2022年6月6日 压铸资讯 瑞鹄模具设立“一体化压铸”研发团队; 纽泰格投建铝铸件机加项目
领益智能制造产业项目落地扬州
广东领益智造股份有限公司（“领益智造”）发布公告，公告显示，领益智造在扬州经开区投资新项目，主要从事智能制造产业，拟分三期实施。为了后续更好地建设和运营投资项目，6月2日，公司与扬州经开区管委会签署了《项目进区协议》，双方指定由领益智造全资子公司——扬州领煌科技有限公司作为项目的实施主体。
协议签署之后，甲方（扬州经开区）应获取坐落于江苏省扬州经开区的期限为50年的指定地块的国有土地使用权，并在其上按照乙方（领益智造）的图纸、定制需求等进行配套装修。基于乙方业务需求，甲方确保乙方在甲方辖区内设立的项目公司有满足实际需求数量的镁合金压铸年产能指标。若由于甲方未能提供足额的指标，乙方有权延迟或停止投资，且不承担违约责任。
纽泰格投建铝铸零部件机加工项目
6月2日，江苏纽泰格科技股份有限公司（“纽泰格”）公告称，全资子公司——江苏迈尔汽车零部件有限公司（“江苏迈尔”）与淮安高新技术产业开发区管理委员会签订了《投资协议》，该项目为纽泰格募集资金投资项目——“江苏迈尔年加工4000万套汽车零部件生产项目”。
据介绍，该项目总投资约1.35亿元，计划用地面积约38亩，建筑面积为25000平方米。其中，预计使用5000万元作为设备投资，用于新购50台套设备。本项目系铝合金压铸工艺的后道工序，建成后将增加纽泰格铝铸零部件机加工能力。纽泰格主营汽车悬架系统、汽车内外饰等领域的铝铸零部件和塑料件的研发、生产和销售。在铝压铸业务方面，纽泰格掌握了真空压铸技术、异常监控技术、超低速层流+局部挤压联合铸造技术等核心工艺和技术。
瑞鹄模具设立“一体化压铸”研发团队
深交上市企业、冲压模具知名企业——瑞鹄汽车模具股份有限公司（“瑞鹄模具”）于6月4日在回答投资者提问时表示，公司子公司——芜湖瑞鹄汽车轻量化技术有限公司的轻量化零部件产品生产涉及一体化压铸技术，部分产品已取得客户定点，目前正在产品开发和生产准备中，预计2023年投产。为此，公司专设研发团队负责一体化压铸成型技术的研究开发和项目拓展。
芜湖瑞鹄汽车轻量化技术有限公司由瑞鹄模具、芜湖奇瑞科技有限公司、芜湖永达科技有限公司三方共同出资建设，注册资本1亿元。新公司为三方共同投资的新能源汽车轻量化零部件项目的主体，建成投产后，将具备年产50万套汽车大型轻量化零部件的生产能力。
濮耐股份正开发铝热还原法金属镁冶炼新技术
濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司（“濮耐股份”）近日表示，公司的金属镁项目正在积极推进中，中试阶段已经顺利完成，结果符合预期，示范线建设项目的前期工作已经展开。
濮耐股份董事长刘百宽在2021年度业绩说明会上表示，公司正在积极开发铝热还原法金属镁冶炼新技术。目前，已完成实验室试验和工业试制试验，正在积极筹建试验线（示范线）。此外，公司会积极关注镁电池等新能源领域的发展进程。
海门中国航天装备钛合金项目开工在即
来自钛微媒消息，日前，新江科技（江苏）有限公司建设的海门中国航天装备新型钛合金材料项目入选“2022年江苏省重大项目”。据介绍，即将投建的二期航天装备新型钛合金材料项目由上海航天精密机械研究所投资，目前正在筹备中，预计于6月份开工，2023年底完成设备安装调试，于2024年年底全面建成达产。
据介绍，该二期项目位于江苏省南通市海门区四甲镇，是基于一期镁合金新材料精密成形项目的扩充。二期主要建设钛合金精密成形自动化生产线、钛合金结构件精密加工自动化生产线、先进复合材料自动集成生产线和高性能防热隔热材料制备生产线。建成后，可形成年产150吨的航空、航天等高端钛合金结构件的生产能力，并形成设计、仿真、制造、检测、试验验证一体化能力。
