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——太古峰汇—— https://t.cn/R2Wx8oD
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帮助各国政府设计投资居留和投资入籍计划经常遇到的6个问题
Stephane Tajick 投资移民知情者
每次世界经济遭遇某种危机的时候，各国政府都争先恐后地推出刺激性的政策。自疫情爆发以来，至少6个国家来找我就投资移民政策进行咨询。这种密集程度不足为奇，让我想到了不到10年前欧元区的主权债务危机。
不管是评估项目表现，或者提升项目竞争力，还是推出新计划，都经常遇到6个常见问题。
01
立法受限
改变法规很容易，改变法律也不难。修宪则是一个非常艰难的任务。要改变一个国家的国籍法，尤其是当国籍法包含在宪法之中的时候，是需要巨大的政治影响力的。一些项目一推出就失败了，因为在现行框架下要创造出一个可行的项目是不可能的。当国家宪法不接受双重国籍的时候，这个问题就更严峻了。
02
价值评估超出了现实
“我们的邻国推出了15万美元的投资入籍计划，那我们的就要值20万美元。”价格不是这么定的。价格取决于供需关系。你可以定价10美元，然后卖掉1,000个，或者定价50美元，然后卖掉10个。最优化的价格则是卖家可以赚取最大利润的价格。
对于投资入籍计划，我经常问政府：你想筹集多少资金，你愿意接纳多少位新公民？疫情期间，这两个问题是相对于时间提出的（比如未来3年），这两个问题的答案可以帮助一个国家设计疫情后的经济全盘救助计划。我们需要进行分析，确定这个目的达不达得到，要在什么样的情况下达到。这还只是开始。在最终价格确定下来以前，还有很多变量需要考虑，比如如何给家属定价，国家成本是多少，市场新项目对市场价格的影响几何，目前的经济气候怎么样，等等。
03
缺乏对全球投资者的理解
接着上一点继续说，很多国家都盯着它们想要的东西，然后设计项目以适应需求：“我们认为我们需要这些领域的投资。”某些项目提供了数不胜数的投资选项，但是到头来只有其中一两个受到热捧，其它选项几乎无人问津。
全球投资者往往青睐地产投资，不仅是因为更安全、更简单，也是因为他们可以实际利用房产。我们继续往下讲，我看到那些投资往往流向了某个国家最强劲的地产市场（比如旅游区或者首都的富人区），其实那里几乎不需要投资。这些问题不是全球投资者造成的，这是正常行为。这是因为投资移民项目的法律缺陷，来源于缺乏对博弈因素的理解。
另外一个我经常强调的方面则是要对投资者提出灵活的实际居住要求。要求一个投资者在你的国家住上大半年时间确实让人犯难，这只会吸引到一开始就愿意迁居到你的国家的投资者。此举会排除掉你大部分的全球投资者，然后给价格带来下行压力。
04
你的银行不想要你的投资者的钱
对于一些项目来说，主要的问题就是当地银行不想接收它们不认识的外国人的钱。懂你的客户/反洗钱（KYC/AML ）法规使得项目很难在一些地方运作。没有居留许可的人在开具银行账户，进行大笔转账的时候往往受到限制。这让我想起了前一点，项目的一些选项因为懂你的客户/反洗钱（KYC/AML ）法规的障碍缺乏吸引力。在设计项目的时候要考虑到转账流程，某些情况下还需要有金融中介机构的参与才能推动这个过程。
05
没有对投资效果进行彻底的跟踪
一个国家的经济环境会随着时间变化，所以投资移民需要和经济脉搏紧密相连才能迅速适应。
