，第六百七十七頁最後兩個字開始：
「勝義無性」。這一段是給我們講的，相無性，生無性，勝義無性。相跟生都是指我們世間現象。勝義是出世間的，是講的本體，本體也是無性。這意思是什麼？叫我們萬緣放下。十法界、六道輪迴是我們看得見的、摸得著的，相跟生，出生這些現象，這都是所生。勝義是能生，能生也無性。能生所生都應該放下，我們的心回歸到寂然不動，就是《壇經》上，惠能大師所說的「本無動搖」，自性從來沒動過，沒有搖晃過，這就是勝義無性。不能有這個念頭，你明白了就行了，不能有勝義這個念頭，有這個念頭是妄想，你已經起心動念了，你又墮落了，你又回頭了。明白這個道理嗎？所以《大乘起信論》馬鳴菩薩告訴我們，大乘佛法要怎麼個學法？要離相，離言說相，聽佛菩薩講經，不著言說相，為什麼？言說性空，無性，本來沒有，屬於生滅法。不執著名字相，勝義無性是名字，佛、菩薩，這都是名字，十法界是名字，六道輪迴也是名字，這些名詞術語是世尊為傳法方便起見而建立的，不是真的，你要把它當真，錯了。真、妄統統沒有了，真就現前了，這個真我們說不出來，無法可說，不但說不出來，也想像不到，所以說「言語道斷，心行處滅」，不可思議，思就是想，議就是議論、就是說，說不出，想不出。
所以大乘教裡頭佛常說，你怎樣才能見到自性？舉一個例子，眼見色，能見到自性嗎？當然能見，要怎麼見？要統統放下才見到。眼看外面清清楚楚、明明白白，這是什麼？這是自性本具的般若智慧，照見，照見清楚。在照見的同時，沒有起心動念，沒有分別執著，就見到了。沒有分別執著就是相無性、生無性，沒有起心動念就是勝義無性。眼見色如是，耳聞聲亦如是，鼻嗅香、舌嘗味、身覺觸、意的知，意就是念頭，六根對六塵境界，就在這裡用功，真功夫。不執著、不分別比較容易，這不起心、不動念太難了！為什麼？因為起心動念我們完全不知道，沒有感覺。起心動念的頻率太快了！我們從彌勒菩薩的談話，用現在秒做單位，換算成秒，一秒鐘有多少次生滅現象？就是前念滅後念生，一秒鐘這個生滅多少次？換算出來了，二千二百四十兆，單位是兆，不是萬，不是億，是兆，二千二百四十兆，一秒鐘。我們聽了之後很茫然，這講的是什麼話？我們聽不懂。我們眼睛，二十四分之一秒，我們就被它欺騙了，那是什麼？過去電影是用動畫組成的，一秒鐘在放映機裡面，放映出二十四張影片，我們看到電影就被它迷了，以為那是真的。電視的發明，速度加了一倍，從二十四分之一秒提升到五十分之一秒，就是一秒鐘五十個畫面。現在最近這些年，彩色電視出來了，數碼，用數碼，速度快了，又提升了一倍，現在我們看電視屏幕上，是一秒鐘一百次的生滅。我們看不出來。
凡是有生有滅，大乘經上稱它為有為法，有為就是有生有滅。跟有為法相對的是無為法，無為法是不生不滅。不生不滅，惠能大師告訴我們，他開悟第四句「何期自性，本無動搖」，就是不生不滅，第二句話尤其說得明白，「何期自性，本不生滅」，自性沒有生滅、沒有動搖。沒有動搖是自性本定，佛為什麼要修定？因為自性本定，你不修定你見不了性，你要想見性一定要修定。念佛法門也不例外，念佛法門是把它分成兩段，第一段求生極樂世界，容易；第二段在極樂世界證得不生不滅。在極樂世界，看不到有生滅的東西，人無量壽，沒有衰老的現象，沒有退轉的現象，樹木花草沒有凋零的現象，沒有花開花落的現象，六根所接觸的六塵境界，統統都是沒有生滅，所以在那個地方證得不生不滅。我們念佛的人用三性來說，往生西方淨土是放下了相無性、生無性，到極樂世界去，去證得勝義無性，分成兩段，好辦。其他的八萬四千法門，無量法門，都是在此地就要成就，難！修無量劫也未必能修成。這是淨宗無比殊勝在此。