理想、小鹏、蔚来等新能源车企发布整车销量数据
近日，国内各大新能源汽车品牌公布5月交付量数据。其中，理想汽车交付了11496辆理想ONE，同比增长165.9%。自交付以来，理想ONE累计交付量已达171467辆。哪吒汽车交付了11009辆，同比增长144%，环比增长24.9%，排行第二；1-5月，哪吒汽车累计交付了49974辆，同比增长213%，稳居造车新势力第一阵营。
5月，小鹏汽车总交付量为10125台，同比增长78%；1-5月，小鹏汽车累计交付53688台，同比增长122%。蔚来交付新车7024台，同比环比均实现增长；1-5月，蔚来共交付了37866辆汽车，同比增长11.8%。零跑汽车交付了10069台，创历史新高，且连续14个月同比增长超200%。
此外，比亚迪官方公布的数据显示，5月，比亚迪乘用车销量高达114943辆。同时，这也是比亚迪连续3个月销量突破10万辆，同比增长152.8%。其中，比亚迪新能源汽车EV纯电车型销量为53349辆，1-5月累计销量253975辆，同比增长245.9%。
我国建成5G基站超160万个
来自中国纪检监察杂志消息，6月6日，中国5G商用将迎来三周年。根据工信部公布的数据，截至今年5月底，我国建成5G基站超过160万个，基站总量占全球的60%以上，5G移动电话用户达到4.1亿户。
获取更多压铸资讯，请浏览压铸周刊网站（https://t.cn/RZvRClX）
领益智能制造产业项目落地扬州
广东领益智造股份有限公司（“领益智造”）发布公告，公告显示，领益智造在扬州经开区投资新项目，主要从事智能制造产业，拟分三期实施。为了后续更好地建设和运营投资项目，6月2日，公司与扬州经开区管委会签署了《项目进区协议》，双方指定由领益智造全资子公司——扬州领煌科技有限公司作为项目的实施主体。
协议签署之后，甲方（扬州经开区）应获取坐落于江苏省扬州经开区的期限为50年的指定地块的国有土地使用权，并在其上按照乙方（领益智造）的图纸、定制需求等进行配套装修。基于乙方业务需求，甲方确保乙方在甲方辖区内设立的项目公司有满足实际需求数量的镁合金压铸年产能指标。若由于甲方未能提供足额的指标，乙方有权延迟或停止投资，且不承担违约责任。
纽泰格投建铝铸零部件机加工项目
6月2日，江苏纽泰格科技股份有限公司（“纽泰格”）公告称，全资子公司——江苏迈尔汽车零部件有限公司（“江苏迈尔”）与淮安高新技术产业开发区管理委员会签订了《投资协议》，该项目为纽泰格募集资金投资项目——“江苏迈尔年加工4000万套汽车零部件生产项目”。
据介绍，该项目总投资约1.35亿元，计划用地面积约38亩，建筑面积为25000平方米。其中，预计使用5000万元作为设备投资，用于新购50台套设备。本项目系铝合金压铸工艺的后道工序，建成后将增加纽泰格铝铸零部件机加工能力。纽泰格主营汽车悬架系统、汽车内外饰等领域的铝铸零部件和塑料件的研发、生产和销售。在铝压铸业务方面，纽泰格掌握了真空压铸技术、异常监控技术、超低速层流+局部挤压联合铸造技术等核心工艺和技术。
瑞鹄模具设立“一体化压铸”研发团队
深交上市企业、冲压模具知名企业——瑞鹄汽车模具股份有限公司（“瑞鹄模具”）于6月4日在回答投资者提问时表示，公司子公司——芜湖瑞鹄汽车轻量化技术有限公司的轻量化零部件产品生产涉及一体化压铸技术，部分产品已取得客户定点，目前正在产品开发和生产准备中，预计2023年投产。为此，公司专设研发团队负责一体化压铸成型技术的研究开发和项目拓展。
芜湖瑞鹄汽车轻量化技术有限公司由瑞鹄模具、芜湖奇瑞科技有限公司、芜湖永达科技有限公司三方共同出资建设，注册资本1亿元。新公司为三方共同投资的新能源汽车轻量化零部件项目的主体，建成投产后，将具备年产50万套汽车大型轻量化零部件的生产能力。
濮耐股份正开发铝热还原法金属镁冶炼新技术