2008-2009金融危机之后的利率下跌严重影响了基于政府债券的投资移民选项。如果政府需要2到3年的时间才能对项目进行干预和调整，那么机会成本就太高了。欧洲的房地产投资项目也是一样的。很多国家都在经历10年前那般的楼市缩水，吸引投资就是符合国家利益。当这些市场变得健康以后，这些项目就再次调整瞄准该国其它地方的楼市或者其它行业。如果楼市过热，但是你还没有调整你的项目的话，那么你的政策效果就在恶化。
跟随经济的脉搏很重要，这使得你可以进行多次的、较小的调整，避免在市场和私营行业中造成大波动的突然变化。私营行业尤其受到大变动的影响，举个例子，投资要求突然提高，从100万美元提高到200万美元。
在跟踪投资效果以及对投资移民项目进行有效管理的时候，数据扮演了不可缺少的作用。这是项目的基础。数据跟踪转化为政策变化有多快还有待观察。
06
缺乏和私营行业的沟通
我们来谈谈可能是最重要的部分：如何和私营行业进行沟通确保你的项目走向世界。某些政策制定者认为，在完成项目设计之后，投资者会蜂拥而至。不幸的是，不是他们所预料的那样。他们预想的成功可能在真空环境中，根本不是在竞争环境中。
对外国1%的人口进行营销是一件既复杂又昂贵的事情。项目要么直接负责，要么找私营行业帮忙。如果项目决定自己来做，它需要前期费用，花数年的时间来搭建网络结构。此外，它的经理人还需要有专业知识，这就让整件事情变得非常棘手。这就是为什么让私营行业来干重活儿成为唯一现实选项的原因。一个好的项目卖得就像畅销的烤饼，一个糟糕的项目则需要承诺可观的佣金。
不管怎么样，私营行业可以帮助推广你的产品，但是无利可图就不可能了。一个项目要有高申请量，它不仅需要向私营行业提供经济刺激，还需要提供一个多样化的流程。经济刺激的意思是私营行业从与销售相关的产品那里获得利润，不管是直接还是间接。一个多样化的流程指的是一个可以不断重复的简单流程。举个例子，政府从投资者那里筹集到投资，然后分配到它想分配的地方，不是任由投资者自己去某个行业选择某项投资。
Stephane Tajick 投资移民知情者
每次世界经济遭遇某种危机的时候，各国政府都争先恐后地推出刺激性的政策。自疫情爆发以来，至少6个国家来找我就投资移民政策进行咨询。这种密集程度不足为奇，让我想到了不到10年前欧元区的主权债务危机。
不管是评估项目表现，或者提升项目竞争力，还是推出新计划，都经常遇到6个常见问题。
01
立法受限
改变法规很容易，改变法律也不难。修宪则是一个非常艰难的任务。要改变一个国家的国籍法，尤其是当国籍法包含在宪法之中的时候，是需要巨大的政治影响力的。一些项目一推出就失败了，因为在现行框架下要创造出一个可行的项目是不可能的。当国家宪法不接受双重国籍的时候，这个问题就更严峻了。
02
价值评估超出了现实
“我们的邻国推出了15万美元的投资入籍计划，那我们的就要值20万美元。”价格不是这么定的。价格取决于供需关系。你可以定价10美元，然后卖掉1,000个，或者定价50美元，然后卖掉10个。最优化的价格则是卖家可以赚取最大利润的价格。
对于投资入籍计划，我经常问政府：你想筹集多少资金，你愿意接纳多少位新公民？疫情期间，这两个问题是相对于时间提出的（比如未来3年），这两个问题的答案可以帮助一个国家设计疫情后的经济全盘救助计划。我们需要进行分析，确定这个目的达不达得到，要在什么样的情况下达到。这还只是开始。在最终价格确定下来以前，还有很多变量需要考虑，比如如何给家属定价，国家成本是多少，市场新项目对市场价格的影响几何，目前的经济气候怎么样，等等。
03
缺乏对全球投资者的理解