我們看念老這個註解，「勝義者，謂圓成實性」，圓是圓滿，實是真實，圓滿成就真實性，「指圓滿成就之真實性」。這個性實在講，是佛說法方便起見，是真的，不假，但是不能執著，執著就錯了。你心上還有一個圓成實，圓成實早就沒有了，阿賴耶裡頭有個圓成實，就麻煩了，它就變成十法界的種子。所以要離名字相，《起信論》上說的，你才真正聽懂釋迦牟尼佛給你講的什麼。還離心緣相，不能想佛這個字什麼意思，這一句什麼意思，不能說，為什麼？沒有意思，沒有意思才能生無量義。如果有意思，有意思只有一個意思，不能有第二個意思。佛的字字句句都是無量義。我們能不能見到無量義？能。譬如你讀經，你讀一千遍，你懂得了一千遍的意思；你再念一千遍、二千遍，又懂得了二千遍的意思。二千遍的意思跟一千遍意思不一樣，一千遍意思淺，二千遍意思深。再念一千遍意思更深，告訴你遍遍都不一樣，這一千遍、一千遍只是開始。所以念經，好好的念經，念經是幹什麼？是修定，修定是為了開悟，修定目的在哪裡？修定的目的作用，是把你妄想、分別、執著給念掉，心裡頭只有經文，妄想雜念進不去，雜不進去，所以它是修定。它不是叫你背經，叫你背經就錯了。那個背誦是你念多了自然能背，是副作用，不是真正作用，真正作用是得定。
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二零一四淨土大經科註 （第二七九集） 2015/11/13 香港佛陀教育協會 檔名：02-041-0279
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諸位法師，諸位同學，請坐。請大家跟我一起皈依三寶：阿闍黎存念，我弟子妙音，始從今日，乃至命存，皈依佛陀，兩足中尊；皈依達摩，離欲中尊；皈依僧伽，諸眾中尊。阿闍黎存念，我弟子妙音，始從今日，乃至命存，皈依佛陀，兩足中尊；皈依達摩，離欲中尊；皈依僧伽，諸眾中尊。阿闍黎存念，我弟子妙音，始從今日，乃至命存，皈依佛陀，兩足中尊；皈依達摩，離欲中尊；皈依僧伽，諸眾中尊。請看《大經科註》，第六百七十七頁最後兩個字開始：
「勝義無性」。這一段是給我們講的，相無性，生無性，勝義無性。相跟生都是指我們世間現象。勝義是出世間的，是講的本體，本體也是無性。這意思是什麼？叫我們萬緣放下。十法界、六道輪迴是我們看得見的、摸得著的，相跟生，出生這些現象，這都是所生。勝義是能生，能生也無性。能生所生都應該放下，我們的心回歸到寂然不動，就是《壇經》上，惠能大師所說的「本無動搖」，自性從來沒動過，沒有搖晃過，這就是勝義無性。不能有這個念頭，你明白了就行了，不能有勝義這個念頭，有這個念頭是妄想，你已經起心動念了，你又墮落了，你又回頭了。明白這個道理嗎？所以《大乘起信論》馬鳴菩薩告訴我們，大乘佛法要怎麼個學法？要離相，離言說相，聽佛菩薩講經，不著言說相，為什麼？言說性空，無性，本來沒有，屬於生滅法。不執著名字相，勝義無性是名字，佛、菩薩，這都是名字，十法界是名字，六道輪迴也是名字，這些名詞術語是世尊為傳法方便起見而建立的，不是真的，你要把它當真，錯了。真、妄統統沒有了，真就現前了，這個真我們說不出來，無法可說，不但說不出來，也想像不到，所以說「言語道斷，心行處滅」，不可思議，思就是想，議就是議論、就是說，說不出，想不出。
