#国企资讯#河南水利投资集团有限公司召开2022年半年工作会议
7月20日，河南水利投资集团公司2022年半年工作会议在郑州召开。会议总结2022年上半年工作情况，分析形势，把握机遇，部署下半年重点工作，推动集团高质量发展。集团党委书记、董事长杨继成出席会议并讲话，总经理付磊作工作报告。
付磊在工作报告中指出，2022年上半年，集团紧紧围绕省委省政府决策部署，在省政府国资委、省水利厅的指导和帮助下，迎难而上抢投资、发挥优势扩融资、提升能力强管理、创新驱动添活力、服务大局勇担责、党建引领促发展，各项工作有序推进。展望下半年，机遇与挑战并存、希望与困难同在。一要紧抓项目建设，力促重点工程快速推进。建立健全“三项机制”， 进一步增强企业活力，多手段、全方位推动重大项目建设工作保质保量完成，加快推进新项目开工建设，形成更多实物工作量和项目储备。二要积极开拓市场，确保可持续健康发展。克服发展过程中出现的不利影响，梳理现阶段可实施的重大项目和持续跟踪的项目，充实项目储备库，提升市场竞争力和占有率。三要着力化解风险，完善内审整改监督机制。通过多种途径推进应收账款回收工作，化解债务风险、优化债务结构，持续做好合同纠偏台账的动态管理，建立健全审计整改监督长效机制。四要壮大资产规模，加快推进水务资源资产整合。积极主动与相关主管部门沟通，保证年底前完成资产划转，争取水库灌区经营权，实现市场化收购设计院。五要强化融资和财务管理，扎实做好融资及财务数字化工作。充分利用好融资工具，持续夯实融资基础、拓宽融资渠道、扩大融资规模、降低财务成本，以建设财务共享中心为契机，推动数字化转型升级。六要推进组织架构重整，统筹推进组建方案深化。围绕战略目标、组织架构、管理提升、业务协同四个层面持续发力，做优做好集团战略性重组和专业化整合。七要加强党的建设，提供坚强有力政治保障。各基层党组织要坚决服从集团党委决策部署，集团经营层要作好抓落实、搞服务、强保障三个方面工作，确保集团改革发展始终沿着正确的政治方向前进。
杨继成指出，上半年，在省委省政府的坚强领导下，在国资委、水利厅等省直部门的精心指导下，集团上下凝心聚力、扎实工作，积极克服不利影响，抢抓机遇、迎难而上，保障大局稳定，各项工作稳步开展。一是加快推进重点项目建设，贾鲁河综合治理工程、袁湾水库、引江济淮、前坪水库灌区汝阳供水工程、小浪底北岸灌区等重点项目全力推进工程建设，顺利完成目标任务。二是扭住全年目标任务不放松，聚力投资拉动，强化融资保障及账款回收，谋划长效发展取得积极成效。三是紧抓战略性重组机遇，稳步推进集团重组工作，推动集团业务延链补链工作迈上新台阶。四是持续深化国有企业改革，积极谋划内部组织架构搭建，有序推进集团内部制度建设，实现内部管理提质增效。五是坚持党建引领，持续强化理论武装，及时传达党中央各项决策部署，把党的政治建设成果转化为集团改革发展的强大动力。六是持续深化能力作风建设，深入推进“能力作风建设年”活动，达到以能力作风建设高质量推动集团发展高质量的目的。
杨继成指出，肯定成绩的同时也要正视问题找准差距，现在的水投集团在产业布局、资产结构、风险防控、内部管理、工作能力、工作作风、廉政建设7个方面存在问题。针对问题，集团上下要高度重视、对症下药，下苦功、施重手、出硬招，认真加以解决。
杨继成强调，此次会议旨在贯彻落实党中央国务院决策部署和省委省政府工作安排，是集团在新的历史起点上奋力开创发展新局面的一次重要会议。一要聚焦主责主业，优化业务布局。要立足功能定位、遵循市场规律，结合自身实际统筹谋划、长远考虑，集中发展重大水利设施投资建设、城乡供水及水处理、水资源增值三方面业务，开拓新的管理维度和产业链条，补齐水利全产业链。二要坚持项目为王，夯实发展基础。要坚持规划先行、加强项目谋划、严格项目建设、规范项目运行，充分认识“项目为王”的重大意义，高质量落实“三个一批”决策部署，力争在同类型企业中取得发展先机。三要加快集团重组，释放改革活力。按照“政府主导、市场运作、优化配置、分步整合、统筹谋划、稳步推进”的原则，稳妥推进资产注入，加快推进内部整合，一体推进文化融合，稳步有序推进集团重组整合工作。四要积极主动作为，防范化解风险。要坚持底线思维，全面细致排查各类风险隐患，严防经营风险、安全风险、稳定风险，周密谋划风险处置工作预案措施，有效应对错综复杂形势。五要加强自身建设，提升管理水平。要选优配强领导班子，着力提高专业素养，切实改进工作作风，各级领导干部要对照自身不足，以更高标准、更严要求、更实作风加强自身建设。六要全面从严治党，保障高质量发展。要把加强党的建设放在各项工作的首位，持续强化政治建设、抓实组织建设、加强廉政建设，毫不动摇地把全面从严治党主体责任扛在肩上、落到实处，以高质量党建引领保障集团高质量发展。
会上，32家二级子公司作半年工作汇报，总会计师申宏伟作2022年上半年财务执行情况报告，副总经理孙际友作2022年上半年运营情况报告。
集团领导班子成员、总部中层、各二级子公司董事长、总经理参加会议。