濮阳濮耐高温材料（集团）股份有限公司（“濮耐股份”）近日表示，公司的金属镁项目正在积极推进中，中试阶段已经顺利完成，结果符合预期，示范线建设项目的前期工作已经展开。
濮耐股份董事长刘百宽在2021年度业绩说明会上表示，公司正在积极开发铝热还原法金属镁冶炼新技术。目前，已完成实验室试验和工业试制试验，正在积极筹建试验线（示范线）。此外，公司会积极关注镁电池等新能源领域的发展进程。
海门中国航天装备钛合金项目开工在即
来自钛微媒消息，日前，新江科技（江苏）有限公司建设的海门中国航天装备新型钛合金材料项目入选“2022年江苏省重大项目”。据介绍，即将投建的二期航天装备新型钛合金材料项目由上海航天精密机械研究所投资，目前正在筹备中，预计于6月份开工，2023年底完成设备安装调试，于2024年年底全面建成达产。
据介绍，该二期项目位于江苏省南通市海门区四甲镇，是基于一期镁合金新材料精密成形项目的扩充。二期主要建设钛合金精密成形自动化生产线、钛合金结构件精密加工自动化生产线、先进复合材料自动集成生产线和高性能防热隔热材料制备生产线。建成后，可形成年产150吨的航空、航天等高端钛合金结构件的生产能力，并形成设计、仿真、制造、检测、试验验证一体化能力。
理想、小鹏、蔚来等新能源车企发布整车销量数据
近日，国内各大新能源汽车品牌公布5月交付量数据。其中，理想汽车交付了11496辆理想ONE，同比增长165.9%。自交付以来，理想ONE累计交付量已达171467辆。哪吒汽车交付了11009辆，同比增长144%，环比增长24.9%，排行第二；1-5月，哪吒汽车累计交付了49974辆，同比增长213%，稳居造车新势力第一阵营。
5月，小鹏汽车总交付量为10125台，同比增长78%；1-5月，小鹏汽车累计交付53688台，同比增长122%。蔚来交付新车7024台，同比环比均实现增长；1-5月，蔚来共交付了37866辆汽车，同比增长11.8%。零跑汽车交付了10069台，创历史新高，且连续14个月同比增长超200%。
此外，比亚迪官方公布的数据显示，5月，比亚迪乘用车销量高达114943辆。同时，这也是比亚迪连续3个月销量突破10万辆，同比增长152.8%。其中，比亚迪新能源汽车EV纯电车型销量为53349辆，1-5月累计销量253975辆，同比增长245.9%。
我国建成5G基站超160万个
来自中国纪检监察杂志消息，6月6日，中国5G商用将迎来三周年。根据工信部公布的数据，截至今年5月底，我国建成5G基站超过160万个，基站总量占全球的60%以上，5G移动电话用户达到4.1亿户。
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#开封民生跟着民声走# 【市信访局密切党和人民的血肉联系，不断助推信访工作高质量发展——“四个角色”亲民俯下身子为民】#豫见开封城事#
信访诉求纷繁复杂，信访工作千头万绪，件件关系群众利益，事事关乎社会稳定。
“没有问题不能化解，只是少了一点用心用力！”5月29日，市信访局四级调研员付慧珍说。她坚定不移践行党的群众路线，和群众打交道时，始终保持一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一句好话暖心、一颗丹心为民。据统计，从事信访工作30余年来，她协调解决疑难复杂信访问题1000多件。
民之所忧，我之所念；民之所盼，我之所行。像付慧珍一样的信访干部，在市信访局不胜枚举，这是市信访局密切党和人民的血肉联系，当好“四个角色”，俯下身子为民，扛牢责任干实事，千方百计解难题，不断助推信访工作高质量发展的生动写照。
当好“吹哨人” 织密一张网
排查预警吹哨，调处化解跟上。依托整合各类社会治理资源体系，市信访局强化信访矛盾纠纷源头排查化解，全员当好一线发现问题的“吹哨人”。