接着上一点继续说，很多国家都盯着它们想要的东西，然后设计项目以适应需求：“我们认为我们需要这些领域的投资。”某些项目提供了数不胜数的投资选项，但是到头来只有其中一两个受到热捧，其它选项几乎无人问津。
全球投资者往往青睐地产投资，不仅是因为更安全、更简单，也是因为他们可以实际利用房产。我们继续往下讲，我看到那些投资往往流向了某个国家最强劲的地产市场（比如旅游区或者首都的富人区），其实那里几乎不需要投资。这些问题不是全球投资者造成的，这是正常行为。这是因为投资移民项目的法律缺陷，来源于缺乏对博弈因素的理解。
另外一个我经常强调的方面则是要对投资者提出灵活的实际居住要求。要求一个投资者在你的国家住上大半年时间确实让人犯难，这只会吸引到一开始就愿意迁居到你的国家的投资者。此举会排除掉你大部分的全球投资者，然后给价格带来下行压力。
04
你的银行不想要你的投资者的钱
对于一些项目来说，主要的问题就是当地银行不想接收它们不认识的外国人的钱。懂你的客户/反洗钱（KYC/AML ）法规使得项目很难在一些地方运作。没有居留许可的人在开具银行账户，进行大笔转账的时候往往受到限制。这让我想起了前一点，项目的一些选项因为懂你的客户/反洗钱（KYC/AML ）法规的障碍缺乏吸引力。在设计项目的时候要考虑到转账流程，某些情况下还需要有金融中介机构的参与才能推动这个过程。
05
没有对投资效果进行彻底的跟踪
一个国家的经济环境会随着时间变化，所以投资移民需要和经济脉搏紧密相连才能迅速适应。
2008-2009金融危机之后的利率下跌严重影响了基于政府债券的投资移民选项。如果政府需要2到3年的时间才能对项目进行干预和调整，那么机会成本就太高了。欧洲的房地产投资项目也是一样的。很多国家都在经历10年前那般的楼市缩水，吸引投资就是符合国家利益。当这些市场变得健康以后，这些项目就再次调整瞄准该国其它地方的楼市或者其它行业。如果楼市过热，但是你还没有调整你的项目的话，那么你的政策效果就在恶化。
跟随经济的脉搏很重要，这使得你可以进行多次的、较小的调整，避免在市场和私营行业中造成大波动的突然变化。私营行业尤其受到大变动的影响，举个例子，投资要求突然提高，从100万美元提高到200万美元。
在跟踪投资效果以及对投资移民项目进行有效管理的时候，数据扮演了不可缺少的作用。这是项目的基础。数据跟踪转化为政策变化有多快还有待观察。
06
缺乏和私营行业的沟通
我们来谈谈可能是最重要的部分：如何和私营行业进行沟通确保你的项目走向世界。某些政策制定者认为，在完成项目设计之后，投资者会蜂拥而至。不幸的是，不是他们所预料的那样。他们预想的成功可能在真空环境中，根本不是在竞争环境中。
对外国1%的人口进行营销是一件既复杂又昂贵的事情。项目要么直接负责，要么找私营行业帮忙。如果项目决定自己来做，它需要前期费用，花数年的时间来搭建网络结构。此外，它的经理人还需要有专业知识，这就让整件事情变得非常棘手。这就是为什么让私营行业来干重活儿成为唯一现实选项的原因。一个好的项目卖得就像畅销的烤饼，一个糟糕的项目则需要承诺可观的佣金。
不管怎么样，私营行业可以帮助推广你的产品，但是无利可图就不可能了。一个项目要有高申请量，它不仅需要向私营行业提供经济刺激，还需要提供一个多样化的流程。经济刺激的意思是私营行业从与销售相关的产品那里获得利润，不管是直接还是间接。一个多样化的流程指的是一个可以不断重复的简单流程。举个例子，政府从投资者那里筹集到投资，然后分配到它想分配的地方，不是任由投资者自己去某个行业选择某项投资。
解密北斗“成长之路”，这些瞬间很硬核！
