合其家集团董事长林昕杨（林回忠）站位新高度，【物物地图】为中小商企创造发展新机遇
自2021年5月商务部等12个部门联合出台《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，主张以社区居民为服务对象，在步行不超过 15 分钟的范围内，以满足居民日常生活、日常消费和品质消费等为目标，形成多业态集聚的社区服务商圈以来，社区商业再迎政策利好，展现出巨大的发展潜力！毋庸置疑，社区周边的中小商企也会因此收获一波难得的发展良机。
在合其家集团董事长、【物物地图】首席架构师林昕杨（字回忠）先生高瞻远瞩的战略布局指导下，合其家人不忘初心，聚焦【物物地图】城市生态圈与城市一刻钟便民生活圈的“两圈”融合，积极开展了各项工作，旨在助力中小商企通过融入【物物地图】城市便民生态圈，与周边商家协同互生，更好地提供便民消费，并在这个过程中突破发展瓶颈，实现数字化转型、跨越式发展。
聚焦于美好生活的“最后一公里”，社区商业所提供的主要是社区居民需要的具有经常性、便利性特点的商品或服务，所以即使电商给实体经营带来强大冲击，社区商业也很少受到影响，表现出强大的生命力。如今，随着时代的发展和政策的介入，社区商业呈现出以下几个新的发展态势，朝着更好的方向快速前进！
01.商业和社区融合发展，政府对社区商业规划力度加强
社区商业最能体现居民生活便利服务程度，涉及到社会发展和民生大事，因而在所有的商业形态中最受政府部门关注和重视。在国家治理的理念和政策越来越下倾的情况下，未来政府对社区商业的规划介入会加强，政策和管理上的扶持力度也会加大，以促进商业与和社区融合发展，利用商业更好地为社区服务。
02.商超、便利店业态成为社区商业的核心组成部分
随着消费者收入水平的提高，消费者的购物倾向逐渐由价格导向转向对性价比与便利性的综合考量。商超、便利店长期以来以满足居民消费的便利性需求为宗旨，主要以经营果蔬、粮油、洗化用品等日常生活必需品及即时性商品为主，有些店铺还搭载多种便民服务项目，“一店多能”，不断增加服务内容，并整合社区服务提供商、物流配送等资源，逐渐成为社区商业的核心组成部分。
03.社区商业的布局、运营和管理走向专业化
随着社区商业的业态逐渐丰富，以及政府管控和支持的持续深入，社区商业会逐渐走上专业布局、运营和管理的道路。此时就需专业的平台、团队介入，对社区商业的市场定位、业态比例和组合等进行合理的规划和支持，并根据运营情况不断进行有效的调整，防止同行撞车和恶性竞争，使各业态商家在协调经营的同时保持个性化的发展空间，形成互生共荣的商业生态圈，实现竞合发展，以更好地满足社区消费者需求。
而【物物地图】正是这样一个专业化的平台！目前，以福州市台江区新港街道为试点社区开展的【物物地图】城市便民生态圈的建设已初见成效。市场服务范围从最开始的福州市群众东路、六一中路、五一中路以及国货路附近不断向四周拓展。以最早开发的鑫辉水果便利店为中心，已经形成了包含住宿、美容美发、餐饮、养生、家政等各个业态在内的社区便民生活圈。在市场拓展的过程中，已经陆续确认8家便利商超，一旦以此为核心的八个便民生态圈建设完善，一个面积覆盖福州主要城区的城市生态圈的建设就基本成型了。
在【物物地图】城市便民生态圈建设完善的过程中，社区商业的布局、运营和管理也正在朝着更加专业化的方向迈进。随着“两圈融合”基础工作标准和运作流程的成型和更多城市便民生态圈的落地，将帮助更多商企链接社区消费者，完成数字化转型，走上合作共赢的发展道路。