强化源头防范化解。严格落实省委“零上访”平安村创建部署要求，多措并举夯实信访工作基础，推动信访工作关口前移、重心下沉，及时发现问题，就地化解矛盾。去年以来，我市“零上访”村（社区）达标2113个，企事业单位达标23301个，一大批信访矛盾纠纷化解在村级范围内。
强化网格联动机制。市信访局充分发挥“一中心四平台”线上督办、网格员熟悉群众优势，将信访事项办理与“一中心四平台”深度融合，一方面，依托网格员及时排查处置，从源头上减少和预防信访问题的发生；一方面，利用红黄灯督办信访问题尽快解决，最大限度让群众少跑路。
统筹基层资源力量。去年以来，全市乡镇（街道）信访工作联席会议成立以来，共召开乡镇（街道）信访工作联席会议2145次，化解信访案件1471件，乡镇矛盾化解能力和社会治理水平大幅提升。
当好“牵线人” 树牢一盘棋
五位一体亲民，架起民心桥梁。健全完善“访、信、网、电话、短信”五位一体的群众诉求受理平台，用好领导接访、约访、包案等举措，当好信访群众与责任单位间的“牵线人”。
建立健全联合接访。市县设立社情民意服务中心，由信访问题突出的市县职能部门进驻，全面推行联合接访，形成信访部门综合协调、接访单位动态管理、工作流程完整规范、服务群众便捷高效的运行机制。今年1月，市群众来访接待中心被省委、省政府评为“河南省信访工作先进单位”。
做实做优网上信访。把网上信访工作摆在更加突出位置，以走好“网上群众路线”竞赛为抓手，形成信访网上投、事项网上办、结果网上评、问题网上督的信访工作模式。2021年以来，我市网上信访15331件，占全市信访总量近八成，网上信访已成为群众信访问题的“主渠道”、推动信访秩序好转的“风向标”。
推动落实领导接访。畅通领导接访约访包案渠道，定期梳理疑难复杂信访事项，提交市级领导干部分包、研判。每次市信访联席会议明确每名市领导每季度分包2件信访积案，实行一包到底、化解销号。2021年以来，市级领导共接访包案疑难复杂信访事项62件，全部按期化解。
当好“贴心人” 上下一条心
夯实基础业务，厚植为民情怀。全面加强信访基础业务规范化建设，进一步完善信访事项办理标准、办理流程，健全机制，强化措施，以信访事项办理高质量回应信访群众关切，当好推进群众信访问题解决的“贴心人”。
信访业务规范办理。将登记、转办、受理、办理等环节全部纳入信访系统运行，做到群众随时可查询、可追踪、可评价。同时，加强“基础设施标准化、业务工作规范化、人才队伍专业化、服务效能优质化”建设，打造有“温度”的来访接待窗口。
提升事项办理质效。落实首接首办责任，加强跟踪督办，一盯到底，避免一转了之。严格落实《河南省信访事项简易办理办法（试行）》，对事实清楚、责任明确、易于解决的事项，最长不超过10个工作日办结；对时效性强的事项，创新方式方法，做到急事急办、特事特办。
大力宣传规范秩序。加大《信访工作条例》等信访法规制度和绿色邮政、网上信访、电话信访、手机信访等便捷渠道的宣传力度，引导群众依法、理性、逐级、有序表达诉求，推动信访秩序进一步好转。
当好“召集人” 拧成一股劲
加强统筹协调，凝聚攻坚合力。充分发挥信访联席办公室统筹领导、协调各方职能作用，突出打好“三张牌”，当好疑难复杂信访问题攻坚的“召集人”。
打好“包案牌”。对时间跨度长、涉及人数多、政策性强的疑难问题和“骨头案”“钉子案”，由市县信访联席办提请市级领导和县区主要领导包案；与市委、市政府中心工作相结合，将化解信访积案纳入开封市“五个重大”一线实践锻炼。
打好“机制牌”。市信访联席办牵头，建立日反馈、周会商、双周例会、月考核、季讲评等10项机制，邀请各行业、各领域专家，组建疑难复杂案件专家攻坚团队，实现一案一专班、一案一策、一事一议，推动实现事心双解。