2020-10-04 21:38:36 来源: 央视新闻客户端
二十世纪80年代，我国开始探索建设自己的卫星导航系统。2020年，北斗三号系统建成，对全球用户提供服务。 在北斗建设的历程中，遭遇了哪些难题？当一款芯片放大两万倍，北斗人看见了怎样的瑕疵？北斗系统服务全球的背后，又经历了怎样的波折和惊险时刻？《新闻调查》记者来到北斗卫星的主要研制单位中国空间技术研究院，带你“解密”北斗。
解密一个罕见的画面：
北斗卫星太阳翼展开瞬间 这个“首次”太难得
中国空间技术研究院隶属于航天科技集团，又被简称为航天科技集团五院，它成立于1968年，首任院长是著名科学家钱学森。我国1970年发射的第一颗人造地球卫星“东方红一号”就出自这里。
范本尧院士是我国卫星事业发展的见证者之一。北斗三号最后一颗组网卫星发射过程中的一个细节，令这位资深的卫星专家耳目一新。
中国工程院院士、航天科技集团五院北斗一号总设计师范本尧：星箭分离以后看到太阳翼展开，这个画面我们也是第一次看到，以前都拍不着。
范本尧院士所说的第一次看到的画面，就是2020年6月23日，我国发射北斗系统第五十五颗导航卫星，也就是北斗三号最后一颗全球组网卫星时，全国亿万观众第一次从直播画面中看到了卫星与火箭分离后，太阳翼像卫星的两个翅膀一样展开的全过程。
太阳翼是卫星的主要部件之一，又叫太阳能帆板，它是卫星上收集太阳能的装置，也就是卫星的能量来源。以往，北斗卫星上的太阳翼都是在火箭与卫星分离30多分钟后才打开。到那时，卫星独自遨游在太空，地面的人根本无法看到太阳翼展开的全过程。
说起我国掌握卫星太阳翼展开的技术，时光还得回到将近40年前。那时，中国的改革开放刚刚开始，北斗工程还没有上马，但中国的卫星事业还在国际合作中慢慢积累经验。但很多国家都只卖东西封锁技术。面对与国外的差距，科研人员增强了追赶世界先进水平的紧迫感。
从2006年开始做国产化替代研究，2014年在北斗第一次使用。如今，将近40年过去了。在航天科技集团五院所属的529厂，中国的工人们已经开始批量生产国产的卫星太阳翼了。
解密一次“惊险”的攻关：
攻克北斗二号关键技术难题 最后时刻“压哨得分”
2000年，随着北斗一号卫星导航系统的建成，我国用最少的卫星、最小的投入，解决了国内区域卫星导航从无到有的问题。此后，我国开始将卫星导航系统建设走出自己的版图，着手建设覆盖亚太地区的北斗二号系统。
茫茫太空看似无边无际，但由于人类的技术水平和开发运行成本的限制，适用于卫星导航的轨道和频率资源实际上是有限的。为了规范太空秩序，各国发射导航卫星之前必须向国际电联申请各自的频段。这时，为建设北斗二号，我国向国际电信联盟申请新的太空频率资源。
国际电联规定，各国均有权申请频率资源使用权，但必须在7年有效期内发射导航卫星，并成功接收传回的信号，否则占有频率的权利便自动失效。2000年，4月17日，国际电联正是受理申请，2007年4月17日24点，是发射首颗北斗卫星并回传信号的最后期限。
七年的发射倒计时开启，北斗人面临的是艰巨的科研攻关任务：比如，美国的导航系统覆盖全球，是因为他们在全球建立了地面基站，而我国一时还无法解决在全球建立地面基站的问题；此外，决定导航卫星定位精确度的原子钟技术也还没有攻克……
其实，在开始建设北斗工程时，中国已经可以生产原子钟，但是它是否能够经历火箭发射时的巨大震动以及太空真空环境下的考验还是一个未知数。正因为如此，北斗一号上的原子钟还依赖进口：在开始北斗二号建设时，中国转而向欧洲购买原子钟，但在价格、精度和稳定性上都得不到满意的结果。因此，原子钟国产化的进程势必要进一步加速。
