关于四个字弟弟考编事件,国家话剧院出面澄清:不存在因人设岗。四个字弟弟也出示短信证明:一路面试到三试,都是线上。整件事之所以会闹得沸沸扬扬,首先是大家觉得不公平,凭什么你是明星就可以不用面试,一路开绿灯?其次是某主任“小镇做题家”的提法激怒了没有背景的素人们,而这群人占了绝大部分,一人一句不满,便形成了风波。那么,如果整个考编是公正的、按流程的,四个字弟弟也一心想得到这个编制,“小镇做题家”做何感想?像当年明月写了《明朝那些事儿》后,人家不再写书直接当了公务员,不行吗?如果人家在当公务员的空隙,再写一部书,可以吗?所以,一切还是凭实力说话。至于人家有个好爹,那是人家的,现在只能好好努力,将来也给自己的子女拼个好爹。打卡挑战局
#周杰伦新专辑最伟大的作品# 对我来说他依然能带给我惊喜,一下能把我拉回二十多年前,那个只有实体专辑的年代。看着新闻,守着日子,专辑到店马上冲去购买。一张卡带或者cd可能会是我两周甚至一个月的零花钱,但是我却完全不难过。一路兴奋,一路期待。跑着回家,洗干净手,小心翼翼的拆去塑料包装,又快速的把宝贝放进随身听,抱起歌词本开始欣赏。从作词作曲到编曲混音制作人,每一个环节都不会落下,跟随着每一首歌的音符情绪起伏。。。
二十多年了,他已经不是青涩的少年,而我也不是十几岁的毛头小孩。他可能不再喜欢写那些悲伤的情歌,而我也更喜欢阳光快乐的歌曲。时间,带给我们太多的变化。经历,让我们都成为现在这样的人,拥有了当下的生活。成长,可能就是我们共同最伟大的作品。
二十多年了,他已经不是青涩的少年,而我也不是十几岁的毛头小孩。他可能不再喜欢写那些悲伤的情歌,而我也更喜欢阳光快乐的歌曲。时间,带给我们太多的变化。经历,让我们都成为现在这样的人,拥有了当下的生活。成长,可能就是我们共同最伟大的作品。
准备好你的路演文档。这个书中专门给大家做了路演文档的模板。很多人说,不会写创业计划书,就按照这个写好了。
第一页,标题页。标题页上把你做什么事写清楚,标题写明白,字要少。
第二页,痛点。就是你解决什么痛点、这个社会上有什么问题、我们见到过什么样的状况,把痛点描述出来。然后尽可能用图片来说明你想说明的东西,因为投资人也是一样,看图片他会引起联想。
第三页,大的愿景。就是你的解决方案,这里边有什么样的重大的机会,你将如何改变你所在的行业。
第四页,你的产品。把你的产品描述出来,产品的照片、产品的反馈描述出来。
第五页,目标市场。投资人要算账,如果你这个市场不足够大,那我投进去以后不可能翻几十倍。所以我们见过很多小而美的公司,融不到资,其实是对的。你本来就小而美,你就不应该融资。你养家糊口,一年挣个一两百万,挺好的。所以对于投资人来讲,我投你,拿一两百万给我慢慢分红,我根本没法支付有限合伙人的那些压力。所以你一定要找到足够大的市场,你要描述清楚你的市场到底有多大、有多少客户需要、他们愿意为你这东西付多少钱,把这个总体的市场体量描述出来。
第六页,竞争。目前的竞争态势、有哪些公司在做类似的东西、他们分别做成什么样子,然后显示出来你们的独创性。
第七页,你的商业模式。就你怎么赚钱的,我们后面会讲到商业模式。赚钱无非就两种方式,要么你直接卖,要么你收广告费。
第八页,收入预测,以及这个项目的里程碑。其实很多项目都没有按照收入预测来,但是你最起码给大家一个预测,我们计划是做成这样。
第九页,业务的上升势头。就是让他能够感受,刚开始这样,现在这样。只要让他们看到一个红色的极速向上的箭头,这些投资人就会兴奋,这是没法抑制的业务的上升趋势。
第十页,描述一下你的团队。
第十一页,有没有什么问题我可以答疑。
你把这十一页的演示文档做出来,就够了,非常简洁,我们这个路演的文档就有了。
然后还有一个很重要的东西,是什么呢?就是我们要能够描述自己的品牌故事。一个品牌没有故事,就没有温度,没有故事,别人就记不住。所以一定要在你公司很小的时候,就要去构造你的创业故事,这个创业故事最好是真的。其实我们每个人都有创业故事,只不过是很多人不敏感,不觉得这是一个故事。
这个故事怎么构造呢?
第一个,你要问问自己,你为什么会创立这样一家公司?
第二个,是什么让你对此如此着迷和富有激情?你怎么爱上这个事的,觉得这事了不起?
第三个,它又将如何颠覆你所在的行业?
第四个,它对于客户的日常生活会产生什么样的冲击?