自2021年5月商务部等12个部门联合出台《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，主张以社区居民为服务对象，在步行不超过 15 分钟的范围内，以满足居民日常生活、日常消费和品质消费等为目标，形成多业态集聚的社区服务商圈以来，社区商业再迎政策利好，展现出巨大的发展潜力！毋庸置疑，社区周边的中小商企也会因此收获一波难得的发展良机。
在合其家集团董事长、【物物地图】首席架构师林昕杨（字回忠）先生高瞻远瞩的战略布局指导下，合其家人不忘初心，聚焦【物物地图】城市生态圈与城市一刻钟便民生活圈的“两圈”融合，积极开展了各项工作，旨在助力中小商企通过融入【物物地图】城市便民生态圈，与周边商家协同互生，更好地提供便民消费，并在这个过程中突破发展瓶颈，实现数字化转型、跨越式发展。
聚焦于美好生活的“最后一公里”，社区商业所提供的主要是社区居民需要的具有经常性、便利性特点的商品或服务，所以即使电商给实体经营带来强大冲击，社区商业也很少受到影响，表现出强大的生命力。如今，随着时代的发展和政策的介入，社区商业呈现出以下几个新的发展态势，朝着更好的方向快速前进！
01.商业和社区融合发展，政府对社区商业规划力度加强
社区商业最能体现居民生活便利服务程度，涉及到社会发展和民生大事，因而在所有的商业形态中最受政府部门关注和重视。在国家治理的理念和政策越来越下倾的情况下，未来政府对社区商业的规划介入会加强，政策和管理上的扶持力度也会加大，以促进商业与和社区融合发展，利用商业更好地为社区服务。
02.商超、便利店业态成为社区商业的核心组成部分
随着消费者收入水平的提高，消费者的购物倾向逐渐由价格导向转向对性价比与便利性的综合考量。商超、便利店长期以来以满足居民消费的便利性需求为宗旨，主要以经营果蔬、粮油、洗化用品等日常生活必需品及即时性商品为主，有些店铺还搭载多种便民服务项目，“一店多能”，不断增加服务内容，并整合社区服务提供商、物流配送等资源，逐渐成为社区商业的核心组成部分。
03.社区商业的布局、运营和管理走向专业化
随着社区商业的业态逐渐丰富，以及政府管控和支持的持续深入，社区商业会逐渐走上专业布局、运营和管理的道路。此时就需专业的平台、团队介入，对社区商业的市场定位、业态比例和组合等进行合理的规划和支持，并根据运营情况不断进行有效的调整，防止同行撞车和恶性竞争，使各业态商家在协调经营的同时保持个性化的发展空间，形成互生共荣的商业生态圈，实现竞合发展，以更好地满足社区消费者需求。
而【物物地图】正是这样一个专业化的平台！目前，以福州市台江区新港街道为试点社区开展的【物物地图】城市便民生态圈的建设已初见成效。市场服务范围从最开始的福州市群众东路、六一中路、五一中路以及国货路附近不断向四周拓展。以最早开发的鑫辉水果便利店为中心，已经形成了包含住宿、美容美发、餐饮、养生、家政等各个业态在内的社区便民生活圈。在市场拓展的过程中，已经陆续确认8家便利商超，一旦以此为核心的八个便民生态圈建设完善，一个面积覆盖福州主要城区的城市生态圈的建设就基本成型了。
在【物物地图】城市便民生态圈建设完善的过程中，社区商业的布局、运营和管理也正在朝着更加专业化的方向迈进。随着“两圈融合”基础工作标准和运作流程的成型和更多城市便民生态圈的落地，将帮助更多商企链接社区消费者，完成数字化转型，走上合作共赢的发展道路。
合其家【物物地图】与时俱进，林昕杨（林回忠）董事长布局“两圈融合”
自2021年5月商务部等12个部门联合出台《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，主张以社区居民为服务对象，在步行不超过 15 分钟的范围内，以满足居民日常生活、日常消费和品质消费等为目标，形成多业态集聚的社区服务商圈以来，社区商业再迎政策利好，展现出巨大的发展潜力！毋庸置疑，社区周边的中小商企也会因此收获一波难得的发展良机。