7月20日，河南水利投资集团公司2022年半年工作会议在郑州召开。会议总结2022年上半年工作情况，分析形势，把握机遇，部署下半年重点工作，推动集团高质量发展。集团党委书记、董事长杨继成出席会议并讲话，总经理付磊作工作报告。
付磊在工作报告中指出，2022年上半年，集团紧紧围绕省委省政府决策部署，在省政府国资委、省水利厅的指导和帮助下，迎难而上抢投资、发挥优势扩融资、提升能力强管理、创新驱动添活力、服务大局勇担责、党建引领促发展，各项工作有序推进。展望下半年，机遇与挑战并存、希望与困难同在。一要紧抓项目建设，力促重点工程快速推进。建立健全“三项机制”， 进一步增强企业活力，多手段、全方位推动重大项目建设工作保质保量完成，加快推进新项目开工建设，形成更多实物工作量和项目储备。二要积极开拓市场，确保可持续健康发展。克服发展过程中出现的不利影响，梳理现阶段可实施的重大项目和持续跟踪的项目，充实项目储备库，提升市场竞争力和占有率。三要着力化解风险，完善内审整改监督机制。通过多种途径推进应收账款回收工作，化解债务风险、优化债务结构，持续做好合同纠偏台账的动态管理，建立健全审计整改监督长效机制。四要壮大资产规模，加快推进水务资源资产整合。积极主动与相关主管部门沟通，保证年底前完成资产划转，争取水库灌区经营权，实现市场化收购设计院。五要强化融资和财务管理，扎实做好融资及财务数字化工作。充分利用好融资工具，持续夯实融资基础、拓宽融资渠道、扩大融资规模、降低财务成本，以建设财务共享中心为契机，推动数字化转型升级。六要推进组织架构重整，统筹推进组建方案深化。围绕战略目标、组织架构、管理提升、业务协同四个层面持续发力，做优做好集团战略性重组和专业化整合。七要加强党的建设，提供坚强有力政治保障。各基层党组织要坚决服从集团党委决策部署，集团经营层要作好抓落实、搞服务、强保障三个方面工作，确保集团改革发展始终沿着正确的政治方向前进。
杨继成指出，上半年，在省委省政府的坚强领导下，在国资委、水利厅等省直部门的精心指导下，集团上下凝心聚力、扎实工作，积极克服不利影响，抢抓机遇、迎难而上，保障大局稳定，各项工作稳步开展。一是加快推进重点项目建设，贾鲁河综合治理工程、袁湾水库、引江济淮、前坪水库灌区汝阳供水工程、小浪底北岸灌区等重点项目全力推进工程建设，顺利完成目标任务。二是扭住全年目标任务不放松，聚力投资拉动，强化融资保障及账款回收，谋划长效发展取得积极成效。三是紧抓战略性重组机遇，稳步推进集团重组工作，推动集团业务延链补链工作迈上新台阶。四是持续深化国有企业改革，积极谋划内部组织架构搭建，有序推进集团内部制度建设，实现内部管理提质增效。五是坚持党建引领，持续强化理论武装，及时传达党中央各项决策部署，把党的政治建设成果转化为集团改革发展的强大动力。六是持续深化能力作风建设，深入推进“能力作风建设年”活动，达到以能力作风建设高质量推动集团发展高质量的目的。
杨继成指出，肯定成绩的同时也要正视问题找准差距，现在的水投集团在产业布局、资产结构、风险防控、内部管理、工作能力、工作作风、廉政建设7个方面存在问题。针对问题，集团上下要高度重视、对症下药，下苦功、施重手、出硬招，认真加以解决。
杨继成强调，此次会议旨在贯彻落实党中央国务院决策部署和省委省政府工作安排，是集团在新的历史起点上奋力开创发展新局面的一次重要会议。一要聚焦主责主业，优化业务布局。要立足功能定位、遵循市场规律，结合自身实际统筹谋划、长远考虑，集中发展重大水利设施投资建设、城乡供水及水处理、水资源增值三方面业务，开拓新的管理维度和产业链条，补齐水利全产业链。二要坚持项目为王，夯实发展基础。要坚持规划先行、加强项目谋划、严格项目建设、规范项目运行，充分认识“项目为王”的重大意义，高质量落实“三个一批”决策部署，力争在同类型企业中取得发展先机。三要加快集团重组，释放改革活力。按照“政府主导、市场运作、优化配置、分步整合、统筹谋划、稳步推进”的原则，稳妥推进资产注入，加快推进内部整合，一体推进文化融合，稳步有序推进集团重组整合工作。四要积极主动作为，防范化解风险。要坚持底线思维，全面细致排查各类风险隐患，严防经营风险、安全风险、稳定风险，周密谋划风险处置工作预案措施，有效应对错综复杂形势。五要加强自身建设，提升管理水平。要选优配强领导班子，着力提高专业素养，切实改进工作作风，各级领导干部要对照自身不足，以更高标准、更严要求、更实作风加强自身建设。六要全面从严治党，保障高质量发展。要把加强党的建设放在各项工作的首位，持续强化政治建设、抓实组织建设、加强廉政建设，毫不动摇地把全面从严治党主体责任扛在肩上、落到实处，以高质量党建引领保障集团高质量发展。
会上，32家二级子公司作半年工作汇报，总会计师申宏伟作2022年上半年财务执行情况报告，副总经理孙际友作2022年上半年运营情况报告。
集团领导班子成员、总部中层、各二级子公司董事长、总经理参加会议。
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