【日本麦当劳开业50周年】餐饮业巨头的光与影
2021年，日本麦当劳公司迎来了开业50周年。在餐饮业受到冲击的大背景下，该公司乘着宅家需求的东风业绩扶摇直上。2020年12月期的合并结算显示，全部门店的总营业额达到5892亿日元，营业利润达312亿日元，刷新了历史最好记录。熟知该公司初创期的中园仁，为我们回顾了日本麦当劳公司半个世纪以来的发展历程。
——在银座三越开张的一号店——
现在日本随处都可看见麦当劳了。而日本麦当劳的一号店，则是1971年7月20日在东京银座的三越百货公司诞生的。
当时，中园仁还是一名大学生。两年后，他入职日本麦当劳公司工作。“之所以加入日本麦当劳，是因为当时我希望到媒体工作，但都没有如愿。正当我愁着要上哪儿去找工作时，看到学校学生处有麦当劳公司的招聘广告，于是决定去试试。在那之前，我已经知道麦当劳这家公司。因为学生时代，我曾骑自行车横穿美国，看到很多城镇都有麦当劳门店，也曾顺道光顾过。”
当时开在银座三越百货的一号店成为大众热议话题，之后又在新宿二幸（现为新宿ALTA）等地陆续增开了分店。但麦当劳在当时的日本还属小众，连汉堡包本身都还未被日本人认知。
“对于麦当劳来说，门店是根本。我刚进公司的时候，曾在大阪的梅田阪神分店和神户的三宫分店工作。当年，即便是在三宫这样的繁华地段，也少有客人上门，提起麦当劳，几乎所有人的反应，就是一脸茫然。”
但并没有需要多长时间，店里的生意就火热了起来。“当时，麦当劳招聘的员工都是年轻时髦的女性，她们工作利落，看上去魅力十足，慢慢地吸引了年轻女顾客进店消费，由此又带动了男性顾客上门。”
——冲绳门店营业额创下世界纪录——
中园仁入职五年后，日本麦当劳进入了“快速发展期”。1976年，中园仁被任命为冲绳县浦添市牧港店的店长，创造了惊人的营业收入。
“当时是美国把冲绳管治权交给日本后的第四年，有20多万美军家属还在冲绳生活。当我们在计划开店的地方打出‘McDonald’s opening soon’（麦当劳即将开业）的告示牌后，每天都有美国人过来问门店什么时候开张。1976年2月1日，牧港店隆重开业，门口排起了长龙，我们只好将营业时间提前，然后是难以置信的客流，引发现场一片混乱。最终，这一天的营业额达到了300多万日元，创下了麦当劳开业当天营业额的世界纪录。盛况还持续了一段时间，接连创造了日、周和月营业额的世界纪录。”
1982年，日本麦当劳年营业额成为日本餐饮业第一名。这一辉煌业绩的实现，与创始人藤田田（ふじた でん）密不可分。
“他是一位精力充沛的人。上世纪80年代，日本麦当劳每周都要新开一两家门店。无论在哪里开分店，藤田先生都要亲临考察，并且一定会赶去出席开业典礼并亲自剪彩。他还会顺道到附近的门店去里里外外地检查，连角落也不放过。稍微发现点问题，就会大发雷霆。虽然是有些可怕，但我认为他的商业意识在当时的企业家中是出类拔萃的。”
——藤田田社长的经营手段——
作为餐饮大王，藤田田一跃成为了时代宠儿，出版了《笨家伙才亏钱——犹太式商战哲学》《犹太式富翁吹牛大法——为什么只有我能赚钱？》等著作，有些人讥讽他是“金钱的奴隶”。但中园仁近距离观察到的藤田田的工作方式，和他人的印象则有些不同。
“藤田先生确实老爱说钱啊钱的，但如果用一句话来概括他的话，那可能就是‘一台有人情味儿的电脑’。”企业要想赚钱，就必须调动员工的积极性。为此，中园仁回忆说，藤田很看重人情世故和报酬。而且，其中尤其让藤田挂心的是员工的家庭。
“藤田当社长时期，公司除了每年7月和12月发放奖金外， 3月还有结算奖金。向男性员工支付结算奖金时，支付对象不是员工，而是他们的妻子。其逻辑是，希望员工妻子能够监督和激励员工更加努力地工作。”此外，每当员工妻子过生日，藤田都会安排花店送去鲜花。“那可不是一般的剪枝花，而是盆栽鲜花，能够养上一年左右。因此，员工妻子每当看到鲜花，就会敲打丈夫要好好工作。也就是说，藤田田通过关心员工妻子，激发出员工的干劲。”
入职后的十年里，中园仁辗转工作于日本全国各地的分店，最后回到东京新宿的公司总部，在藤田田身边工作。他说有一件事至今难忘。
有一次中园仁去上厕所，藤田田随后进来。然后他看着中园，很不经意地问道：“哦，中园君，你女儿快上小学了吧？”
“确实如藤田所说，我女儿第二年就要上小学了。我很吃惊。因为，如果不是平时就将员工家庭构成等信息装在脑子里的人，是不会瞬间就能问出这种话来的。我再次认识到，社长总是把员工放在心上，真心觉得在这个人的手下必须好好工作。”
藤田田拥有强大的感召力和敏锐的经营意识。在他的领导下，日本麦当劳迅速成长，也极大地改变了日本的饮食文化。曾经有人说汉堡包在日本不可能卖得好，可现在已经成为很多人的家常便饭。
——廉价路线导致经营亏损——
