【2022年温州教师招聘】瑞安市中小学（幼儿园）面向社会公开招聘公办教师缴费人数及部分岗位核减招聘计划数的公告
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根据瑞安市人力资源和社会保障局、瑞安市教育局《2022年瑞安市中小学（幼儿园）面向社会公开招聘公办教师公告》（瑞人社〔2022〕43号）精神，现将缴费人数及部分岗位核减后的招聘计划数予以公布，详见附件。

因缴费人数不足开考比例，请已缴费报考“104高中政治教师”岗位的考生，于2022年6月24日9:00-15:00到瑞安市教育局进行现场改报。本人在规定时间内未到现场改报的视作放弃报名资格，退还考试费。现场改报地址设在瑞安市教育局组织人事科602室（瑞安市瑞枫大道801号教育局大楼六楼）；联系电话：0577-66803302。

参加本次现场改报的所有考生请严格遵守疫情防控各项要求，如有异常情况（包括且不限于到过或来自疫情重点地区和接触过疫情重点人员），须主动向瑞安市教育局报告（0577-66803302）。

附件：图片2022年瑞安市中小学（幼儿园）面向社会公开招聘公办教师缴费人数及部分岗位核减招聘计划数汇总表.xls

瑞安市人力资源和社会保障局

瑞安市教育局

2022年6月23日

【关于印发《吉林省2022年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划实施方案》的通知】

根据《人力资源社会保障部办公厅教育部办公厅关于做好2022年中小学幼儿园教师公开招聘工作的通知》(人社厅发〔2022〕21号)《教育部办公厅财政部办公厅关于做好2022年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划实施工作的通知》（教师厅〔2022〕1号），省教育厅等四部门联合制定了《吉林省2022年农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划实施方案》。现予印发，请认真遵照执行。（详见：https://t.cn/A6a5Xgf8）

【慕小腰商业连锁，激活人才战略持续进行中...】企业立足之本是人文，文是历史、文化与理念，而人就是团队与人才。人才的合理激活有助于企业发展长青，发挥人才价值也逐渐成为新时代企业中人力资源管理一大重要考核指标。慕小腰商业连锁是如何激活人才的呢？

1提升高管管理能效
一个优秀的团队，势必有一位管理能力极强的领头人，负责整个团队工作的把控与计划。团队工作的合理安排，也能让员工最大限度的发挥工作潜能。

2优化团队配置
取消非必要岗位即可有可无，任何人都能替代的岗位，拿出这部分工资提升员工绩效，能者多劳多赚，可有提升员工工作效率，也能让现有员工拿到更高的工资，降低离职率，而且公司不需要额外多支付费用。前提是注意合理安排员工工作任务，不要安排超额超量绩效工作，否则适得其反。

3剔除团队“摸鱼者”
不断剔除工作中的“摸鱼者”，为真正在认真工作的人提供岗位机会，可以适当增加奖励机制，提升员工工作积极性。企业中的“摸鱼者”看似仅仅一个人在偷懒，其实ta的影响是极大的，会造成其他努力工作人的不满情绪，也会带动其他同事一起“摸鱼”，此风气决不可长。

4人才价值核算
人力资源中心全面核算人力资本的价值创造，通俗的讲就是对组织中每个团队、每个人究竟为组织创造什么价值进行会计核算，使人才管理真正进入计量核算时代。

5增加员工参与感
推进激励政策，激发基层员工参与感，提高基层员工体验价值，增加员工归属感。员工做任何有利于客户、公司的工作，通过奖励的方式给员工荣誉认可，荣誉认可基础上再加上物质鼓励，能大大提升员工积极性。

6精准选人
企业要本着“宁缺毋滥”的人才战略观念选择相应岗位面试者，要多方面考核入职员工是否负责岗位需求，如能力、经验、个人素质等等多方面考量。企业培养人才是需要耗费大量的人力、物力、时间的，如果认为初入职员工不适合该岗位，马上调岗，避免双方浪费时间。

结构优化有助于提升品质，机制创新有助于激活人才，变革管理有助于提升能效。有奖有罚，公私分明的人才激励政策，才能更好的调动员工积极性。一个企业的人才激活战略，直接决定了企业的发展速度与长久度。慕小腰商业连锁不会持续聘用一个常年“摸鱼者”，也绝不会亏待任何一位真正热爱并努力工作的小伙伴！