打好“质量牌”。坚持“三到位一处理”工作原则，依据诉求合理的解决到位，诉求无理的思想教育到位，生活困难的帮扶救助到位，行为违法的依法处理，严把报结标准，确保案结事了。（开报集团全媒体记者 刘延超）#上下同心共筑美好开封##能力作风建设年#
信访诉求纷繁复杂，信访工作千头万绪，件件关系群众利益，事事关乎社会稳定。
“没有问题不能化解，只是少了一点用心用力！”5月29日，市信访局四级调研员付慧珍说。她坚定不移践行党的群众路线，和群众打交道时，始终保持一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一句好话暖心、一颗丹心为民。据统计，从事信访工作30余年来，她协调解决疑难复杂信访问题1000多件。
民之所忧，我之所念；民之所盼，我之所行。像付慧珍一样的信访干部，在市信访局不胜枚举，这是市信访局密切党和人民的血肉联系，当好“四个角色”，俯下身子为民，扛牢责任干实事，千方百计解难题，不断助推信访工作高质量发展的生动写照。
当好“吹哨人” 织密一张网
排查预警吹哨，调处化解跟上。依托整合各类社会治理资源体系，市信访局强化信访矛盾纠纷源头排查化解，全员当好一线发现问题的“吹哨人”。
强化源头防范化解。严格落实省委“零上访”平安村创建部署要求，多措并举夯实信访工作基础，推动信访工作关口前移、重心下沉，及时发现问题，就地化解矛盾。去年以来，我市“零上访”村（社区）达标2113个，企事业单位达标23301个，一大批信访矛盾纠纷化解在村级范围内。
强化网格联动机制。市信访局充分发挥“一中心四平台”线上督办、网格员熟悉群众优势，将信访事项办理与“一中心四平台”深度融合，一方面，依托网格员及时排查处置，从源头上减少和预防信访问题的发生；一方面，利用红黄灯督办信访问题尽快解决，最大限度让群众少跑路。
统筹基层资源力量。去年以来，全市乡镇（街道）信访工作联席会议成立以来，共召开乡镇（街道）信访工作联席会议2145次，化解信访案件1471件，乡镇矛盾化解能力和社会治理水平大幅提升。
当好“牵线人” 树牢一盘棋
五位一体亲民，架起民心桥梁。健全完善“访、信、网、电话、短信”五位一体的群众诉求受理平台，用好领导接访、约访、包案等举措，当好信访群众与责任单位间的“牵线人”。
建立健全联合接访。市县设立社情民意服务中心，由信访问题突出的市县职能部门进驻，全面推行联合接访，形成信访部门综合协调、接访单位动态管理、工作流程完整规范、服务群众便捷高效的运行机制。今年1月，市群众来访接待中心被省委、省政府评为“河南省信访工作先进单位”。
做实做优网上信访。把网上信访工作摆在更加突出位置，以走好“网上群众路线”竞赛为抓手，形成信访网上投、事项网上办、结果网上评、问题网上督的信访工作模式。2021年以来，我市网上信访15331件，占全市信访总量近八成，网上信访已成为群众信访问题的“主渠道”、推动信访秩序好转的“风向标”。
推动落实领导接访。畅通领导接访约访包案渠道，定期梳理疑难复杂信访事项，提交市级领导干部分包、研判。每次市信访联席会议明确每名市领导每季度分包2件信访积案，实行一包到底、化解销号。2021年以来，市级领导共接访包案疑难复杂信访事项62件，全部按期化解。
当好“贴心人” 上下一条心
夯实基础业务，厚植为民情怀。全面加强信访基础业务规范化建设，进一步完善信访事项办理标准、办理流程，健全机制，强化措施，以信访事项办理高质量回应信访群众关切，当好推进群众信访问题解决的“贴心人”。
信访业务规范办理。将登记、转办、受理、办理等环节全部纳入信访系统运行，做到群众随时可查询、可追踪、可评价。同时，加强“基础设施标准化、业务工作规范化、人才队伍专业化、服务效能优质化”建设，打造有“温度”的来访接待窗口。
