三次电荒:为什么电不够用了

其实,拉闸限电从2020年12月份就开始了,只不过之前没有引起广泛的关注。直到沈阳把红绿灯的电停掉,居民生活用电也突然停掉,才引发了广泛的讨论。

到今年10月初,至少有20个省份都有拉闸限电的措施。

比如,宁夏要求高能耗企业限停产1个月;江苏、广东、浙江从2021年夏季前就纷纷实施“开3停4、开2停5”等措施,也就是,在白天大部分时间不允许生产用电,要等夜间才能开工,这样的天数一周有4-5天。开几停几的措施虽然非常不方便,但好在企业还能调度时间来配合,南方各省市之间通过电网把剩余电力拆借,还能勉勉强强维持着,没有严重干扰到人们的生活。

但是,东北的情况不一样。因为在那里,居民用电比例占全社会用电的比例更高,而且所处区域的电网就算有剩余电力,也都输送给北京、天津了,轮不上从周边把电力输送给东北,此外,再叠加管理的落后这些影响,于是东三省的拉闸限电终于大面积地直接影响到了居民生活。

如果我们梳理最近20年来中国的几次电荒,你就发现有不少相同之处——

第一次电荒发生在2003年,持续了一年多时间。

在1998年亚洲金融危机中,中国对外出口大幅下降,制造业开工率很低,电力剩余很多。但在金融危机爆发前,国内发电站的建设一直保持着10%的高速增长,于是过剩继续加剧。

鉴于这个情况,在2000年时,国家计划委员会已经不再批准新建电厂了。就这样,供电就不再增加了。但这样持续了几年,到了2003年,亚洲金融危机已经过去,中国制造业、基建都在以每年超过15%的速度增长,于是20世纪90年代末还算过剩的发电能力到了2003年就已经不够用了。但是,新建电厂依然延续此前几年的政策很难获批,于是电就不够用了。

直到问题比较严重了,才开始放开审批。一年多后,新建电厂开始正常运转了,电荒得到缓解。你看,用电需求和供电能力此消彼长,不能在对方稍有改变时做出调整,而是要等审批,延迟造成的波动被放大了。

第二次电荒发生在2010年,持续了2年的时间,分成两波:

第一波主要是为了追求考核目标造成的。中国在“十一五计划”中,第一次提出“双控”目标,“双控”说的是,总能耗和能耗强度都要下降。总能耗下降好理解,能耗强度下降是什么呢?就是创造单位GDP所耗费的能量下降的意思,也就是提高能量利用率。而2010年是双控目标考核的最后一年,当时提出的及格线是,在那个五年计划中下降至少20%。于是不少省份为了完成考核,从当年的5月份开始拉闸限电。

第一波拉闸限电给很多制造业企业都造成了损失,所以大家都等着考核年过去后加量生产,补偿损失。于是,转过年来的2011年1月份,电力需求猛增,于是发电厂就要跟着响应,库存的煤见底儿了,只能大量采购,造成了动力煤价格的暴涨,涨到了发电都亏钱的地步,于是电厂又不愿意发电了。

可能很多人不理解:既然煤价涨了,发电成本上涨了,那把电价也提高,发电厂不就可以不用亏钱、继续发电了嘛!其实是不行的。中国的电价不是发电厂根据市场情况定的,而是发改委依照“煤电联动”的政策,一年变更一次。这次电荒在经历了2次电价上调后,才让发电成本略低于电价,此后煤炭价格回落,拉闸限电也消失了。

你看,第二次电荒和第一次电荒相比,有一些不同。这次不是用电需求和发电能力不能及时响应的问题了,而是煤炭价格和电价之间不能及时响应导致的。煤炭价格随国际市场的价格变动,而电价却被卡得比较死。发电厂如果继续大量发电,亏损就会扩大,大到资金链完全断掉的时候,连一度电都发不出来,这时候影响只会更恶劣,所以,只能一边拿着补贴维持,一边减少发电量,把自己的运营控制在不崩溃的边缘。