国产原子钟在真空状态下能不能正常工作？如何保证他的稳定性？都需要经过反复实验。距离频率失效的最后期限越来越近，时间紧迫，当年测试环节自动化水平还很低，测试人员必须连轴转，需要不眠不休地紧盯着相关的数据进行人工记录。
2007年4月8日，随着包括铷原子钟在内的许多技术难题被一一攻克，北斗二号首发星迎来了预定发射的日子！但在在临近发射还有8天时，科研人员在最后一次卫星和火箭联合检查时发现，卫星上的一台应答机出现了问题。
航天科技集团五院北斗三号卫星总体主任设计师 丛飞：它在整流罩里，如果要打开的话，8个锣栓都要松开很困难，把整流罩打开也很困难。此外因为卫星在火箭的三级，把整流罩打开之后，还得把卫星的舱板子掀开，卫星表面包了好多层，包括热控的一些东西都得扒掉才能把板子露出来。
拆装有风险的，时间又非常紧迫。经过3天的慎重研判，应答机从卫星上被拆下，之后，经过72小时的修复和检测，问题得以彻底解决。不过，火箭发射的时间因此被推迟到了2007年4月14日。此时，距离我国申请的太空频率资源失效的日期仅仅相差3天时间。
2007年4月17日20时许，北京清晰地接收到来自这颗卫星的信号。那一刻，距离频率失效的最后期限4月17日24点已经不到4个小时。
中国北斗在最后时刻就如同篮球场上的压哨得分，惊险地拿到了进军全球卫星导航系统俱乐部的“入场券”。
解密一次苛刻的技术筛查：
放大2万倍查找芯片瑕疵 严把质量关提高国产化率
任何技术的创新和实现都离不开硬件的支持。在北斗建设的历程中，卫星的重要部件以及元器件的国产化水平不断提高。但事实上，科研人员起初对于进口产品在心理上都存在着某种依赖，但随着北斗工程的国际影响日益扩大，国外的技术封锁也在加剧，重要部件实现国产化势在必行。同时，让他们下定决心要推进国产化的另一个原因是，即便是可以进口的少量部件，国外的某些产品并不能完全满足北斗卫星的技术要求。
在国产化不断提高的过程中，为卫星上的元器件把好质量检验关就显得尤为重要。
为此，航天科技集团五院于1984年成立了宇航物资保障事业部，它成为中国最早成立的宇航元器件质量保证的专业机构，如今，它每年为上千万只航天元器件提供质量保证。航天科技集团五院宇航物资保障事业部宇航元器件应用验证副总指挥孙明向记者展示了他们对一款国产芯片采用的近乎苛刻的“基因筛查”技术。
航天科技集团五院宇航物资保障事业部宇航元器件应用验证副总指挥孙明：我们把芯片中的一只打开帽，开帽后，用16倍放大，可以看到这个图，我们接着放大，在100倍的时候，大家看，我们已经看到一些明显的缺陷了。这两个丝有可能碰到，碰到就会在我们应用过程中短路。
再往下，进入内部缺陷的查找，对容易出问题的一个点进行250倍的放大，再到750倍、2200倍、20000倍，最后看到有一个孔洞，有一个裂纹。这种缺陷在工作一段时间后，就有可能造成它的短路。
北斗三号核心元器件国产化率100%
据了解，为了让北斗三号卫星导航系统早日开通服务，全国400多家单位，30多万科技人员先后参与其中，先后攻克了包括星间链路、高精度原子钟在内的160多项关键核心技术，在500多种元器件和重要部件国产化研制上实现了突破。
目前，北斗三号卫星系统的核心器部件国产化率已经达到了100%。
如今，全国30多万北斗建设的参与者所走过的奋斗历程已被归纳成“自主创新、开放融合、万众一心、追求卓越”的新时代北斗精神，成为了镌刻着时代铬印的精神财富。
2020-10-04 21:38:36 来源: 央视新闻客户端