提升事项办理质效。落实首接首办责任，加强跟踪督办，一盯到底，避免一转了之。严格落实《河南省信访事项简易办理办法（试行）》，对事实清楚、责任明确、易于解决的事项，最长不超过10个工作日办结；对时效性强的事项，创新方式方法，做到急事急办、特事特办。
大力宣传规范秩序。加大《信访工作条例》等信访法规制度和绿色邮政、网上信访、电话信访、手机信访等便捷渠道的宣传力度，引导群众依法、理性、逐级、有序表达诉求，推动信访秩序进一步好转。
当好“召集人” 拧成一股劲
加强统筹协调，凝聚攻坚合力。充分发挥信访联席办公室统筹领导、协调各方职能作用，突出打好“三张牌”，当好疑难复杂信访问题攻坚的“召集人”。
打好“包案牌”。对时间跨度长、涉及人数多、政策性强的疑难问题和“骨头案”“钉子案”，由市县信访联席办提请市级领导和县区主要领导包案；与市委、市政府中心工作相结合，将化解信访积案纳入开封市“五个重大”一线实践锻炼。
打好“机制牌”。市信访联席办牵头，建立日反馈、周会商、双周例会、月考核、季讲评等10项机制，邀请各行业、各领域专家，组建疑难复杂案件专家攻坚团队，实现一案一专班、一案一策、一事一议，推动实现事心双解。
打好“质量牌”。坚持“三到位一处理”工作原则，依据诉求合理的解决到位，诉求无理的思想教育到位，生活困难的帮扶救助到位，行为违法的依法处理，严把报结标准，确保案结事了。（开报集团全媒体记者 刘延超）#上下同心共筑美好开封##能力作风建设年#
#开封民生跟着民声走# 【市信访局密切党和人民的血肉联系，不断助推信访工作高质量发展——“四个角色”亲民俯下身子为民】#豫见开封城事#
信访诉求纷繁复杂，信访工作千头万绪，件件关系群众利益，事事关乎社会稳定。
“没有问题不能化解，只是少了一点用心用力！”5月29日，市信访局四级调研员付慧珍说。她坚定不移践行党的群众路线，和群众打交道时，始终保持一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一句好话暖心、一颗丹心为民。据统计，从事信访工作30余年来，她协调解决疑难复杂信访问题1000多件。
民之所忧，我之所念；民之所盼，我之所行。像付慧珍一样的信访干部，在市信访局不胜枚举，这是市信访局密切党和人民的血肉联系，当好“四个角色”，俯下身子为民，扛牢责任干实事，千方百计解难题，不断助推信访工作高质量发展的生动写照。
当好“吹哨人” 织密一张网
排查预警吹哨，调处化解跟上。依托整合各类社会治理资源体系，市信访局强化信访矛盾纠纷源头排查化解，全员当好一线发现问题的“吹哨人”。
强化源头防范化解。严格落实省委“零上访”平安村创建部署要求，多措并举夯实信访工作基础，推动信访工作关口前移、重心下沉，及时发现问题，就地化解矛盾。去年以来，我市“零上访”村（社区）达标2113个，企事业单位达标23301个，一大批信访矛盾纠纷化解在村级范围内。
强化网格联动机制。市信访局充分发挥“一中心四平台”线上督办、网格员熟悉群众优势，将信访事项办理与“一中心四平台”深度融合，一方面，依托网格员及时排查处置，从源头上减少和预防信访问题的发生；一方面，利用红黄灯督办信访问题尽快解决，最大限度让群众少跑路。
统筹基层资源力量。去年以来，全市乡镇（街道）信访工作联席会议成立以来，共召开乡镇（街道）信访工作联席会议2145次，化解信访案件1471件，乡镇矛盾化解能力和社会治理水平大幅提升。
当好“牵线人” 树牢一盘棋
五位一体亲民，架起民心桥梁。健全完善“访、信、网、电话、短信”五位一体的群众诉求受理平台，用好领导接访、约访、包案等举措，当好信访群众与责任单位间的“牵线人”。
建立健全联合接访。市县设立社情民意服务中心，由信访问题突出的市县职能部门进驻，全面推行联合接访，形成信访部门综合协调、接访单位动态管理、工作流程完整规范、服务群众便捷高效的运行机制。今年1月，市群众来访接待中心被省委、省政府评为“河南省信访工作先进单位”。