所以大乘教裡頭佛常說，你怎樣才能見到自性？舉一個例子，眼見色，能見到自性嗎？當然能見，要怎麼見？要統統放下才見到。眼看外面清清楚楚、明明白白，這是什麼？這是自性本具的般若智慧，照見，照見清楚。在照見的同時，沒有起心動念，沒有分別執著，就見到了。沒有分別執著就是相無性、生無性，沒有起心動念就是勝義無性。眼見色如是，耳聞聲亦如是，鼻嗅香、舌嘗味、身覺觸、意的知，意就是念頭，六根對六塵境界，就在這裡用功，真功夫。不執著、不分別比較容易，這不起心、不動念太難了！為什麼？因為起心動念我們完全不知道，沒有感覺。起心動念的頻率太快了！我們從彌勒菩薩的談話，用現在秒做單位，換算成秒，一秒鐘有多少次生滅現象？就是前念滅後念生，一秒鐘這個生滅多少次？換算出來了，二千二百四十兆，單位是兆，不是萬，不是億，是兆，二千二百四十兆，一秒鐘。我們聽了之後很茫然，這講的是什麼話？我們聽不懂。我們眼睛，二十四分之一秒，我們就被它欺騙了，那是什麼？過去電影是用動畫組成的，一秒鐘在放映機裡面，放映出二十四張影片，我們看到電影就被它迷了，以為那是真的。電視的發明，速度加了一倍，從二十四分之一秒提升到五十分之一秒，就是一秒鐘五十個畫面。現在最近這些年，彩色電視出來了，數碼，用數碼，速度快了，又提升了一倍，現在我們看電視屏幕上，是一秒鐘一百次的生滅。我們看不出來。
凡是有生有滅，大乘經上稱它為有為法，有為就是有生有滅。跟有為法相對的是無為法，無為法是不生不滅。不生不滅，惠能大師告訴我們，他開悟第四句「何期自性，本無動搖」，就是不生不滅，第二句話尤其說得明白，「何期自性，本不生滅」，自性沒有生滅、沒有動搖。沒有動搖是自性本定，佛為什麼要修定？因為自性本定，你不修定你見不了性，你要想見性一定要修定。念佛法門也不例外，念佛法門是把它分成兩段，第一段求生極樂世界，容易；第二段在極樂世界證得不生不滅。在極樂世界，看不到有生滅的東西，人無量壽，沒有衰老的現象，沒有退轉的現象，樹木花草沒有凋零的現象，沒有花開花落的現象，六根所接觸的六塵境界，統統都是沒有生滅，所以在那個地方證得不生不滅。我們念佛的人用三性來說，往生西方淨土是放下了相無性、生無性，到極樂世界去，去證得勝義無性，分成兩段，好辦。其他的八萬四千法門，無量法門，都是在此地就要成就，難！修無量劫也未必能修成。這是淨宗無比殊勝在此。
我們看念老這個註解，「勝義者，謂圓成實性」，圓是圓滿，實是真實，圓滿成就真實性，「指圓滿成就之真實性」。這個性實在講，是佛說法方便起見，是真的，不假，但是不能執著，執著就錯了。你心上還有一個圓成實，圓成實早就沒有了，阿賴耶裡頭有個圓成實，就麻煩了，它就變成十法界的種子。所以要離名字相，《起信論》上說的，你才真正聽懂釋迦牟尼佛給你講的什麼。還離心緣相，不能想佛這個字什麼意思，這一句什麼意思，不能說，為什麼？沒有意思，沒有意思才能生無量義。如果有意思，有意思只有一個意思，不能有第二個意思。佛的字字句句都是無量義。我們能不能見到無量義？能。譬如你讀經，你讀一千遍，你懂得了一千遍的意思；你再念一千遍、二千遍，又懂得了二千遍的意思。二千遍的意思跟一千遍意思不一樣，一千遍意思淺，二千遍意思深。再念一千遍意思更深，告訴你遍遍都不一樣，這一千遍、一千遍只是開始。所以念經，好好的念經，念經是幹什麼？是修定，修定是為了開悟，修定目的在哪裡？修定的目的作用，是把你妄想、分別、執著給念掉，心裡頭只有經文，妄想雜念進不去，雜不進去，所以它是修定。它不是叫你背經，叫你背經就錯了。那個背誦是你念多了自然能背，是副作用，不是真正作用，真正作用是得定。
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