#云次方[超话]#
今天一定要写个简单的repo
整体比昨天好很多
两个人情绪台词都互相接得住
有种天才在左疯子在右的即视感
你是我创造出来的 你最像我
你什么都拥有 我想成为你
最后的时刻感觉科学家和小怪物互换了
都是孤独的 谁也离不开谁
强推大龙闫老师卡！
现在很期待周六他俩互换角色了
大龙真的太绝了[哇]
今天一定要写个简单的repo
整体比昨天好很多
两个人情绪台词都互相接得住
有种天才在左疯子在右的即视感
你是我创造出来的 你最像我
你什么都拥有 我想成为你
最后的时刻感觉科学家和小怪物互换了
都是孤独的 谁也离不开谁
强推大龙闫老师卡！
现在很期待周六他俩互换角色了
大龙真的太绝了[哇]
朋友的这个问题 我思索了很久 我想到了你高兴的和我计划未来 一遍又一遍想让我相信你永远不会抛弃我的 还有 用力到把我揉进胃里的拥抱 看向我又不敢直视我的眼睛 说出残忍的话让你为我哭泣恼怒 昏暗的房间里疯狂的进出我的身体 这些爱意迸发的瞬间 都让我拥有十足的安全感 这些时刻外的我又无比落寞 永远在担心你会离开 脑补我们的渐行渐远 第三者 争吵 厌恶 世俗 这种痛苦让我的心脏开始窒息 快感随之而来 将我拼凑起又摔碎吧 我会永远爱你
【关于足球教练，关于穆里尼奥】这篇东西可以告诉你很多—
在接受福布斯采访时，穆帅说：“如何才能成为一个领导者，你需要在面对每一个人的时候，有共情能力。队员们能够跟随你，这是极其关键的。”
【要弄清楚人，怎么和人打交道】
—“最为重要的是，人们愿意追随你。怎么人们才能愿意追随你呢，首先，你要先让大家相信你。如果你拥有共情能力，如果你能做到对大家的感受感同身受，那么大家会信任你，会敞开胸襟，以诚心待你。
“用我个人做一个例子吧，作为一个领导者，这就意味着我有我的责任，不是说我的责任是给大家去指派任务，不是给队员或者球队指派任务。你要真正地和你的队员们在一起，你永远要坚定一个信念，你做的一切，都是为了你的队员们。你必须让你的队员们相信你。
“我认识一位大学教授，他总是告诉我：‘如果一名教练员只懂足球，那么他其实是完全不懂足球的。’首先，你必须懂人，你必须懂得一些关于人的基础性的东西，这句话，我今天依然在践行。足球运动员，他们不仅仅是足球运动员。他们是人，他们踢足球。这个赛季，我们打得非常好。
“以上是我所学到的东西。另外我还学到了什么呢？作为一名教练员，你必须很好地和队员们沟通、打交道，你必须处理好和他们之间的方方面面的事情，这是我从我的经验中所汲取到的东西。队员们，他们是人，你是在和人打交道，你要先弄清楚怎么去和人打交道。在体育层面，这件事情同样是高于一切的。在商业中，如果你是去做生意，那么这些道理同样是适用的，在社会生活中的其它方面也同样适用。
“领导、领导力和领导关系，我认为以上的内容就是对这些词汇的最好的定义了——你要弄清楚人，你要弄清楚怎么和人打交道。”
（二）
【要有共情】
“你要去很好地理解你的队员们，你必须理解得很好。每一名队员，都是不同的，每一名队员，你都需要和他们沟通，且沟通的方式都是不同的，你从他们那里得到反馈的方式也都是不同的。同样地，你想要让他们产生动力，那么面对不同的队员，沟通、教导和激励的方式也都不同。
“他们的本质是什么，他们的天性是什么样子的，你要首先弄清楚，这是最为重要的。你要去了解你的每一位队员，他们的性格、他们的思考方式，你都要弄清楚。
“你想要去和你的队员们很好地沟通、打交道？那么面对每个人的时候，你的处理方式都应该是个性化的。有些人、有些事物，乍看上去，都是一样的，其实如果你仔细观察的话，你会发现他们都是不同的。
“这些话，说起来，非常简单，但是你要做的话，你会发现没有那么简单。一支球队，它是一个整体，如果你想要为这个整体做好工作，那么你必须对每一人人共情。你必须让每一个人感觉到，在这支球队，他是很重要的。为了实现以上说的，你必须极其好地去了解你的每一位队员。和每一个人要怎么打交道，你都要想明白。
“你要让你的队员感受到，他是这支球队的一部分，这是首要的东西，这是最为重要的先决条件。好，再回到我之前说的，队员们，他们首先是人，你是在和人打交道，人、人性、人道、人的心理、人的感受和人的价值观，这是最为重要的事情。你要有共情能力，你要对你队伍中的每一个人共情。”
（三）球员的恢复力
“有些东西，它是一种品质、一种性格和特征，它是能造就真正的冠军的。