而第三次电荒就是这次了,到现在也已经持续了快一年时间。

这次的机制和2010年那次的后半截比较像,也是煤价上涨,电价却无法及时变化。但这次的问题比第二次要严重,因为这次还叠加了全球疫情和碳中和目标这两个因素。

我们先说煤炭价格。

往年5500大卡动力煤的价格在400-600元每吨左右浮动。而2020年疫情以后,由于各国无限量地发债,几乎所有的大宗商品都在涨价,那些不受保质期影响的东西都在涨价,比如,一些从前只卖几块钱的芯片,现在需要三四百块钱还得通过黄牛才能买到。

煤炭也是,从400-600块钱每吨涨到了1300-1500块钱。而在一个火电厂的发电成本中,从前煤炭价格正常的时候,煤价都要占发电成本的60%以上,现在价格增了好几倍,按说电价也要相应的提高几倍才能覆盖掉成本。但电价卡得到很死,基本不能变。

之所以说“基本不能变”,是因为其实也能变,但那种变动的幅度实在不够用。

我国因为电价不能变造成电荒的问题由来已久。为了解决这个问题,在2004年,曾经颁布过一个“煤电联动”的策略,也就是电价以煤价为基础,电力企业再自行消化30%的煤价上涨因素,然后再报发改委审批修改电价。但这个电价变动是以“年”为单位的,在实施的16年间,电价一共只改变过12次。而且,就算变也不可能像煤价那样大幅变动。

尤其是在2015年提出了“能耗双控”的目标后,2018年度和2019年度,本来按原规则,电价是应该上调的,但在“降低火电比例”的大政策下,却强行把电价下调了,于是本来效果就不太明显的“煤电联动”可能连杯水车薪的作用都没有起到。

这个问题大家也注意到了。于是在2020年,“煤电联动”政策被取消了,替代的是另一个叫做“浮动电价”的政策,希望能更切实地促使电价变动。相比从前,新政策虽然好得多,但也应付不了全球疫情下煤炭价格200%以上的增长,因为电价浮动的规则并不是自由浮动的,而是设定了上限,一次上浮不能超过10%,一次下浮不能超过15%,半年一次。

是什么造成了这次的供需不平衡

为什么说这次的电荒更严重呢?因为之前两次电荒,就算审批和调价存在滞后,也还是可以靠市场机制,经过几次供需的博弈,回到平衡。但这次,有很多可以让供需重回平衡的因素消失了。我们挨个说说:

这第一个因素就是,搞不到更多的煤炭。

既然煤炭不够,我国又是煤炭大国,提高产能行不行?不行,因为我国的碳中和目标中就是要淘汰火电站。你说,那就多投资、多建清洁能源的火电厂啊。是,现在已经在开足马力这样做了,但还是远远不够。

全局的数据是这样的:十三五期间,全国累计清退煤矿5500多处,退出落后煤炭产能10亿吨/年,而与此同时,每年新增的煤炭产能(清洁产能)是2亿吨/年,相当于清退了5份,但只能补充上1份。你说,那加大进口啊,但实际上,我国每年进口的煤只占消耗总量的大约8%,所以加大进口也还是无法改变大局的。

而且就算想进口,疫情导致了一个谁都没想到的情况,就是海运价格大幅提高,从前中国从印尼、澳大利亚进口煤,算上运费也还是很划算的,但现在运费几倍到十几倍的涨价,于是大量进口只会进一步提高发电成本。

自己和外部都不能提供更多的煤,煤炭价格也看不到回落的迹象,所以“搞到更多煤炭”这个方法困难重重。

第二个因素就是,能源更新换代。

既然指望不上煤了,那么其他能源呢?比如风电、水电、太阳能发电,还有核电。这当然行,而且也是碳中和计划的终极目标,但问题是,这些新形式电力的发展不是几年可以完成的,最快也要四五十年。在今天中国的电力结构中,火电占比依然高达68%,其次是水电占比18%,风电6%、核电5%、光伏3%。就算用建设周期最短的风电和光伏,想暂时替代今天火电比重的1/4,也需要至少十几年时间,根本解不了燃眉之急。

所以,只要煤价还没有因为其他因素迅速下降,拉闸限电的问题会一直存在。

对我们生活有哪些影响

那它对我们有什么影响呢?