二十世纪80年代，我国开始探索建设自己的卫星导航系统。2020年，北斗三号系统建成，对全球用户提供服务。 在北斗建设的历程中，遭遇了哪些难题？当一款芯片放大两万倍，北斗人看见了怎样的瑕疵？北斗系统服务全球的背后，又经历了怎样的波折和惊险时刻？《新闻调查》记者来到北斗卫星的主要研制单位中国空间技术研究院，带你“解密”北斗。
解密一个罕见的画面：
北斗卫星太阳翼展开瞬间 这个“首次”太难得
中国空间技术研究院隶属于航天科技集团，又被简称为航天科技集团五院，它成立于1968年，首任院长是著名科学家钱学森。我国1970年发射的第一颗人造地球卫星“东方红一号”就出自这里。
范本尧院士是我国卫星事业发展的见证者之一。北斗三号最后一颗组网卫星发射过程中的一个细节，令这位资深的卫星专家耳目一新。
中国工程院院士、航天科技集团五院北斗一号总设计师范本尧：星箭分离以后看到太阳翼展开，这个画面我们也是第一次看到，以前都拍不着。
范本尧院士所说的第一次看到的画面，就是2020年6月23日，我国发射北斗系统第五十五颗导航卫星，也就是北斗三号最后一颗全球组网卫星时，全国亿万观众第一次从直播画面中看到了卫星与火箭分离后，太阳翼像卫星的两个翅膀一样展开的全过程。
太阳翼是卫星的主要部件之一，又叫太阳能帆板，它是卫星上收集太阳能的装置，也就是卫星的能量来源。以往，北斗卫星上的太阳翼都是在火箭与卫星分离30多分钟后才打开。到那时，卫星独自遨游在太空，地面的人根本无法看到太阳翼展开的全过程。
说起我国掌握卫星太阳翼展开的技术，时光还得回到将近40年前。那时，中国的改革开放刚刚开始，北斗工程还没有上马，但中国的卫星事业还在国际合作中慢慢积累经验。但很多国家都只卖东西封锁技术。面对与国外的差距，科研人员增强了追赶世界先进水平的紧迫感。
从2006年开始做国产化替代研究，2014年在北斗第一次使用。如今，将近40年过去了。在航天科技集团五院所属的529厂，中国的工人们已经开始批量生产国产的卫星太阳翼了。
解密一次“惊险”的攻关：
攻克北斗二号关键技术难题 最后时刻“压哨得分”
2000年，随着北斗一号卫星导航系统的建成，我国用最少的卫星、最小的投入，解决了国内区域卫星导航从无到有的问题。此后，我国开始将卫星导航系统建设走出自己的版图，着手建设覆盖亚太地区的北斗二号系统。
茫茫太空看似无边无际，但由于人类的技术水平和开发运行成本的限制，适用于卫星导航的轨道和频率资源实际上是有限的。为了规范太空秩序，各国发射导航卫星之前必须向国际电联申请各自的频段。这时，为建设北斗二号，我国向国际电信联盟申请新的太空频率资源。
国际电联规定，各国均有权申请频率资源使用权，但必须在7年有效期内发射导航卫星，并成功接收传回的信号，否则占有频率的权利便自动失效。2000年，4月17日，国际电联正是受理申请，2007年4月17日24点，是发射首颗北斗卫星并回传信号的最后期限。
七年的发射倒计时开启，北斗人面临的是艰巨的科研攻关任务：比如，美国的导航系统覆盖全球，是因为他们在全球建立了地面基站，而我国一时还无法解决在全球建立地面基站的问题；此外，决定导航卫星定位精确度的原子钟技术也还没有攻克……
其实，在开始建设北斗工程时，中国已经可以生产原子钟，但是它是否能够经历火箭发射时的巨大震动以及太空真空环境下的考验还是一个未知数。正因为如此，北斗一号上的原子钟还依赖进口：在开始北斗二号建设时，中国转而向欧洲购买原子钟，但在价格、精度和稳定性上都得不到满意的结果。因此，原子钟国产化的进程势必要进一步加速。