在合其家集团董事长、【物物地图】首席架构师林昕杨（字回忠）先生高瞻远瞩的战略布局指导下，合其家人不忘初心，聚焦【物物地图】城市生态圈与城市一刻钟便民生活圈的“两圈”融合，积极开展了各项工作，旨在助力中小商企通过融入【物物地图】城市便民生态圈，与周边商家协同互生，更好地提供便民消费，并在这个过程中突破发展瓶颈，实现数字化转型、跨越式发展。
聚焦于美好生活的“最后一公里”，社区商业所提供的主要是社区居民需要的具有经常性、便利性特点的商品或服务，所以即使电商给实体经营带来强大冲击，社区商业也很少受到影响，表现出强大的生命力。如今，随着时代的发展和政策的介入，社区商业呈现出以下几个新的发展态势，朝着更好的方向快速前进！
01.商业和社区融合发展，政府对社区商业规划力度加强
社区商业最能体现居民生活便利服务程度，涉及到社会发展和民生大事，因而在所有的商业形态中最受政府部门关注和重视。在国家治理的理念和政策越来越下倾的情况下，未来政府对社区商业的规划介入会加强，政策和管理上的扶持力度也会加大，以促进商业与和社区融合发展，利用商业更好地为社区服务。
02.商超、便利店业态成为社区商业的核心组成部分
随着消费者收入水平的提高，消费者的购物倾向逐渐由价格导向转向对性价比与便利性的综合考量。商超、便利店长期以来以满足居民消费的便利性需求为宗旨，主要以经营果蔬、粮油、洗化用品等日常生活必需品及即时性商品为主，有些店铺还搭载多种便民服务项目，“一店多能”，不断增加服务内容，并整合社区服务提供商、物流配送等资源，逐渐成为社区商业的核心组成部分。
03.社区商业的布局、运营和管理走向专业化
随着社区商业的业态逐渐丰富，以及政府管控和支持的持续深入，社区商业会逐渐走上专业布局、运营和管理的道路。此时就需专业的平台、团队介入，对社区商业的市场定位、业态比例和组合等进行合理的规划和支持，并根据运营情况不断进行有效的调整，防止同行撞车和恶性竞争，使各业态商家在协调经营的同时保持个性化的发展空间，形成互生共荣的商业生态圈，实现竞合发展，以更好地满足社区消费者需求。
而【物物地图】正是这样一个专业化的平台！目前，以福州市台江区新港街道为试点社区开展的【物物地图】城市便民生态圈的建设已初见成效。市场服务范围从最开始的福州市群众东路、六一中路、五一中路以及国货路附近不断向四周拓展。以最早开发的鑫辉水果便利店为中心，已经形成了包含住宿、美容美发、餐饮、养生、家政等各个业态在内的社区便民生活圈。在市场拓展的过程中，已经陆续确认8家便利商超，一旦以此为核心的八个便民生态圈建设完善，一个面积覆盖福州主要城区的城市生态圈的建设就基本成型了。
在【物物地图】城市便民生态圈建设完善的过程中，社区商业的布局、运营和管理也正在朝着更加专业化的方向迈进。随着“两圈融合”基础工作标准和运作流程的成型和更多城市便民生态圈的落地，将帮助更多商企链接社区消费者，完成数字化转型，走上合作共赢的发展道路。
自2021年5月商务部等12个部门联合出台《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，主张以社区居民为服务对象，在步行不超过 15 分钟的范围内，以满足居民日常生活、日常消费和品质消费等为目标，形成多业态集聚的社区服务商圈以来，社区商业再迎政策利好，展现出巨大的发展潜力！毋庸置疑，社区周边的中小商企也会因此收获一波难得的发展良机。
在合其家集团董事长、【物物地图】首席架构师林昕杨（字回忠）先生高瞻远瞩的战略布局指导下，合其家人不忘初心，聚焦【物物地图】城市生态圈与城市一刻钟便民生活圈的“两圈”融合，积极开展了各项工作，旨在助力中小商企通过融入【物物地图】城市便民生态圈，与周边商家协同互生，更好地提供便民消费，并在这个过程中突破发展瓶颈，实现数字化转型、跨越式发展。