首先是生活上,虽然政策在全力确保生活用电不受影响,但我们也只能理解为“优先限制耗电的企业”,如果已经给它们限电了电力还不够用,那生活用电也一样会被限制,这个现实在东北就已经出现了。供需的问题最终还是要靠市场解决。

电价随煤价暴涨后,虽然很多人会抱怨用不起电,但与此同时,每个终端用户也会在力所能及的强度上实施节电的措施,有实力的终端用户说不定还会开始着手建造自己的清洁能源发电装置。电厂也会因为电价暴涨,不愿意错过大赚一笔的机会,从而想方设法开工发电。抱怨“电价太高”的声音会在短时间消失。

而死死的卡住电价不变,拉闸限电的措施可能会带来更多后续问题。比如我们知道,中国最大的优势就是基础设施建设,所以全球制造业才会来中国落户。现在,如果连保障制造业开工最基本的电都时有时无的话,最大的优势就在慢慢消散。

当然,既然煤价是国际化的,所以用电问题不只限于中国,很多国家的电价都会因为煤价、天然气价的飞涨而飞涨,与此同时,全球各国也都在碳中和的进程中,于是全球各国也都受困于能源更新换代过程中来不及换的现状。所以,这个问题在中国更多就是以拉闸限电的形式表现出来的;而在国外更多就是以电价飞涨的形式表现的。$中国神华(SH601088)$ $山西焦化(SH600740)$ $国电电力(SH600795)$ #电力煤炭化工等热门板块全线重挫#

#今日长三角# 未来科技城某次新二手房挂牌破8万/㎡?政府出手了

上周,据浙江政务网显示,

为缓解交通压力,1号线列车是否加密;7号线后通段何时开通;5号线长河站D、E站何时开通;

杭州何时开展暑期托班工作;闲林杭徽高速以北何时规划建设小学;

拆迁为何存在男女不平等;中南樾府二手房挂牌价格虚高如何整治;中瑞招商星未来临近交付、质量堪忧如何维权;晓月澄庐迟迟不网签怎么办;

户口迁移一定要本人去办理吗;云栖小镇旁边的卷烟厂有无搬迁计划;良渚有无少年宫规划建设计划等热门问题都有了最新官方答复……

轨道交通
关键词

1号线、发车间隔、密度

问:自从开通杭海线、8号线以来,地铁1号线已不堪重负,吵架、打架事件层出不穷。

现临平段9号线在南段未开通的前提下先行进行拆分运营,在客运中心换乘汇聚大量人流,广大人民群众根本挤不上一号线。为保障人们群众的出行利益以及生命权、健康权,请领导们妥善考虑增加1号线的密度。

答复(杭州市地铁集团有限责任公司):

自新线开通及1/9号线拆分(临平段自2021年7月10日作为9号线运营),1号线为配合客运中心站的换乘需求,每日7:30-9:00期间,客运中心站往湘湖方向的列车运行间隔为2分15秒;并特别针对客运中心站,保障在7:30-9:00期间9号线换1号线湘湖方向的列车比例为1:2/1:3,即高峰期9号线每列车到客运中心站后,1号线会有2-3列车通过客运中心站,为换乘乘客提供充足的运输能力。

并且针对高峰期客运中心的实际客流情况,我司会适当加开往湘湖方向的列车,以进一步提升换乘乘客的出行需求,并加强客运中心站乘客引导,进一步提升乘客出行体验。

关键词

7号线、吴山广场、开通

问:7号线奥体中心到吴山广场什么时候开通?