中园仁1990年从日本麦当劳离职。他在职的1973年到1990年，相当于日本麦当劳50年历史中的扩张期。1977年，麦当劳针对司机推出了快捷服务模式“得来速”（drive through）；1987年推出的“感谢套餐”大受欢迎，顾客购买汉堡的同时买薯条和饮料可以享受优惠，并成为当年的流行词；1990年，随着山形县内第一家门店的开张，日本各都道府县都有了麦当劳的门店。
但是，随着泡沫经济崩溃，日本经济转入通缩，日本麦当劳的发展势头也开始放缓。2000年开始推出“平日半价优惠”，曾经最高卖到210日元的汉堡包，优惠只卖65日元。这让那些因经济不景气零花钱减少的40岁前后的中年人，也愿意再次光临麦当劳。这样的举动成为破坏价格体系的诱因，麦当劳也开始被叫作“通货紧缩的赢家”。
但是，作为赢家的好日子并没能持续太久。2002年，为了挽回过度下降的顾客消费单价，日本麦当劳停止了半价促销。这引发消费者的反感，导致出现开业以来首次出现年度亏损，藤田田卸任社长，就任会长，又在第二年即2003年3月的股东大会之后卸任了会长一职。2004年4月21日，藤田田因心力衰竭离世。
在50年的历史中，日本麦当劳经历了两次大规模的经营危机。第一次就是上文提到的20世纪90年代中期到2002年。随着高歌猛进的扩张时期所开设的门店日益陈旧老化，再加上低价路线的影响，麦当劳的品牌形象一落千丈。2002年，日本国内的店铺数量虽然达到了3891家的峰值，但店铺营业额连续七年同比负增长。
——鸡肉造假事件令公司信誉扫地——
此后，日本麦当劳的业绩缓慢复苏。但从2010年开始再次走上下坡路，2014年更是迎来了最大危机——所谓的“鸡肉造假”丑闻。当时负责供应鸡块原料的供应商曝出伪造生产日期的丑闻。时任社长萨拉·卡萨诺瓦（现任董事长）那句“我们被供应商欺骗了”的表态，遭到大众的责难，日本麦当劳信誉扫地。
中园仁辞职后远渡澳大利亚，也参与了该国麦当劳的经营工作。就自己作为局外人之后对日本麦当劳的印象，他描述道：“我回日本的时候，偶尔也会去麦当劳。但2005年以后，用一句话来概括就是太脏了。客人用过的餐桌上杯盘狼藉，桌子底下掉落的垃圾也没有及时清理。我想这太不应该了。藤田先生开业以来一直珍视的QSC未能得到贯彻落实。”
所谓“QSC”，就是Quality（品质）、Service（服务）、Cleanliness（清洁）这三个英文单词首字母缩写。这是藤田田一直向员工反复灌输的理念。“就拿清洁来说，藤田先生无论多么忙碌，都会到门店去转转，仔细检查内外卫生状况。而且还制定了硬性规定，要求店铺开张五年之内需重新装修一次。他就是如此地重视清洁问题。”
——回归初心，实现V字型恢复——
日本麦当劳之所以能够摆脱两次危机，并从鸡肉造假丑闻导致的信誉下滑转而实现惊人的V字型复苏，带来这一切的就是回归初心——彻底地推行QSC。致力于“收复失地”的社长卡萨诺瓦，对员工开展彻底的重视服务的教育；利用银行的融资，将老旧门店全部装修一新；努力更新菜单，并通过媒体和社交平台积极宣传“重生的日本麦当劳”，成功赢回了顾客的信任，由此迎来了黄金般的50周年。
对于老东家克服了重重危机，作为餐饮业巨头迎来50周年，中园仁感慨道：“做生意有三十年之说，也就是说‘能坚持30年就很了不得了’。日本麦当劳已经走过了50年，坦率说地非常了不起。我还是认为，之所以有今天的成功，从中起到了很大作用的，是藤田田这位熟知商业规律，提倡QSC+V（Value，即价值）理念的天才创新人物。”
“我进公司那会儿，人们说起餐饮业，总觉得那是属于厨师等师傅们的世界。可藤田说，今后的餐饮业数字是关键，是值得大学毕业生积极去做的事业，他招聘了大量大学毕业生。这种远见是正确的。希望日本麦当劳今后也更加努力，争取迎来100周年。那样的话，我会在天堂热烈庆祝的（笑）。”
日本麦当劳50年的发展历程：https://t.cn/A6MD8uBZ
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——在银座三越开张的一号店——
现在日本随处都可看见麦当劳了。而日本麦当劳的一号店，则是1971年7月20日在东京银座的三越百货公司诞生的。
当时，中园仁还是一名大学生。两年后，他入职日本麦当劳公司工作。“之所以加入日本麦当劳，是因为当时我希望到媒体工作，但都没有如愿。正当我愁着要上哪儿去找工作时，看到学校学生处有麦当劳公司的招聘广告，于是决定去试试。在那之前，我已经知道麦当劳这家公司。因为学生时代，我曾骑自行车横穿美国，看到很多城镇都有麦当劳门店，也曾顺道光顾过。”
当时开在银座三越百货的一号店成为大众热议话题，之后又在新宿二幸（现为新宿ALTA）等地陆续增开了分店。但麦当劳在当时的日本还属小众，连汉堡包本身都还未被日本人认知。
“对于麦当劳来说，门店是根本。我刚进公司的时候，曾在大阪的梅田阪神分店和神户的三宫分店工作。当年，即便是在三宫这样的繁华地段，也少有客人上门，提起麦当劳，几乎所有人的反应，就是一脸茫然。”