做实做优网上信访。把网上信访工作摆在更加突出位置，以走好“网上群众路线”竞赛为抓手，形成信访网上投、事项网上办、结果网上评、问题网上督的信访工作模式。2021年以来，我市网上信访15331件，占全市信访总量近八成，网上信访已成为群众信访问题的“主渠道”、推动信访秩序好转的“风向标”。
推动落实领导接访。畅通领导接访约访包案渠道，定期梳理疑难复杂信访事项，提交市级领导干部分包、研判。每次市信访联席会议明确每名市领导每季度分包2件信访积案，实行一包到底、化解销号。2021年以来，市级领导共接访包案疑难复杂信访事项62件，全部按期化解。
当好“贴心人” 上下一条心
夯实基础业务，厚植为民情怀。全面加强信访基础业务规范化建设，进一步完善信访事项办理标准、办理流程，健全机制，强化措施，以信访事项办理高质量回应信访群众关切，当好推进群众信访问题解决的“贴心人”。
信访业务规范办理。将登记、转办、受理、办理等环节全部纳入信访系统运行，做到群众随时可查询、可追踪、可评价。同时，加强“基础设施标准化、业务工作规范化、人才队伍专业化、服务效能优质化”建设，打造有“温度”的来访接待窗口。
提升事项办理质效。落实首接首办责任，加强跟踪督办，一盯到底，避免一转了之。严格落实《河南省信访事项简易办理办法（试行）》，对事实清楚、责任明确、易于解决的事项，最长不超过10个工作日办结；对时效性强的事项，创新方式方法，做到急事急办、特事特办。
大力宣传规范秩序。加大《信访工作条例》等信访法规制度和绿色邮政、网上信访、电话信访、手机信访等便捷渠道的宣传力度，引导群众依法、理性、逐级、有序表达诉求，推动信访秩序进一步好转。
当好“召集人” 拧成一股劲
加强统筹协调，凝聚攻坚合力。充分发挥信访联席办公室统筹领导、协调各方职能作用，突出打好“三张牌”，当好疑难复杂信访问题攻坚的“召集人”。
打好“包案牌”。对时间跨度长、涉及人数多、政策性强的疑难问题和“骨头案”“钉子案”，由市县信访联席办提请市级领导和县区主要领导包案；与市委、市政府中心工作相结合，将化解信访积案纳入开封市“五个重大”一线实践锻炼。
打好“机制牌”。市信访联席办牵头，建立日反馈、周会商、双周例会、月考核、季讲评等10项机制，邀请各行业、各领域专家，组建疑难复杂案件专家攻坚团队，实现一案一专班、一案一策、一事一议，推动实现事心双解。
打好“质量牌”。坚持“三到位一处理”工作原则，依据诉求合理的解决到位，诉求无理的思想教育到位，生活困难的帮扶救助到位，行为违法的依法处理，严把报结标准，确保案结事了。（全媒体记者 刘延超）#上下同心共筑美好开封##能力作风建设年#
信访诉求纷繁复杂，信访工作千头万绪，件件关系群众利益，事事关乎社会稳定。
“没有问题不能化解，只是少了一点用心用力！”5月29日，市信访局四级调研员付慧珍说。她坚定不移践行党的群众路线，和群众打交道时，始终保持一张笑脸相迎、一把椅子让座、一杯热茶解渴、一句好话暖心、一颗丹心为民。据统计，从事信访工作30余年来，她协调解决疑难复杂信访问题1000多件。
民之所忧，我之所念；民之所盼，我之所行。像付慧珍一样的信访干部，在市信访局不胜枚举，这是市信访局密切党和人民的血肉联系，当好“四个角色”，俯下身子为民，扛牢责任干实事，千方百计解难题，不断助推信访工作高质量发展的生动写照。
当好“吹哨人” 织密一张网
排查预警吹哨，调处化解跟上。依托整合各类社会治理资源体系，市信访局强化信访矛盾纠纷源头排查化解，全员当好一线发现问题的“吹哨人”。
强化源头防范化解。严格落实省委“零上访”平安村创建部署要求，多措并举夯实信访工作基础，推动信访工作关口前移、重心下沉，及时发现问题，就地化解矛盾。去年以来，我市“零上访”村（社区）达标2113个，企事业单位达标23301个，一大批信访矛盾纠纷化解在村级范围内。