答复(杭州市地铁集团有限责任公司):

地铁7号线后通段工程正在加快组织施工中,计划于今年年内建成。感谢您对杭州地铁建设的理解与支持。

关键词

5号线,长河站,D、E出入口

问:

请问5号线长河站D、E出口何时动工?预计工期是多久?谢谢

答复(杭州市地铁集团有限责任公司):

经核实,5号线D、E出入口正在施工,预计9月底完成土建施工,11月底前完成机电装修施工,计划年底前开通,具体以官方公告为准。感谢对地铁建设的理解与支持。

教育学区

关键词

暑假、托班、解决

问:

全国很多地方都已经有政府主导的覆盖全面的暑假托班。

上海2014年就已经开展,苏州也是早就已经开展,今年(2021)暑假北京等多个城市都推出了以学校为主体的多种形式的暑假托班,解决小学生的暑假无人看护问题,浙江包括杭州为何迟迟不见行动呢?

答复(杭州教育局):

为推进“民呼我为”主题活动走深走实,有效缓解小学生暑期“看护难”问题,引导和帮助小学生度过一个安全、快乐、有意义的暑假,切实减轻家长负担,解决人民群众急难愁盼。

今年,我市计划开展小学生暑期托管服务,目前各项准备工作正在进行中,近期将向社会公布。

关键词

闲林、杭徽高速以北、教育

问:闲林杭徽高速以北,公办小学匮乏,请问近期有实施计划吗?幼儿园和初中都已经实现了,无需再去高架南就读。但是小学目前高架北边没有,需要到很远的高架南里项读,希望政府能够重视。

答复(余杭区教育局):

闲林杭徽高速以北区域,未来科技城五小已列入建设计划。同时,余杭区教育布点规划新一轮修编工作正在进行,将结合人口增长、实际需求等情况,适当增加基础教育资源。

房产纠纷

关键词

拆迁、男女平等、补偿

问:被拆迁户的女儿已经结婚,但户口还在拆迁地,老公属于农业户口,为何不能享受拆迁安置补偿?如果此女儿无法获得补偿,那为何儿子结婚可以获得拆迁补偿。

现在不是属于男女平等么,为何此处又要做区分。男女平等只是说说???还是特殊情况下才会平等???

答复(萧山区临浦镇):

目前现行的征迁安置政策为萧政办发〔2017〕51号文件,其中对户内女儿的农嫁居进行照顾安置,农嫁农不做照顾安置。具体能否安置需根据你户所提供的材料进行核定。只要符合政策条例,严格按照政策执行。谢谢理解。再次感谢您对我们拆迁安置工作的支持和理解!

关键词

中瑞招商星未来、质量、维权

问:我是星未来的业主。星未来交房日期2021年9月30号,但现在新房质量堪忧,和宣传图严重不符。我昨天已经反馈了众多房屋不合理的地方其中几点,也收到了你们的回复,但并不能完全解决实质问题。

并且开发商不设立业主开放日,同时业主们也没有房地产商的联系方式,业主的疑问得不到开发商的解答,开发商一而再的单方面违背合同协议。

希望领导可以联系房地产商负责人,业主派出代表,三方出面进行一次就业主提出的问题进行协商和整改,保护杭州业主的合法权益,共同建立一个美好杭州。

答复(余杭区住建局):

针对反映的相关问题,我局工作人员联系开发企业杭州惠余置业有限公司,关于工地开放事宜,企业表示目前暂未确定,若后期确定后会通知业主。关于合同纠纷,建议双方协商处理,若协商不成建议通过司法途径解决。企业已提供客服咨询电话,我局亦督促开发企业对您做好解释沟通工作。

关键词

中南樾府、二手房

问:政府规定房子挂牌价格明显高于成交均价的不通过。可是某中介很多房源明显乱挂。比如中南樾府,成交均价49000,挂牌确是75000左右,甚至有80000的。这是怎么通过审核的?