但并没有需要多长时间，店里的生意就火热了起来。“当时，麦当劳招聘的员工都是年轻时髦的女性，她们工作利落，看上去魅力十足，慢慢地吸引了年轻女顾客进店消费，由此又带动了男性顾客上门。”
——冲绳门店营业额创下世界纪录——
中园仁入职五年后，日本麦当劳进入了“快速发展期”。1976年，中园仁被任命为冲绳县浦添市牧港店的店长，创造了惊人的营业收入。
“当时是美国把冲绳管治权交给日本后的第四年，有20多万美军家属还在冲绳生活。当我们在计划开店的地方打出‘McDonald’s opening soon’（麦当劳即将开业）的告示牌后，每天都有美国人过来问门店什么时候开张。1976年2月1日，牧港店隆重开业，门口排起了长龙，我们只好将营业时间提前，然后是难以置信的客流，引发现场一片混乱。最终，这一天的营业额达到了300多万日元，创下了麦当劳开业当天营业额的世界纪录。盛况还持续了一段时间，接连创造了日、周和月营业额的世界纪录。”
1982年，日本麦当劳年营业额成为日本餐饮业第一名。这一辉煌业绩的实现，与创始人藤田田（ふじた でん）密不可分。
“他是一位精力充沛的人。上世纪80年代，日本麦当劳每周都要新开一两家门店。无论在哪里开分店，藤田先生都要亲临考察，并且一定会赶去出席开业典礼并亲自剪彩。他还会顺道到附近的门店去里里外外地检查，连角落也不放过。稍微发现点问题，就会大发雷霆。虽然是有些可怕，但我认为他的商业意识在当时的企业家中是出类拔萃的。”
——藤田田社长的经营手段——
作为餐饮大王，藤田田一跃成为了时代宠儿，出版了《笨家伙才亏钱——犹太式商战哲学》《犹太式富翁吹牛大法——为什么只有我能赚钱？》等著作，有些人讥讽他是“金钱的奴隶”。但中园仁近距离观察到的藤田田的工作方式，和他人的印象则有些不同。
“藤田先生确实老爱说钱啊钱的，但如果用一句话来概括他的话，那可能就是‘一台有人情味儿的电脑’。”企业要想赚钱，就必须调动员工的积极性。为此，中园仁回忆说，藤田很看重人情世故和报酬。而且，其中尤其让藤田挂心的是员工的家庭。
“藤田当社长时期，公司除了每年7月和12月发放奖金外， 3月还有结算奖金。向男性员工支付结算奖金时，支付对象不是员工，而是他们的妻子。其逻辑是，希望员工妻子能够监督和激励员工更加努力地工作。”此外，每当员工妻子过生日，藤田都会安排花店送去鲜花。“那可不是一般的剪枝花，而是盆栽鲜花，能够养上一年左右。因此，员工妻子每当看到鲜花，就会敲打丈夫要好好工作。也就是说，藤田田通过关心员工妻子，激发出员工的干劲。”
入职后的十年里，中园仁辗转工作于日本全国各地的分店，最后回到东京新宿的公司总部，在藤田田身边工作。他说有一件事至今难忘。
有一次中园仁去上厕所，藤田田随后进来。然后他看着中园，很不经意地问道：“哦，中园君，你女儿快上小学了吧？”
“确实如藤田所说，我女儿第二年就要上小学了。我很吃惊。因为，如果不是平时就将员工家庭构成等信息装在脑子里的人，是不会瞬间就能问出这种话来的。我再次认识到，社长总是把员工放在心上，真心觉得在这个人的手下必须好好工作。”
藤田田拥有强大的感召力和敏锐的经营意识。在他的领导下，日本麦当劳迅速成长，也极大地改变了日本的饮食文化。曾经有人说汉堡包在日本不可能卖得好，可现在已经成为很多人的家常便饭。
——廉价路线导致经营亏损——
中园仁1990年从日本麦当劳离职。他在职的1973年到1990年，相当于日本麦当劳50年历史中的扩张期。1977年，麦当劳针对司机推出了快捷服务模式“得来速”（drive through）；1987年推出的“感谢套餐”大受欢迎，顾客购买汉堡的同时买薯条和饮料可以享受优惠，并成为当年的流行词；1990年，随着山形县内第一家门店的开张，日本各都道府县都有了麦当劳的门店。
但是，随着泡沫经济崩溃，日本经济转入通缩，日本麦当劳的发展势头也开始放缓。2000年开始推出“平日半价优惠”，曾经最高卖到210日元的汉堡包，优惠只卖65日元。这让那些因经济不景气零花钱减少的40岁前后的中年人，也愿意再次光临麦当劳。这样的举动成为破坏价格体系的诱因，麦当劳也开始被叫作“通货紧缩的赢家”。
但是，作为赢家的好日子并没能持续太久。2002年，为了挽回过度下降的顾客消费单价，日本麦当劳停止了半价促销。这引发消费者的反感，导致出现开业以来首次出现年度亏损，藤田田卸任社长，就任会长，又在第二年即2003年3月的股东大会之后卸任了会长一职。2004年4月21日，藤田田因心力衰竭离世。
在50年的历史中，日本麦当劳经历了两次大规模的经营危机。第一次就是上文提到的20世纪90年代中期到2002年。随着高歌猛进的扩张时期所开设的门店日益陈旧老化，再加上低价路线的影响，麦当劳的品牌形象一落千丈。2002年，日本国内的店铺数量虽然达到了3891家的峰值，但店铺营业额连续七年同比负增长。
——鸡肉造假事件令公司信誉扫地——