把这四个问题回答清楚,你的创业故事就出来了。
然后船长说,他年轻的时候做一家公司,然后参加一个大赛。那个大赛就是这种商业大赛,如果能够得奖的话,会得到100万美元,他就去报名搞这个。然后连那个主办方都觉得他的故事很精彩,就是真的很有说服力、很有愿景的一个故事。他就满心欢喜地觉得这次行了,这算是得到了。结果去比赛完了以后,竟然得了第二名,没有得第一名。当然第二名也有80万,也不错。
这个第一名,是来自以色列的一个孩子。这个年轻人发明了一个网络上的游戏,然后用这个游戏的项目获得了第一名。那个故事是什么呢?就是他发明这个游戏,是为了帮助他得了老年痴呆症的爸爸。就他的爸爸大脑开始退化,开始变得老年痴呆,开始有各种阿尔茨海默病的症状的时候,这个年轻人说,我得为我爸爸做点事。然后开始编了一个游戏的程序,让他爸爸玩,然后慢慢地恢复他爸爸的状态。这个故事很明显比他编的那个商业故事精彩多了。然后这个故事第一名。所以我们所有的创业者都要去想想看,我们的创业故事到底是什么?然后怎么样能够被大家记住,能够让大家有印象。
然后给投资人要设截止日期。就是我们很多创业者的大量的精力被消耗在投资人身上,然后设截止日期是什么意思呢?就是你要告诉他,我们截止几月几号,这次融资就关闭,就不再做。
第一页,标题页。标题页上把你做什么事写清楚,标题写明白,字要少。
第二页,痛点。就是你解决什么痛点、这个社会上有什么问题、我们见到过什么样的状况,把痛点描述出来。然后尽可能用图片来说明你想说明的东西,因为投资人也是一样,看图片他会引起联想。
第三页,大的愿景。就是你的解决方案,这里边有什么样的重大的机会,你将如何改变你所在的行业。
第四页,你的产品。把你的产品描述出来,产品的照片、产品的反馈描述出来。
第五页,目标市场。投资人要算账,如果你这个市场不足够大,那我投进去以后不可能翻几十倍。所以我们见过很多小而美的公司,融不到资,其实是对的。你本来就小而美,你就不应该融资。你养家糊口,一年挣个一两百万,挺好的。所以对于投资人来讲,我投你,拿一两百万给我慢慢分红,我根本没法支付有限合伙人的那些压力。所以你一定要找到足够大的市场,你要描述清楚你的市场到底有多大、有多少客户需要、他们愿意为你这东西付多少钱,把这个总体的市场体量描述出来。
第六页,竞争。目前的竞争态势、有哪些公司在做类似的东西、他们分别做成什么样子,然后显示出来你们的独创性。
第七页,你的商业模式。就你怎么赚钱的,我们后面会讲到商业模式。赚钱无非就两种方式,要么你直接卖,要么你收广告费。
第八页,收入预测,以及这个项目的里程碑。其实很多项目都没有按照收入预测来,但是你最起码给大家一个预测,我们计划是做成这样。
第九页,业务的上升势头。就是让他能够感受,刚开始这样,现在这样。只要让他们看到一个红色的极速向上的箭头,这些投资人就会兴奋,这是没法抑制的业务的上升趋势。
第十页,描述一下你的团队。
第十一页,有没有什么问题我可以答疑。
你把这十一页的演示文档做出来,就够了,非常简洁,我们这个路演的文档就有了。
然后还有一个很重要的东西,是什么呢?就是我们要能够描述自己的品牌故事。一个品牌没有故事,就没有温度,没有故事,别人就记不住。所以一定要在你公司很小的时候,就要去构造你的创业故事,这个创业故事最好是真的。其实我们每个人都有创业故事,只不过是很多人不敏感,不觉得这是一个故事。
这个故事怎么构造呢?
第一个,你要问问自己,你为什么会创立这样一家公司?
第二个,是什么让你对此如此着迷和富有激情?你怎么爱上这个事的,觉得这事了不起?
第三个,它又将如何颠覆你所在的行业?
第四个,它对于客户的日常生活会产生什么样的冲击?
把这四个问题回答清楚,你的创业故事就出来了。
然后船长说,他年轻的时候做一家公司,然后参加一个大赛。那个大赛就是这种商业大赛,如果能够得奖的话,会得到100万美元,他就去报名搞这个。然后连那个主办方都觉得他的故事很精彩,就是真的很有说服力、很有愿景的一个故事。他就满心欢喜地觉得这次行了,这算是得到了。结果去比赛完了以后,竟然得了第二名,没有得第一名。当然第二名也有80万,也不错。
这个第一名,是来自以色列的一个孩子。这个年轻人发明了一个网络上的游戏,然后用这个游戏的项目获得了第一名。那个故事是什么呢?就是他发明这个游戏,是为了帮助他得了老年痴呆症的爸爸。就他的爸爸大脑开始退化,开始变得老年痴呆,开始有各种阿尔茨海默病的症状的时候,这个年轻人说,我得为我爸爸做点事。然后开始编了一个游戏的程序,让他爸爸玩,然后慢慢地恢复他爸爸的状态。这个故事很明显比他编的那个商业故事精彩多了。然后这个故事第一名。所以我们所有的创业者都要去想想看,我们的创业故事到底是什么?然后怎么样能够被大家记住,能够让大家有印象。
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