#健康中国行动2030#

【#你的主视眼是左还是右#】人有“左右撇子”之分，其实我们的双眼也分“主视眼”和“辅视眼”。即使是双眼平视物体，两只眼睛发挥的作用也不平均。“主视眼”获得的图像在定位过程中更快、优先级更高，而另一只眼睛则总在“摸鱼”，处于辅助状态去配合运动。到底是哪只眼在努力工作，哪只眼在偷懒？戳图测测看↓

我要忍不住骂人了
连续两天早上，骑了青桔电单车之后遇到了无法还车的问题
死活说我不在停车区，我想请青桔的工作人员看看，我那难道不是停车区吗？你们难道就非得定位的难道精准一米都不差吗？好，就算你们要求定位一米都不能差，这里人行道就这么点宽，我是要把车停到工地去吗？地上的绿线是不是你们青桔的停车区？就算不是，位置也没差吧，骑车两分钟还车三四分钟还还不了是特么什么神仙体验？非得让我支付调度费，还好有两次免调度费的机会，不过我不想再给你们的破车机会了@滴滴青桔官方微博 #青桔电单车无法还车#

《洞察：战略定位5大步骤与商业模型》
【超级营销】早安6点，每日读书：
2022.7.01 第2641天

【做战略定位5大步骤】
第一 项目的筛选与甄别；
【分析第一】
(企业战略:做什么才有希望)
第二 赛道的选择与优化；
【选择第一】
(品类选对，事半功倍)
第三 品牌定位；
【找到第一】
(客户为什么把我们当首选)
第四步:配称建设；
【保住第一】
(团队、产品、渠道、推广....)
第五:市场打法；
【成为第一】
(防御战、进攻战、侧翼战、游击战）

商业模式9要素模型！
第一，你的客户是谁？是如何细分的？
（客户细分）
第二，你和客户关系是怎么样的?
（客户关系）
第三，你通过什么渠道能找到这些客户？
（渠道）
第四，你为这些客户提供什么价值？
（价值主张）
第五，你通过什么关键业务给客户提供价值？（关键业务）
第六，你的核心资源是什么？专利？人才？土地？（核心资源）
第七，你的合作伙伴都有谁？（合作伙伴）
第八，你的收入来源是什么？（收入来源）
第九，你的成本结构是什么？（成本结构）