此后，日本麦当劳的业绩缓慢复苏。但从2010年开始再次走上下坡路，2014年更是迎来了最大危机——所谓的“鸡肉造假”丑闻。当时负责供应鸡块原料的供应商曝出伪造生产日期的丑闻。时任社长萨拉·卡萨诺瓦（现任董事长）那句“我们被供应商欺骗了”的表态，遭到大众的责难，日本麦当劳信誉扫地。
中园仁辞职后远渡澳大利亚，也参与了该国麦当劳的经营工作。就自己作为局外人之后对日本麦当劳的印象，他描述道：“我回日本的时候，偶尔也会去麦当劳。但2005年以后，用一句话来概括就是太脏了。客人用过的餐桌上杯盘狼藉，桌子底下掉落的垃圾也没有及时清理。我想这太不应该了。藤田先生开业以来一直珍视的QSC未能得到贯彻落实。”
所谓“QSC”，就是Quality（品质）、Service（服务）、Cleanliness（清洁）这三个英文单词首字母缩写。这是藤田田一直向员工反复灌输的理念。“就拿清洁来说，藤田先生无论多么忙碌，都会到门店去转转，仔细检查内外卫生状况。而且还制定了硬性规定，要求店铺开张五年之内需重新装修一次。他就是如此地重视清洁问题。”
——回归初心，实现V字型恢复——
日本麦当劳之所以能够摆脱两次危机，并从鸡肉造假丑闻导致的信誉下滑转而实现惊人的V字型复苏，带来这一切的就是回归初心——彻底地推行QSC。致力于“收复失地”的社长卡萨诺瓦，对员工开展彻底的重视服务的教育；利用银行的融资，将老旧门店全部装修一新；努力更新菜单，并通过媒体和社交平台积极宣传“重生的日本麦当劳”，成功赢回了顾客的信任，由此迎来了黄金般的50周年。
对于老东家克服了重重危机，作为餐饮业巨头迎来50周年，中园仁感慨道：“做生意有三十年之说，也就是说‘能坚持30年就很了不得了’。日本麦当劳已经走过了50年，坦率说地非常了不起。我还是认为，之所以有今天的成功，从中起到了很大作用的，是藤田田这位熟知商业规律，提倡QSC+V（Value，即价值）理念的天才创新人物。”
“我进公司那会儿，人们说起餐饮业，总觉得那是属于厨师等师傅们的世界。可藤田说，今后的餐饮业数字是关键，是值得大学毕业生积极去做的事业，他招聘了大量大学毕业生。这种远见是正确的。希望日本麦当劳今后也更加努力，争取迎来100周年。那样的话，我会在天堂热烈庆祝的（笑）。”
日本麦当劳50年的发展历程：https://t.cn/A6MD8uBZ
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这就是街舞一波王炸冠军靠的是流量？
看了昨天的这就是街舞，在第一环节作品比拼上，大家都说gogo兄弟和卡卡都是你们心目中的冠军，说他们这些大佬都淘汰了还有什么好看的，他们确实是大佬，但是论这次的作品来说，确实记忆点不够。不够很炸，许烨淘汰就不说了，布布这个作品跳的比较少，也不算是很好，所以分数都是合理的！他们的淘汰虽然遗憾，但是对于我们不是专业的看客来说，打分就是这样才正常。
第二组叶音的作品，不管在选曲上，还是配舞上，卡点上，还有他自己本身的舞蹈部分都非常的用心，给人看的就很轻巧，有活力，看着很舒服，ibuki的作品真的是小小的身体，大大的力量，每个动作力量饱满，用心卡点。她算是女的跳舞中的王者，只可惜她是甩手舞者在battle上优势不强，动作相对来说单一，但是可以肯定比较少AC好太多了！她这次的作品确实比第一组的有看点，比他们分数高都是合理的！三的作品有创意，和小孩子的搭配很好，动作干净！你们说单从我们不专业的人角度看是不是比第一组好？第一组被淘汰虽然遗憾，确实从作品上是输了！
特别要说一下ACKY桑，请那些在弹幕上发这老头不是淘汰了吗？的人睁大眼睛去看看总决赛上集2：57：20开始就播了复活赛，ACKY桑是和淘汰选手PK胜出的！动不动就说出钱啥的，真的太没智商了！他的舞者精神大家有目共睹，47岁的体力爆发出有力的竞争！作品也是非常街舞！试问说gogo兄弟和卡卡是大神淘汰不要看的人，ACKY桑不是大佬不是冠军？杨凯作品好，他作为地板舞者本来就很炸，又善于卡点，作为第三季这就是街舞冠军因为这个作品，除了两个小孩，全部都剃了光头，用心对待令人感动！HB作为日本兄弟选手作品最开始的影像舞蹈记忆点强，有特色！舞蹈很齐也很震撼，都是靠实力说话！一波王炸这几个作品都是相当用心，编的很好！现场观众反响强烈！poppin C的电流舞跳的确实好，但是相比较燃、炸的舞蹈来说，有些吃亏，而且poppinC的衣服和伴舞都是白色，相对来说也有点不突出，整个排舞动作都比较细，加上白衣服，后台灯光，所以整个作品不突出，这是他吃亏的地方。如果说个人battle，那poppinC确实是强，但是作品他没优势被淘汰虽然可惜，但是不冤枉！然后说黄潇，他的中国风每次都编排的很好，很有深意，有韵味！这次他为什么不是中国风很难理解，难道是每次中国风怕观众疲劳？还是自信自己的编舞来点不一样的？这次的作品对于我这个不专业的观众第一眼就是看的都是夜总会里花拉拉一群大白腿，很low，黄潇本身穿的衣服也很日常，舞蹈跳的没有记忆点，看着这些大腿动来动去有点腻！