聚焦于美好生活的“最后一公里”，社区商业所提供的主要是社区居民需要的具有经常性、便利性特点的商品或服务，所以即使电商给实体经营带来强大冲击，社区商业也很少受到影响，表现出强大的生命力。如今，随着时代的发展和政策的介入，社区商业呈现出以下几个新的发展态势，朝着更好的方向快速前进！
01.商业和社区融合发展，政府对社区商业规划力度加强
社区商业最能体现居民生活便利服务程度，涉及到社会发展和民生大事，因而在所有的商业形态中最受政府部门关注和重视。在国家治理的理念和政策越来越下倾的情况下，未来政府对社区商业的规划介入会加强，政策和管理上的扶持力度也会加大，以促进商业与和社区融合发展，利用商业更好地为社区服务。
02.商超、便利店业态成为社区商业的核心组成部分
随着消费者收入水平的提高，消费者的购物倾向逐渐由价格导向转向对性价比与便利性的综合考量。商超、便利店长期以来以满足居民消费的便利性需求为宗旨，主要以经营果蔬、粮油、洗化用品等日常生活必需品及即时性商品为主，有些店铺还搭载多种便民服务项目，“一店多能”，不断增加服务内容，并整合社区服务提供商、物流配送等资源，逐渐成为社区商业的核心组成部分。
03.社区商业的布局、运营和管理走向专业化
随着社区商业的业态逐渐丰富，以及政府管控和支持的持续深入，社区商业会逐渐走上专业布局、运营和管理的道路。此时就需专业的平台、团队介入，对社区商业的市场定位、业态比例和组合等进行合理的规划和支持，并根据运营情况不断进行有效的调整，防止同行撞车和恶性竞争，使各业态商家在协调经营的同时保持个性化的发展空间，形成互生共荣的商业生态圈，实现竞合发展，以更好地满足社区消费者需求。
而【物物地图】正是这样一个专业化的平台！目前，以福州市台江区新港街道为试点社区开展的【物物地图】城市便民生态圈的建设已初见成效。市场服务范围从最开始的福州市群众东路、六一中路、五一中路以及国货路附近不断向四周拓展。以最早开发的鑫辉水果便利店为中心，已经形成了包含住宿、美容美发、餐饮、养生、家政等各个业态在内的社区便民生活圈。在市场拓展的过程中，已经陆续确认8家便利商超，一旦以此为核心的八个便民生态圈建设完善，一个面积覆盖福州主要城区的城市生态圈的建设就基本成型了。
在【物物地图】城市便民生态圈建设完善的过程中，社区商业的布局、运营和管理也正在朝着更加专业化的方向迈进。随着“两圈融合”基础工作标准和运作流程的成型和更多城市便民生态圈的落地，将帮助更多商企链接社区消费者，完成数字化转型，走上合作共赢的发展道路。
合其家集团董事长林昕杨（林回忠）站位新高度，【物物地图】为中小商企创造发展新机遇
自2021年5月商务部等12个部门联合出台《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，主张以社区居民为服务对象，在步行不超过 15 分钟的范围内，以满足居民日常生活、日常消费和品质消费等为目标，形成多业态集聚的社区服务商圈以来，社区商业再迎政策利好，展现出巨大的发展潜力！毋庸置疑，社区周边的中小商企也会因此收获一波难得的发展良机。
在合其家集团董事长、【物物地图】首席架构师林昕杨（字回忠）先生高瞻远瞩的战略布局指导下，合其家人不忘初心，聚焦【物物地图】城市生态圈与城市一刻钟便民生活圈的“两圈”融合，积极开展了各项工作，旨在助力中小商企通过融入【物物地图】城市便民生态圈，与周边商家协同互生，更好地提供便民消费，并在这个过程中突破发展瓶颈，实现数字化转型、跨越式发展。
