让“夜经济”为高质量发展蓄力，湖南45名选调生为长沙“新夜态”建言献策。
#走进湖南[超话]##长沙#
6月15日晚，一支由45名选调生组成的调研团队来到长沙夜市，体验式感受星城长沙的风土人情和网红长沙的夜经济魅力。

调研团队来到长沙人流量最为密集、夜经济发展的前沿阵地五一商圈，领略长沙“夜宴图”：从地标性建筑国金中心的湖南第一高楼，到火宫殿的戏台文化演艺，从坡子街的民俗民食商业街，到“超级文和友”的长沙记忆，从黄兴路步行街的商业繁华，到太平街的市井活力……同学们一步步感受长沙夜经济的新模式、新业态、新亮点。

参观调研后，同学们围绕“长沙夜经济如何才能够持久繁荣下去”话题展开讨论。近年来，长沙市商务局通过承办“夜经济峰会”、举行“长沙市夜间消费示范系列评选”活动等，为长沙夜经济不断迭代升级带来强劲动力，在各项与“夜”相关的评比中，长沙频频上榜，夜经济，作为城市经济的重要组成部分，为长沙消费市场的蓬勃发展提供了有力支撑。大家表示，长沙夜经济是一片大有可为也将大有作为的新蓝海，必将为长沙高质量发展注入新活力。下一步，要在特色、内涵、文化和服务等方面再下功夫，打造一批具有长沙本土特色的文化IP打卡地，打造“夜购”、“夜食”、“夜游”、“夜娱”等夜经济升级版，赋予长沙夜经济更多文化内涵和现代元素，进一步加强群众关心的食品安全、经营秩序、出行停车、清扫保洁等问题。

通讯员王香琴  https://t.cn/8kkzjCH

趣研训专业从事户外拓展行业六年，有着过硬的师资团队和后勤保障。
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#体验式读书# 之驱动。
开始进入一个难以理解阶段，成功的概率基于有效的决策，包括时间、环境、相处的人、闲逛的人、错误、教训、压力、正义和逆境以及生活。
去分析一家公司，不代表就有能力能创建一家公司，分析和创建是截然不同的两种能力。因为没有创造过企业上升到一定高度，就出现了很多的不能理解，这是理论和实践的背离面。去年曾说过五百人以上的企业就是规模，现在对它有不同的观点，比如制造业，20世纪90年代这种规模公司在南方有很多，但不代表它们就是好公司，大部分公司是单纯以税后净利润来定夺一年的收益，它的价值驱动是以短期因素为主导，它是不具备框架的，这里放在当下某些IPO公司也是同理，所以就出现了很多公司只能阶段性持有，这个阶段性就是短期绩效。
成本控制、短期回报和现金流通常是价值驱动因素的组成部分，短期看竞争和便利，长期看业务的健康发展。近两年的大宗商品很明显的体现出来，这种价值会出现与竞争对手兼并收购，以此来消除过剩的产能，这是它一个关键绩效指标。增加长期回报将引起短期回报下降，这是大部分公司不能容许的，暂且把它定义身不由己吧，将成本转化为费用和资本化处理，在运营时没有获得利润，就会抑制短期的整体回报。要想检验实质影响价值驱动因素，那就需要对行业有效且全面的理解。
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