穿的这么短，这样的动作合适吗？我不专业不是很懂，但是黄潇的这支舞作为黄潇本人跳的也看了等于没看，可能如他所说他的舞是要品的，但是在总决赛直播现场没有那么快“品”的出你的意思。感觉就是一个男的在夜总会选小姐，完全理解不了他作品讲的啥。所以，他的淘汰我觉得非常合理，如果他在第一组的话，那他淘汰，gogo兄弟估计可以留下来，只可惜，艺兴不仅缺了运气，在排兵布局上也很欠缺，gogo兄弟运气太差被安排在第一组。虽然艺兴最后说这只是游戏，那哪怕是游戏也要用心对待，拿出玩游戏的态度！黄潇如果拿出类似“飞天”的作品那这局他不会输！春林的舞不用说太多，他的风格就是这样，编的舞大同小异，适合欣赏，PK胜不了也是合理范围！
接下来我们分析总决赛下集battle环节，其实这块没有比就可以看出，乔治腰伤肯定坚持不到最后，他能参加完第四季真的是拼了老命了。三儿编舞可以，在之前的battle中就不是很突出。ibuku体力非常好，很有干劲，战斗力强，但是在这些battle大神中她作为甩手舞者就很吃亏我，所以这三个淘汰非常正常！ibuki在作为唯一一个女生拼到总决赛她已经是女子冠军了！我们来看叶音和HB的battle，在我看来两个人实力差不多，很多人说师傅的更干净。叶音的胜出我觉得有一部分原因是他就像只猴子，运动自如，上窜下跳，充满活力，你看他的脸上整场下来都是笑脸！不管是排舞的作品还是battle的实力都是毋庸置疑的！另外可能考虑到在国内比赛，国人拿奖的原因！这些我都是很理解，唯一不理解的是分数相差太大就有点太专业了，我看不懂。
最后四进一，ACKY桑和叶音都非常出色，但是越到后面ACKY的年龄就是短板，47岁的体力真的是太难了，眼睛，鼻子和嘴巴都扭到一块去了[笑cry][笑cry]咬紧牙关坚持下来的。他和所有舞者传递的街舞精神！再去看叶音的状态，他不仅有实力，有活力，有体力，他还有对舞蹈的满腔热情！在跳了13局的情况下大家都精疲力尽，叶音还能看着另外一组比拼，他在那身体跳动！布布和杨凯，我非常喜欢布布的卡点，真的是太强了，全身上下从嘴巴到脚趾头都能给你卡点。后面杨凯有点方水了，应该也是考虑到布布的脖子伤势，两个人各有千秋，布布卡点到位，动作漂亮。杨凯招式猛，卡点也到位。哪怕是布布胜出，最后和叶音一决胜负也是非常合理的！只是杨凯的大招太多，深的评委的心。最后杨凯和叶音的比拼都是大佬，我说的也很片面，只能表达我自己所想，按体力来说，杨凯拼不过叶音了，最后杨凯已经跳不满了，但是叶音每次跳到最后一秒，杨凯的大招很多，但是叶音的卡点也很到位。最后已经有一点杨凯自我放弃了，因为太累了。进入八强的都是大佬，都是我们这种非专业人事不能评论的，以上只是个人看法。
最后要说，弹幕上的人真的是酸，说都是一波王炸的成员，比流量比粉丝，说直接叫这就是一波王炸。首先，现场虽然王一博的粉丝多，但是他们只是观众，顶多就是在现场声音大点，给一波王炸队员打气加油，呐喊声大一些，最终还不是靠的舞者自己的实力吗？打分的又不是粉丝。为什么一波王炸的队员这么强，8个里面有3个是一波王炸的，那请你回到第四季第六期的时候由于一博非常注重battle选手，他知道每个选手的物种和他们的实力，选的人都是适合battle拿冠军的。而忽略了编舞作品这块，导致他输的很惨，他的队员分则为王，合则无法融合。王一博头脑清晰，目标明确，所以在第七期的时候他很真诚的邀请小山桃，“我现在非常非常需要以为编舞师，非常的非常我也知道，我现在的战队情况很不好，但是你放心，我一定会给你一个很好的编舞环境请相信我”。首先是告诉小山桃，我对你了解，我喜欢你的编舞，我需要你，我会给你一个好的编舞环境让你发挥，而且我的团队就只有你一个编舞师，王一博是真的会。自从小山桃的加入，王一博团队的排舞作品好了特别多！所以为什么最后进入决赛的好几位都是一波王炸，因为王一博他知道自己需要什么，清楚整个比赛的赛制，整个要排舞有排舞，选手任何一个选手都是battle选手，所以一波王炸进决赛得冠军是实至名归的！
以上是个人看法，欢迎大家一起理性讨论！ https://t.cn/RyhOtz1
看了昨天的这就是街舞，在第一环节作品比拼上，大家都说gogo兄弟和卡卡都是你们心目中的冠军，说他们这些大佬都淘汰了还有什么好看的，他们确实是大佬，但是论这次的作品来说，确实记忆点不够。不够很炸，许烨淘汰就不说了，布布这个作品跳的比较少，也不算是很好，所以分数都是合理的！他们的淘汰虽然遗憾，但是对于我们不是专业的看客来说，打分就是这样才正常。
第二组叶音的作品，不管在选曲上，还是配舞上，卡点上，还有他自己本身的舞蹈部分都非常的用心，给人看的就很轻巧，有活力，看着很舒服，ibuki的作品真的是小小的身体，大大的力量，每个动作力量饱满，用心卡点。她算是女的跳舞中的王者，只可惜她是甩手舞者在battle上优势不强，动作相对来说单一，但是可以肯定比较少AC好太多了！她这次的作品确实比第一组的有看点，比他们分数高都是合理的！三的作品有创意，和小孩子的搭配很好，动作干净！你们说单从我们不专业的人角度看是不是比第一组好？第一组被淘汰虽然遗憾，确实从作品上是输了！