聚焦于美好生活的“最后一公里”，社区商业所提供的主要是社区居民需要的具有经常性、便利性特点的商品或服务，所以即使电商给实体经营带来强大冲击，社区商业也很少受到影响，表现出强大的生命力。如今，随着时代的发展和政策的介入，社区商业呈现出以下几个新的发展态势，朝着更好的方向快速前进！
01.商业和社区融合发展，政府对社区商业规划力度加强
社区商业最能体现居民生活便利服务程度，涉及到社会发展和民生大事，因而在所有的商业形态中最受政府部门关注和重视。在国家治理的理念和政策越来越下倾的情况下，未来政府对社区商业的规划介入会加强，政策和管理上的扶持力度也会加大，以促进商业与和社区融合发展，利用商业更好地为社区服务。
02.商超、便利店业态成为社区商业的核心组成部分
随着消费者收入水平的提高，消费者的购物倾向逐渐由价格导向转向对性价比与便利性的综合考量。商超、便利店长期以来以满足居民消费的便利性需求为宗旨，主要以经营果蔬、粮油、洗化用品等日常生活必需品及即时性商品为主，有些店铺还搭载多种便民服务项目，“一店多能”，不断增加服务内容，并整合社区服务提供商、物流配送等资源，逐渐成为社区商业的核心组成部分。
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在【物物地图】城市便民生态圈建设完善的过程中，社区商业的布局、运营和管理也正在朝着更加专业化的方向迈进。随着“两圈融合”基础工作标准和运作流程的成型和更多城市便民生态圈的落地，将帮助更多商企链接社区消费者，完成数字化转型，走上合作共赢的发展道路。
[haha][赞]#创业[超话]#
自2021年5月商务部等12个部门联合出台《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》，主张以社区居民为服务对象，在步行不超过 15 分钟的范围内，以满足居民日常生活、日常消费和品质消费等为目标，形成多业态集聚的社区服务商圈以来，社区商业再迎政策利好，展现出巨大的发展潜力！毋庸置疑，社区周边的中小商企也会因此收获一波难得的发展良机。
在合其家集团董事长、【物物地图】首席架构师林昕杨（字回忠）先生高瞻远瞩的战略布局指导下，合其家人不忘初心，聚焦【物物地图】城市生态圈与城市一刻钟便民生活圈的“两圈”融合，积极开展了各项工作，旨在助力中小商企通过融入【物物地图】城市便民生态圈，与周边商家协同互生，更好地提供便民消费，并在这个过程中突破发展瓶颈，实现数字化转型、跨越式发展。
聚焦于美好生活的“最后一公里”，社区商业所提供的主要是社区居民需要的具有经常性、便利性特点的商品或服务，所以即使电商给实体经营带来强大冲击，社区商业也很少受到影响，表现出强大的生命力。如今，随着时代的发展和政策的介入，社区商业呈现出以下几个新的发展态势，朝着更好的方向快速前进！
01.商业和社区融合发展，政府对社区商业规划力度加强
社区商业最能体现居民生活便利服务程度，涉及到社会发展和民生大事，因而在所有的商业形态中最受政府部门关注和重视。在国家治理的理念和政策越来越下倾的情况下，未来政府对社区商业的规划介入会加强，政策和管理上的扶持力度也会加大，以促进商业与和社区融合发展，利用商业更好地为社区服务。
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在【物物地图】城市便民生态圈建设完善的过程中，社区商业的布局、运营和管理也正在朝着更加专业化的方向迈进。随着“两圈融合”基础工作标准和运作流程的成型和更多城市便民生态圈的落地，将帮助更多商企链接社区消费者，完成数字化转型，走上合作共赢的发展道路。
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