国产原子钟在真空状态下能不能正常工作？如何保证他的稳定性？都需要经过反复实验。距离频率失效的最后期限越来越近，时间紧迫，当年测试环节自动化水平还很低，测试人员必须连轴转，需要不眠不休地紧盯着相关的数据进行人工记录。
2007年4月8日，随着包括铷原子钟在内的许多技术难题被一一攻克，北斗二号首发星迎来了预定发射的日子！但在在临近发射还有8天时，科研人员在最后一次卫星和火箭联合检查时发现，卫星上的一台应答机出现了问题。
航天科技集团五院北斗三号卫星总体主任设计师 丛飞：它在整流罩里，如果要打开的话，8个锣栓都要松开很困难，把整流罩打开也很困难。此外因为卫星在火箭的三级，把整流罩打开之后，还得把卫星的舱板子掀开，卫星表面包了好多层，包括热控的一些东西都得扒掉才能把板子露出来。
拆装有风险的，时间又非常紧迫。经过3天的慎重研判，应答机从卫星上被拆下，之后，经过72小时的修复和检测，问题得以彻底解决。不过，火箭发射的时间因此被推迟到了2007年4月14日。此时，距离我国申请的太空频率资源失效的日期仅仅相差3天时间。
2007年4月17日20时许，北京清晰地接收到来自这颗卫星的信号。那一刻，距离频率失效的最后期限4月17日24点已经不到4个小时。
中国北斗在最后时刻就如同篮球场上的压哨得分，惊险地拿到了进军全球卫星导航系统俱乐部的“入场券”。
解密一次苛刻的技术筛查：
放大2万倍查找芯片瑕疵 严把质量关提高国产化率
任何技术的创新和实现都离不开硬件的支持。在北斗建设的历程中，卫星的重要部件以及元器件的国产化水平不断提高。但事实上，科研人员起初对于进口产品在心理上都存在着某种依赖，但随着北斗工程的国际影响日益扩大，国外的技术封锁也在加剧，重要部件实现国产化势在必行。同时，让他们下定决心要推进国产化的另一个原因是，即便是可以进口的少量部件，国外的某些产品并不能完全满足北斗卫星的技术要求。
在国产化不断提高的过程中，为卫星上的元器件把好质量检验关就显得尤为重要。
为此，航天科技集团五院于1984年成立了宇航物资保障事业部，它成为中国最早成立的宇航元器件质量保证的专业机构，如今，它每年为上千万只航天元器件提供质量保证。航天科技集团五院宇航物资保障事业部宇航元器件应用验证副总指挥孙明向记者展示了他们对一款国产芯片采用的近乎苛刻的“基因筛查”技术。
航天科技集团五院宇航物资保障事业部宇航元器件应用验证副总指挥孙明：我们把芯片中的一只打开帽，开帽后，用16倍放大，可以看到这个图，我们接着放大，在100倍的时候，大家看，我们已经看到一些明显的缺陷了。这两个丝有可能碰到，碰到就会在我们应用过程中短路。
再往下，进入内部缺陷的查找，对容易出问题的一个点进行250倍的放大，再到750倍、2200倍、20000倍，最后看到有一个孔洞，有一个裂纹。这种缺陷在工作一段时间后，就有可能造成它的短路。
北斗三号核心元器件国产化率100%
据了解，为了让北斗三号卫星导航系统早日开通服务，全国400多家单位，30多万科技人员先后参与其中，先后攻克了包括星间链路、高精度原子钟在内的160多项关键核心技术，在500多种元器件和重要部件国产化研制上实现了突破。
目前，北斗三号卫星系统的核心器部件国产化率已经达到了100%。
如今，全国30多万北斗建设的参与者所走过的奋斗历程已被归纳成“自主创新、开放融合、万众一心、追求卓越”的新时代北斗精神，成为了镌刻着时代铬印的精神财富。
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