特别要说一下ACKY桑，请那些在弹幕上发这老头不是淘汰了吗？的人睁大眼睛去看看总决赛上集2：57：20开始就播了复活赛，ACKY桑是和淘汰选手PK胜出的！动不动就说出钱啥的，真的太没智商了！他的舞者精神大家有目共睹，47岁的体力爆发出有力的竞争！作品也是非常街舞！试问说gogo兄弟和卡卡是大神淘汰不要看的人，ACKY桑不是大佬不是冠军？杨凯作品好，他作为地板舞者本来就很炸，又善于卡点，作为第三季这就是街舞冠军因为这个作品，除了两个小孩，全部都剃了光头，用心对待令人感动！HB作为日本兄弟选手作品最开始的影像舞蹈记忆点强，有特色！舞蹈很齐也很震撼，都是靠实力说话！一波王炸这几个作品都是相当用心，编的很好！现场观众反响强烈！poppin C的电流舞跳的确实好，但是相比较燃、炸的舞蹈来说，有些吃亏，而且poppinC的衣服和伴舞都是白色，相对来说也有点不突出，整个排舞动作都比较细，加上白衣服，后台灯光，所以整个作品不突出，这是他吃亏的地方。如果说个人battle，那poppinC确实是强，但是作品他没优势被淘汰虽然可惜，但是不冤枉！然后说黄潇，他的中国风每次都编排的很好，很有深意，有韵味！这次他为什么不是中国风很难理解，难道是每次中国风怕观众疲劳？还是自信自己的编舞来点不一样的？这次的作品对于我这个不专业的观众第一眼就是看的都是夜总会里花拉拉一群大白腿，很low，黄潇本身穿的衣服也很日常，舞蹈跳的没有记忆点，看着这些大腿动来动去有点腻！穿的这么短，这样的动作合适吗？我不专业不是很懂，但是黄潇的这支舞作为黄潇本人跳的也看了等于没看，可能如他所说他的舞是要品的，但是在总决赛直播现场没有那么快“品”的出你的意思。感觉就是一个男的在夜总会选小姐，完全理解不了他作品讲的啥。所以，他的淘汰我觉得非常合理，如果他在第一组的话，那他淘汰，gogo兄弟估计可以留下来，只可惜，艺兴不仅缺了运气，在排兵布局上也很欠缺，gogo兄弟运气太差被安排在第一组。虽然艺兴最后说这只是游戏，那哪怕是游戏也要用心对待，拿出玩游戏的态度！黄潇如果拿出类似“飞天”的作品那这局他不会输！春林的舞不用说太多，他的风格就是这样，编的舞大同小异，适合欣赏，PK胜不了也是合理范围！
接下来我们分析总决赛下集battle环节，其实这块没有比就可以看出，乔治腰伤肯定坚持不到最后，他能参加完第四季真的是拼了老命了。三儿编舞可以，在之前的battle中就不是很突出。ibuku体力非常好，很有干劲，战斗力强，但是在这些battle大神中她作为甩手舞者就很吃亏我，所以这三个淘汰非常正常！ibuki在作为唯一一个女生拼到总决赛她已经是女子冠军了！我们来看叶音和HB的battle，在我看来两个人实力差不多，很多人说师傅的更干净。叶音的胜出我觉得有一部分原因是他就像只猴子，运动自如，上窜下跳，充满活力，你看他的脸上整场下来都是笑脸！不管是排舞的作品还是battle的实力都是毋庸置疑的！另外可能考虑到在国内比赛，国人拿奖的原因！这些我都是很理解，唯一不理解的是分数相差太大就有点太专业了，我看不懂。
最后四进一，ACKY桑和叶音都非常出色，但是越到后面ACKY的年龄就是短板，47岁的体力真的是太难了，眼睛，鼻子和嘴巴都扭到一块去了[笑cry][笑cry]咬紧牙关坚持下来的。他和所有舞者传递的街舞精神！再去看叶音的状态，他不仅有实力，有活力，有体力，他还有对舞蹈的满腔热情！在跳了13局的情况下大家都精疲力尽，叶音还能看着另外一组比拼，他在那身体跳动！布布和杨凯，我非常喜欢布布的卡点，真的是太强了，全身上下从嘴巴到脚趾头都能给你卡点。后面杨凯有点方水了，应该也是考虑到布布的脖子伤势，两个人各有千秋，布布卡点到位，动作漂亮。杨凯招式猛，卡点也到位。哪怕是布布胜出，最后和叶音一决胜负也是非常合理的！只是杨凯的大招太多，深的评委的心。最后杨凯和叶音的比拼都是大佬，我说的也很片面，只能表达我自己所想，按体力来说，杨凯拼不过叶音了，最后杨凯已经跳不满了，但是叶音每次跳到最后一秒，杨凯的大招很多，但是叶音的卡点也很到位。最后已经有一点杨凯自我放弃了，因为太累了。进入八强的都是大佬，都是我们这种非专业人事不能评论的，以上只是个人看法。