答复(余杭区住建局):

感谢您对房地产市场的关注。

目前,杭州市房地产市场平稳健康发展领导小组办公室于2021年3月3日发布的《关于进一步规范房地产市场秩序的通知》中规定,“中介机构不得受理并对外发布挂牌价格明显高于合理成交价格的房屋信息。“

我局工作人员联系中介负责人,督促企业根据相关规定对挂牌价格进行自查,若有明显高于合理成交价格的房屋,及时进行下架处理,我局后续亦将继续加强监督。

关键词

未来科技城、晓月澄庐、网签

问:晓月澄庐开盘已经完毕,房款都收了。收房款这么迅速,为啥网签这么慢?每个月只有几个人网签,顺序是按照什么规则排的?为啥每个月这么少的人放签?

答复(余杭区住建局):

目前,根据房地产价格稳控要求,将根据开发企业上报的清单有序安排网签。根据排签规则,请等待有序放签。我局已督促开发企业对您做好解释沟通工作。

社会民生

关键词

户口迁移、本人、办理

问:

我怀孕8个月,不方便去办理杭州市内户口迁移(集体户口迁至个人房屋)。

请问是否可以委托丈夫去办理?房子是我名下的,如果可以请问除了提供正常户口迁移所需材料外,还需要提供授权委托书吗?

答复(上城公安分局):

户口如属市内迁移且迁至本人个人产权的房子里,可凭本人身份证、户口本、迁入地房产证办理,如需委托办理,需提供委托书及受托人身份证。感谢您对公安工作的关注和支持 !

关键词

卷烟厂、云栖小镇、搬迁

问:云栖小镇都是互联网企业,卷烟厂是工业企业、有一定的环境污染,与城市发展定位格格不入,所以想咨询一下该单位是否有搬迁计划?

答复(云栖小镇管委会):

烟厂迁至云栖小镇是市政府安排,目前我单位并未收到烟厂搬迁计划,感谢您对云栖小镇的关心和支持!

关键词

良渚、青少年宫、规划

问:良渚街道及周边均没有青少年宫,但是目前附近居住的居民越来越多,也是迫切需要,请问有无规划青少年宫。如果有的话,大概的地址和时间是否有?

答复(余杭团区委):

杭州行政区划调整后,新的余杭区青少年宫建设正在提上日程,具体选址等事宜还在研究过程中。一经确定,我们将及时公布。您也可以关注余杭团区委的“余之青春”微信公众号,及时了解相关信息。

职场菜➡老鸟之【转正Month 10-15 #终于get社交媒体正确做法# 】
主题:工作和生活的区别太大,逐渐成为双面人。
2020年10月-2021年3月

社交媒体最终版实战篇ins、FB

没想到Tik Tok那块儿这么能哔哔,还要把这项工作分成两块。太能吐槽也是我最大的改变之一,要知道我之前真的很讨厌社交,容易厌烦身边的人,聊天想尽办法终结话题(大概率是实在找不出话题);现在也害怕开始一个话题,但不会不搭话,就算没话也假装捧场假笑点头,就这样我学会了带上面具。

FB没什么好说的,大头就是群组,公共主页挺难的,现在也不吃香,不过这些社交平台都在不断更新迭代,功能也越来越强,平时多关注不是坏事儿。

主要说说ins,这是中国的独特称法,其他国家一般缩略为IG,现在动不动就有人说拍个ins风的照片,网上也是各种ins风道具,由此可见,ins就是个美照集中营。除了欣赏欣赏美照,还有个直播和快拍功能。说实话,对我这种没什么艺术细胞的人没什么大用,因为不进行特殊操作就不能在电脑发帖所以用户使用感也不是很好,哎,我是个看不懂潮流的人。

******INS******
一、时间线
1️⃣2019年9月--2020年2月 瞎发,其中一个账号发过陈情令,想着把中国文化带到全世界。
2️⃣2020年3月--2020年6月 发手机相册里的美图,也不管有没有版权,配上一段正能量文字,原本还想想中文的再译成英文,后来直接找英文的,文字和美图没有很大的联系,应付任务而已。
3️⃣2020年6月--2020年9月 ins走下坡路WL招了个留学生SN将社交媒体作为单独的项目做,我手上两个账号,YX贡献出手上一个有3000粉丝的号,重开了一个号,因为开新号我们讨论了很多怎样做ins的事情,上网搜了一些攻略,对ins有了其他理解。