强化网格联动机制。市信访局充分发挥“一中心四平台”线上督办、网格员熟悉群众优势，将信访事项办理与“一中心四平台”深度融合，一方面，依托网格员及时排查处置，从源头上减少和预防信访问题的发生；一方面，利用红黄灯督办信访问题尽快解决，最大限度让群众少跑路。
统筹基层资源力量。去年以来，全市乡镇（街道）信访工作联席会议成立以来，共召开乡镇（街道）信访工作联席会议2145次，化解信访案件1471件，乡镇矛盾化解能力和社会治理水平大幅提升。
当好“牵线人” 树牢一盘棋
五位一体亲民，架起民心桥梁。健全完善“访、信、网、电话、短信”五位一体的群众诉求受理平台，用好领导接访、约访、包案等举措，当好信访群众与责任单位间的“牵线人”。
建立健全联合接访。市县设立社情民意服务中心，由信访问题突出的市县职能部门进驻，全面推行联合接访，形成信访部门综合协调、接访单位动态管理、工作流程完整规范、服务群众便捷高效的运行机制。今年1月，市群众来访接待中心被省委、省政府评为“河南省信访工作先进单位”。
做实做优网上信访。把网上信访工作摆在更加突出位置，以走好“网上群众路线”竞赛为抓手，形成信访网上投、事项网上办、结果网上评、问题网上督的信访工作模式。2021年以来，我市网上信访15331件，占全市信访总量近八成，网上信访已成为群众信访问题的“主渠道”、推动信访秩序好转的“风向标”。
推动落实领导接访。畅通领导接访约访包案渠道，定期梳理疑难复杂信访事项，提交市级领导干部分包、研判。每次市信访联席会议明确每名市领导每季度分包2件信访积案，实行一包到底、化解销号。2021年以来，市级领导共接访包案疑难复杂信访事项62件，全部按期化解。
当好“贴心人” 上下一条心
夯实基础业务，厚植为民情怀。全面加强信访基础业务规范化建设，进一步完善信访事项办理标准、办理流程，健全机制，强化措施，以信访事项办理高质量回应信访群众关切，当好推进群众信访问题解决的“贴心人”。
信访业务规范办理。将登记、转办、受理、办理等环节全部纳入信访系统运行，做到群众随时可查询、可追踪、可评价。同时，加强“基础设施标准化、业务工作规范化、人才队伍专业化、服务效能优质化”建设，打造有“温度”的来访接待窗口。
提升事项办理质效。落实首接首办责任，加强跟踪督办，一盯到底，避免一转了之。严格落实《河南省信访事项简易办理办法（试行）》，对事实清楚、责任明确、易于解决的事项，最长不超过10个工作日办结；对时效性强的事项，创新方式方法，做到急事急办、特事特办。
大力宣传规范秩序。加大《信访工作条例》等信访法规制度和绿色邮政、网上信访、电话信访、手机信访等便捷渠道的宣传力度，引导群众依法、理性、逐级、有序表达诉求，推动信访秩序进一步好转。
当好“召集人” 拧成一股劲
加强统筹协调，凝聚攻坚合力。充分发挥信访联席办公室统筹领导、协调各方职能作用，突出打好“三张牌”，当好疑难复杂信访问题攻坚的“召集人”。
打好“包案牌”。对时间跨度长、涉及人数多、政策性强的疑难问题和“骨头案”“钉子案”，由市县信访联席办提请市级领导和县区主要领导包案；与市委、市政府中心工作相结合，将化解信访积案纳入开封市“五个重大”一线实践锻炼。
打好“机制牌”。市信访联席办牵头，建立日反馈、周会商、双周例会、月考核、季讲评等10项机制，邀请各行业、各领域专家，组建疑难复杂案件专家攻坚团队，实现一案一专班、一案一策、一事一议，推动实现事心双解。
打好“质量牌”。坚持“三到位一处理”工作原则，依据诉求合理的解决到位，诉求无理的思想教育到位，生活困难的帮扶救助到位，行为违法的依法处理，严把报结标准，确保案结事了。（全媒体记者 刘延超）#上下同心共筑美好开封##能力作风建设年#
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