最后要说，弹幕上的人真的是酸，说都是一波王炸的成员，比流量比粉丝，说直接叫这就是一波王炸。首先，现场虽然王一博的粉丝多，但是他们只是观众，顶多就是在现场声音大点，给一波王炸队员打气加油，呐喊声大一些，最终还不是靠的舞者自己的实力吗？打分的又不是粉丝。为什么一波王炸的队员这么强，8个里面有3个是一波王炸的，那请你回到第四季第六期的时候由于一博非常注重battle选手，他知道每个选手的物种和他们的实力，选的人都是适合battle拿冠军的。而忽略了编舞作品这块，导致他输的很惨，他的队员分则为王，合则无法融合。王一博头脑清晰，目标明确，所以在第七期的时候他很真诚的邀请小山桃，“我现在非常非常需要以为编舞师，非常的非常我也知道，我现在的战队情况很不好，但是你放心，我一定会给你一个很好的编舞环境请相信我”。首先是告诉小山桃，我对你了解，我喜欢你的编舞，我需要你，我会给你一个好的编舞环境让你发挥，而且我的团队就只有你一个编舞师，王一博是真的会。自从小山桃的加入，王一博团队的排舞作品好了特别多！所以为什么最后进入决赛的好几位都是一波王炸，因为王一博他知道自己需要什么，清楚整个比赛的赛制，整个要排舞有排舞，选手任何一个选手都是battle选手，所以一波王炸进决赛得冠军是实至名归的！
以上是个人看法，欢迎大家一起理性讨论！ https://t.cn/RyhOtz1
#法律小知识#1年前，家住长沙岳麓区，年仅35岁的“外卖小哥”蒋成伟，却花338000块彩礼娶了已经23岁的“幼师”宋艳，应该夫妻恩爱，甜蜜幸福。然而，就在新婚夜里，突然发现的一件事，却让他气的崩溃大哭……
原来，家住长沙岳麓区，今年仅36岁的他，因为家境贫寒，一直跟父母爷奶挤在仅仅60m²的小房子里，买不起房子车子，更没有什么存款，婚姻大事也就搁浅了，成了湖南长沙的大龄剩男，他和家人也十分着急。
为了早点完成娶妻生子的梦想，他只好跟着许多在长沙打工的外地人一样，加入了外卖行列，每天辛辛苦苦地送外卖，勤俭节约地攒钱，虽然泪水和汗水无数次融合苦涩，但也算生活充实。
随后，家里条件也在逐步好转，还专门买了新车用来相亲，才终于在1年前，经媒人介绍，认识了在长沙芙蓉区某幼儿园教学的幼师，已经23岁的宋艳，人也长的还算漂亮，彼此一见钟情。
男大当婚，女大当嫁，没多久就谈婚论嫁，以338000块的彩礼双方家人达成一致协议，同意了他们的婚姻，一起同居生活。
本以为婚姻生活应该幸福甜蜜，只是，让他万万想不到，就是在新婚夜的当天开始亲密时，却突然发现了妻子的一个“秘密”，不仅不是完璧之身，而且肚皮上还留着很明显的妊娠纹及刀疤，严重怀疑娶的妻子到底是被多少人睡过，让他崩溃大哭，彻底失眠！
之后，他也多次找妻子家人协调，把彩礼全部退还，一直无法达成协议。
无奈之下，他只好找到了长沙岳麓区的情感调解栏目《金牌调解》栏目组，希望通过媒体记者和调解老师的共同帮助，帮他找到妻子的娘家人，来协调这段婚姻关系，和平离婚，退还彩礼。
在调解老师的热心下，很快便在长沙岳麓区某小区门口，见到了愁容满面的他，一见面，他就告诉调解老师。
“事情是这样的，我高中毕业后就出来工作，做了很多工作都不合适，频频换工作，也就没存到钱，没办法买房买车娶媳妇，也就一直单身，更不要说有感情经历了。”
“可是1年前，经媒人介绍娶了这个做幼师的妻子，花了328000块彩礼，仅退回28000块，新婚夜竟然发现妻子不是完璧之身，肚皮上还有明显的妊娠纹及刀疤，明显是有过感情经历了，太不公平了，必须要退还彩礼，可是妻子她及她的娘家人一直不愿意退彩礼，让我很苦恼，浪费青春，耽误继续娶妻生子！”
婚姻大事，难道婚前就没有互相了解清楚吗？这段婚姻里到底是谁的问题？
为了了解事情真相，调解老师只好在他的带领下，一起见到了他的妻子。面对调解老师的到来，他的妻子依然淡定地玩着手机，不紧不慢地告诉调解老师。
“事情是这样的，在遇到他之前，的确交过仅5个男朋友，但是都没有领证结婚，磨合之后不和谐就分手了，现在这个开放年代还乞求完璧之身？真的活该打光棍！至于肚皮上的疤痕，那也是之前读大学时，做阑尾炎手术留下的，从来没有生过一个孩子！”
“况且这件事，早在婚前，我的父母就告诉过他，让过去的事情就过去了，婚后谁也不许去计较谁的过去，他当时是同意了的，没想到，如今都同居半年且领证结婚了，才来计较这个事，有点太死心眼，如果婚前主动问我，如果我不告知，说假话，那我是应该退彩礼，现在已经结婚了，不存在退彩礼一说，为啥就不能包容理解我的那点过去啊，现在的男人太小肚鸡肠！”
说完话后，就钻进被窝里，不再接受调解老师的任何调解，让调解陷入僵局。
他也只好再亲自出面跟妻子沟通，但是妻子依然置若罔闻地闷头大睡，只是含糊其辞地说。
“如果真的想离婚不过了，顶多只能退3万块，我1年的青春，不能白白给你吧！如果不服就直接法律起诉解决吧！”
他则十分气愤地说。
“你还要脸？没见过如此无耻的女人，一点不守妇道，还理直气壮，就新婚夜稀里糊涂地过了一次夫妻生活，之后看到妊娠纹和刀痕，让我的内心遭受欺骗，多大的精神伤害啊？我的精神损失费该找谁要？！没让你赔偿，只让你退还全部彩礼钱，已经够仁慈了，竟然得寸进尺！”
为了防止时态扩大，夫妻情感纠纷进一步恶化，调解老师迅速安抚他的情绪，带他咨询了有关婚姻方面的律师。
根据律师的讲解。
