#sky光遇[超话]#
最近的一段时间里，我查找了很多关于Jenova Chen陈星汉老师的采访，发现了很多有意思的背后故事以及游戏理念，因为采访的字数很多，后续会慢慢摘出来。

陈星汉老师采访文章分享-第③弹：

今天先分享的这篇采访中，陈星汉老师提到的关于TGC工作室的宗旨：

2006年—2012年，我从电影学院毕业开了一家游戏公司，关于公司的宗旨，所有创始人来回讨论修改了两三个月，最终总结出四个词：

第一想做timeless，不受时间限制的经典游戏。我们公司要做高质量的、或者有艺术匠心特色的游戏，除了timeless这个词之外，没有任何一个词能全部涵盖我们所需要的东西。如果一款游戏是真的好，过了十年二十年，还会有人玩这个游戏，这个游戏依然有实际意义。

第二个词是connects ，游戏可以让人和人走得更近，而不是互相敌对走得更远。

第三个词是positive，我们希望这个情感是一个正面的情感。做娱乐的人，不管是唱歌写文章做电影做游戏，大家都希望可以打动观众。

第四是all ages，希望游戏是一个全年龄、全性别向的，所有人都可以欣赏的媒体。
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以及又回顾了一下2019年他在北大的演讲，打算后续也摘取其中一些有意思的话分享给各位。[围观]
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夏天天气炎热，手机玩光遇很烫怎么办？用@网易云游戏 玩光遇。不烫手机不伤电池，对于比较爱护手机的玩家来说，比直接开客户端玩的还舒适。
#Sky光遇#
#陈星汉游戏理念#

【男鞋99元秒杀】，特别特别好穿透气，我老爸，老公，男同事们全都在穿的一款。
鞋子是真皮的鞋垫，商场品质，上脚非常上档次。
特殊耐磨橡胶大底，真的无敌舒服，透气飞织网面，几十年匠心专做品质鞋的工厂生产，质量绝对可以信赖，买回去你们就知道了，跟商场4，5百一样的质量，我老爸去年拿的今年还在穿，贼拉好穿。
秒杀价格赶紧去多入几双，给家里的男同志们都安排上，这种万搭款式的鞋子不管多少年都不会过时。

精于工、匠于心、品于行。工匠精神是专业、专一、专注，孜孜不倦地追求极致品质，这种精神应该成为我们每个人做事时应该秉承的态度，成为各个企业自觉追求的目标。只有把工匠精神融入到每一家企业与每一项工作之中，才能实现质的飞跃。作为体育运动鞋服行业的掌舵人之一，新百伦领跑品牌用十多年的点滴努力，淋漓尽致地诠释了这种精神，成就鞋服产业行业的标杆。十多年来，新百伦领跑潜心于产品科技的改良创新，在业内，是建立产品研发和技术研究中心企业之一，建造国内一流鞋服产业园。迄今，累计获得专利38项，其中发明专利12项，拥有量领跑国内同行业，2020年获得由江西省科技技术厅颁发的 “高新技术企业”荣誉称号。制造就是智造新百伦领跑研发生产中心采用C2M产业模式“短路”消费者与品牌工厂，通过科技手段将消费者足部三维数据化，建立消费者足型大数据，驱动后端的柔性生产，形成了“客户交互----数据采集----智能研发----柔性制造----智慧物流----售后服务”私人定制的全生命周期解决方案，最终实现鞋履制造向个性化、数字化、柔性化、大规模标准化定制转变。搭建先进的业务组织管理架构，不断优化配置资源，为下游零售产业提供孵化机会，降低创业成本、创业风险，提高创业成功率为目标。创新不息，前行不止。新百伦领跑作为中国企业精神的表达者和推行者，不断突破旧格局，聚焦新品类，借助对文化形态的深入诠释，力推符合年轻人需求的专业运动新品，大胆尝试、死磕细节，用创新打破产品的边界，让国人因新百伦领跑自豪，传承中国智造，向世界展示今日中国体育品牌的新形象。建设领先智慧物供应系统，产品享誉世界在中国运动鞋服市场，国际名牌巨头在一线城市林立，国产鞋服品牌在二三四线城市则有着强大的号召力。经历过品牌快速成长期的新百伦领跑更懂国人的需求，并早已在全国开启对“品牌忠诚度”的竞争，即与拥有几十年甚至百年历史的外国品牌，在中国更广阔的市场中，在残酷的市场竞争中不断自我升级，蓄势而为。目前，新百伦领跑在全国有着超过3000家的门店，产品行销美国、日本、巴西、马来西亚等海外12个地区。近年来，随着互联网电子商务的蓬勃发展，传统零售行业也面临升级转型。为突破运动鞋服品牌实体门店“有门店缺客流，有客流难转化，有转化难复购”的窘境，新百伦领跑着眼于企业内部会员以及库存信息管理系统，从技术端切入，建成自己的智慧中台系统，打通前后端所有管理平台，实现了前端销售和后端大数据整合及仓货配的一体化。不断完善的会员体系很好地提升了消费体验，使新百伦领跑在互联网购物盛行的今天，依然保持着强劲的消费粘性与销售增长。在物流仓储端，新百伦领跑推行仓配一体化，采用WMS和WCS仓储管理系统，实现了货物管理和运送的“专业化、集中化、智能化”，库内订单拣选准确率高达99.9%，极大地解决了发货准、发货快等痛点难题，不仅把传统物流的各个环节打通，而且用最少的仓储面积周转最多的商品，提高效率的同时提升了用户的体验度，开启了智慧物流助力消费的新时代。一系列的战略昭示着新百伦领跑在大数据和AI时代风潮下，潜心修炼大国品牌审时度势、不断改革直至成功的“内功”。在大数据的驱动下回归到用户本身，让品牌和用户之间有更多的触点，帮助品牌识人、知人，更好地诠释中国品牌的价值，新百伦领跑正在发现、汇聚和引领中国体育品牌创新发展的智慧与力量。担起民族品牌重任，书写国货自强传奇虽然在改善传统门店管理、优化供应链及物流体系、全平台营销层面，新百伦领跑把握了中国体育品牌的方向，但新百伦领跑最终的目标，是真正赢得消费者的心。匠心，是对产品精益求精的追求;智造，是对技术不懈追求的执着。新百伦领跑体育用品董事长曾德强认为，技术永远是产品及其企业发展的核心生产力，“不论市场环境如何变化，我们需要始终紧紧盯住‘产品’这个核心不放松，要把‘匠人’精神贯彻到产品生产的每个环节，打造卓越的产品品质。” 创立十多年来的新百伦领跑，始终以民族品牌的担当和匠心智造的精神，为“成为全球领先的运动品牌”而奋斗。未来，新百伦领跑在发展中将不忘初心，传承匠心精神，不断发挥品牌优势，让信念领跑未来，以品牌促发展的经营理念，始终坚持为社会、为消费者提供更加环保、健康的鞋服产品，不遗余力为社会经济发展作出新的贡献，奋力创造出新时代的新业绩。