期间SN按照之前设想将ins和FB连起来一起做,但是她的座位和站内一排,平时直接跟WL和总监沟通,会议她也不怎么参与,我们不知道她的进度,她就像个站外的编外人员。我们是对她抱有很大的期待的,毕竟她在国外留学时管理自己的IG,有一定的经验。我们有时候会想要关心一下SN的进度,WL会说还不错,透露出对SN的欣赏,说SN她一开始不会用思维导图,现在用得得心应手,就是一种进步;说经过怎样怎样的调查后,她在两种品类中决定了一种品类;还说从SN的哪种做法中得到启示以后也要这样做(数据搜集方法)等。终于一次会议叫上了SN,她很淡定地陈述了她最近的进程和烦恼,进程是第一轮选品拍摄已经结束,准备开始第二轮选品,她目前最大的烦恼是选品,于是WL安慰说这不是什么大问题,SN可以让我和YX帮忙或者问最了解广告的站内。这次会议结束前WL提议去聚餐,结果聚完餐后的几天SN就离职了,这个单独项目交给了YX。

YX拿到账号后我们首次看到三个月单独项目的庐山正面目,SN选了最不适合我们公司的道路,我们产品基本都是花里胡哨的产品,她选的是简洁干净的。啊哦,以我的了解,这类产品占我们公司的1/30,怪不得选不出来。
4️⃣2020年10月--2020年12月 我开始有自己发ins的节奏,重点工作也放在测评上,增长率啥的很好搞。但是YX开始为选品发愁,在WL的带领下,她开始拍摄任务,上传照片后反馈不好,她还要将工作带回家补快拍,尝试了我们知道的所有办法后得出的结论是这个账号做不起来,SN离职可能就是看到这一点后跑路了[允悲](SN离职的真正原因我们不知道,不敢问)。就这么又磕磕绊绊弄了两个月后,YX逐渐上手,点赞增多。
5️⃣2021年1月--2021年3月 重大变动来了,WL开始专人负责专项,这项任务落到了我头上[跪了]。WL就说了句以后可以三天发一个帖子,其他的啥也没交待,连SN的品牌策划我还是从YX那里拿到的。看了SN的计划之后,我明白了她为什么选择这条路,她完全是按照自己的爱好和性格在刻画顾客肖像,虽说这也是一种思路,可是怎么看都是是一种死路,后期不转型根本走不下去。既然都被强制性地接手这个工作了,不做好不是我的个性,只能先顺着她的运营思路,看目前账号的状态,硬着头皮上,但是看到主管那种半放弃的状态我给自己定了个比较松弛的甘特图,一切随缘吧!

第一个月重新制定计划,确定主题、找问题、调整策略;第二月试着YX手上发剩余的图片,数据分析、找问题、绝望;第三月选品和美工商量图片拍摄,美工很有自己的想法,她主要的工作也不是拍ins图片,只能抽空做,所以其实图片出来和我想的出入的挺大的,但是我没什么权力让她返工给她增加压力。我离职后这项工作交给JN了,那更加不要抱希望了,必死无疑。

二、问题
1、方向不对,一开始是我们不知道公司设立账号的初衷,信息不对等;后来是招的新人不了解公司产品,选了一条不是很好走的道路。
2、没有想好怎么做就直接做导致后面决策失误。
3、缺少沟通,这种需要美学的事情就应该多问问美工,结果美工参与度几乎为零,是我们一群外行人指导人家怎样拍照片。

三、收获
在这个平台没有什么大收获,只是最后有机会把我学的计划书用于改造计划中,实战了一下。另一个收获是总结出SN想表达的主题可能是极简主义,了解过极简主义后,喜欢上这种生活方式。


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