“关于已经同居半年且领证结婚1年的夫妻，当出现婚姻里这种说欺骗或者不知情，退彩礼是不被法律支持的！顶多算个人思想道德的污点，无法定罪！’”
得知这样的说法，让他无法接受，同时，调解老师又联系了他的岳父母，一样表示是做阑尾炎手术留下的疤痕，根本没有生过孩子，至于交几个男朋友也是正常的事！
最终，他也只能无奈接受法律解决矛盾，调解失败……
对此，头条亲爱的兄弟姊妹，你们怎么看？如果你是外卖小哥蒋成伟，你会怎么做？女孩子婚前多处几个男朋友，正常吗？到底谁才是这段婚姻里的骗子呢？欢迎在评论区留言互动，一起讨论！
原来，家住长沙岳麓区，今年仅36岁的他，因为家境贫寒，一直跟父母爷奶挤在仅仅60m²的小房子里，买不起房子车子，更没有什么存款，婚姻大事也就搁浅了，成了湖南长沙的大龄剩男，他和家人也十分着急。
为了早点完成娶妻生子的梦想，他只好跟着许多在长沙打工的外地人一样，加入了外卖行列，每天辛辛苦苦地送外卖，勤俭节约地攒钱，虽然泪水和汗水无数次融合苦涩，但也算生活充实。
随后，家里条件也在逐步好转，还专门买了新车用来相亲，才终于在1年前，经媒人介绍，认识了在长沙芙蓉区某幼儿园教学的幼师，已经23岁的宋艳，人也长的还算漂亮，彼此一见钟情。
男大当婚，女大当嫁，没多久就谈婚论嫁，以338000块的彩礼双方家人达成一致协议，同意了他们的婚姻，一起同居生活。
本以为婚姻生活应该幸福甜蜜，只是，让他万万想不到，就是在新婚夜的当天开始亲密时，却突然发现了妻子的一个“秘密”，不仅不是完璧之身，而且肚皮上还留着很明显的妊娠纹及刀疤，严重怀疑娶的妻子到底是被多少人睡过，让他崩溃大哭，彻底失眠！
之后，他也多次找妻子家人协调，把彩礼全部退还，一直无法达成协议。
无奈之下，他只好找到了长沙岳麓区的情感调解栏目《金牌调解》栏目组，希望通过媒体记者和调解老师的共同帮助，帮他找到妻子的娘家人，来协调这段婚姻关系，和平离婚，退还彩礼。
在调解老师的热心下，很快便在长沙岳麓区某小区门口，见到了愁容满面的他，一见面，他就告诉调解老师。
“事情是这样的，我高中毕业后就出来工作，做了很多工作都不合适，频频换工作，也就没存到钱，没办法买房买车娶媳妇，也就一直单身，更不要说有感情经历了。”
“可是1年前，经媒人介绍娶了这个做幼师的妻子，花了328000块彩礼，仅退回28000块，新婚夜竟然发现妻子不是完璧之身，肚皮上还有明显的妊娠纹及刀疤，明显是有过感情经历了，太不公平了，必须要退还彩礼，可是妻子她及她的娘家人一直不愿意退彩礼，让我很苦恼，浪费青春，耽误继续娶妻生子！”
婚姻大事，难道婚前就没有互相了解清楚吗？这段婚姻里到底是谁的问题？
为了了解事情真相，调解老师只好在他的带领下，一起见到了他的妻子。面对调解老师的到来，他的妻子依然淡定地玩着手机，不紧不慢地告诉调解老师。
“事情是这样的，在遇到他之前，的确交过仅5个男朋友，但是都没有领证结婚，磨合之后不和谐就分手了，现在这个开放年代还乞求完璧之身？真的活该打光棍！至于肚皮上的疤痕，那也是之前读大学时，做阑尾炎手术留下的，从来没有生过一个孩子！”
“况且这件事，早在婚前，我的父母就告诉过他，让过去的事情就过去了，婚后谁也不许去计较谁的过去，他当时是同意了的，没想到，如今都同居半年且领证结婚了，才来计较这个事，有点太死心眼，如果婚前主动问我，如果我不告知，说假话，那我是应该退彩礼，现在已经结婚了，不存在退彩礼一说，为啥就不能包容理解我的那点过去啊，现在的男人太小肚鸡肠！”
说完话后，就钻进被窝里，不再接受调解老师的任何调解，让调解陷入僵局。
他也只好再亲自出面跟妻子沟通，但是妻子依然置若罔闻地闷头大睡，只是含糊其辞地说。
“如果真的想离婚不过了，顶多只能退3万块，我1年的青春，不能白白给你吧！如果不服就直接法律起诉解决吧！”
他则十分气愤地说。
“你还要脸？没见过如此无耻的女人，一点不守妇道，还理直气壮，就新婚夜稀里糊涂地过了一次夫妻生活，之后看到妊娠纹和刀痕，让我的内心遭受欺骗，多大的精神伤害啊？我的精神损失费该找谁要？！没让你赔偿，只让你退还全部彩礼钱，已经够仁慈了，竟然得寸进尺！”
为了防止时态扩大，夫妻情感纠纷进一步恶化，调解老师迅速安抚他的情绪，带他咨询了有关婚姻方面的律师。
根据律师的讲解。
“关于已经同居半年且领证结婚1年的夫妻，当出现婚姻里这种说欺骗或者不知情，退彩礼是不被法律支持的！顶多算个人思想道德的污点，无法定罪！’”
得知这样的说法，让他无法接受，同时，调解老师又联系了他的岳父母，一样表示是做阑尾炎手术留下的疤痕，根本没有生过孩子，至于交几个男朋友也是正常的事！
最终，他也只能无奈接受法律解决矛盾，调解失败……
对此，头条亲爱的兄弟姊妹，你们怎么看？如果你是外卖小哥蒋成伟，你会怎么做？女孩子婚前多处几个男朋友，正常吗？到底谁才是这段婚姻里的骗子呢？欢迎在评论区留言互动，一起讨论！
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