“某些时刻，你会赢，这样的事情有时候会发生。但是如果你想在多年的时间里一直保持一个胜利的姿态和节奏，你想要连续很多年处在一个最高的竞技水平上，这一点有的球员是能做到的。这取决于什么呢？取决于球员自己的一种恢复力、复原力。
“如果你很好地具备了这种恢复力，那么长期地保持一个高竞技水平甚至都不是一个挑战了，这会成为一个很简单的部分，成为一种天性。
（四）足球比赛的风险和准备
“有时候，你会遭遇一些糟糕的情况、遭遇一些困境，在那种时候，你是怎么去保持一种战略定力的。构建一种战略定力，这就意味着你要去削减所有的不可预知的东西，在足球中是这样，在我们生活中的很多的其它领域也是这样。我们无法预见一切的。但是，如果在训练中，我们能够去做大量细致的工作，能够去投入的更多，那么我们就能更好地面对不同的情况，能够更好地去面对一些突发的情况。
“做好训练，就能减少不可预知性，就能给我们一种安全感，这样的话，我们就能够拥有空间和余量，就能够允许我们去做出更多的选择。
“足球比赛中存在着风险，当然了，这一点我们清楚。但是我们必须要尽可能地去降低风险。如何做到呢？那就是尽可能地做好准备，把准备工作做充分、做扎实，做到极致。”
在接受福布斯采访时，穆帅说：“如何才能成为一个领导者，你需要在面对每一个人的时候，有共情能力。队员们能够跟随你，这是极其关键的。”
【要弄清楚人，怎么和人打交道】
—“最为重要的是，人们愿意追随你。怎么人们才能愿意追随你呢，首先，你要先让大家相信你。如果你拥有共情能力，如果你能做到对大家的感受感同身受，那么大家会信任你，会敞开胸襟，以诚心待你。
“用我个人做一个例子吧，作为一个领导者，这就意味着我有我的责任，不是说我的责任是给大家去指派任务，不是给队员或者球队指派任务。你要真正地和你的队员们在一起，你永远要坚定一个信念，你做的一切，都是为了你的队员们。你必须让你的队员们相信你。
“我认识一位大学教授，他总是告诉我：‘如果一名教练员只懂足球，那么他其实是完全不懂足球的。’首先，你必须懂人，你必须懂得一些关于人的基础性的东西，这句话，我今天依然在践行。足球运动员，他们不仅仅是足球运动员。他们是人，他们踢足球。这个赛季，我们打得非常好。
“以上是我所学到的东西。另外我还学到了什么呢？作为一名教练员，你必须很好地和队员们沟通、打交道，你必须处理好和他们之间的方方面面的事情，这是我从我的经验中所汲取到的东西。队员们，他们是人，你是在和人打交道，你要先弄清楚怎么去和人打交道。在体育层面，这件事情同样是高于一切的。在商业中，如果你是去做生意，那么这些道理同样是适用的，在社会生活中的其它方面也同样适用。
“领导、领导力和领导关系，我认为以上的内容就是对这些词汇的最好的定义了——你要弄清楚人，你要弄清楚怎么和人打交道。”
（二）
【要有共情】
“你要去很好地理解你的队员们，你必须理解得很好。每一名队员，都是不同的，每一名队员，你都需要和他们沟通，且沟通的方式都是不同的，你从他们那里得到反馈的方式也都是不同的。同样地，你想要让他们产生动力，那么面对不同的队员，沟通、教导和激励的方式也都不同。
“他们的本质是什么，他们的天性是什么样子的，你要首先弄清楚，这是最为重要的。你要去了解你的每一位队员，他们的性格、他们的思考方式，你都要弄清楚。
“你想要去和你的队员们很好地沟通、打交道？那么面对每个人的时候，你的处理方式都应该是个性化的。有些人、有些事物，乍看上去，都是一样的，其实如果你仔细观察的话，你会发现他们都是不同的。
“这些话，说起来，非常简单，但是你要做的话，你会发现没有那么简单。一支球队，它是一个整体，如果你想要为这个整体做好工作，那么你必须对每一人人共情。你必须让每一个人感觉到，在这支球队，他是很重要的。为了实现以上说的，你必须极其好地去了解你的每一位队员。和每一个人要怎么打交道，你都要想明白。
“你要让你的队员感受到，他是这支球队的一部分，这是首要的东西，这是最为重要的先决条件。好，再回到我之前说的，队员们，他们首先是人，你是在和人打交道，人、人性、人道、人的心理、人的感受和人的价值观，这是最为重要的事情。你要有共情能力，你要对你队伍中的每一个人共情。”
（三）球员的恢复力
“有些东西，它是一种品质、一种性格和特征，它是能造就真正的冠军的。
“某些时刻，你会赢，这样的事情有时候会发生。但是如果你想在多年的时间里一直保持一个胜利的姿态和节奏，你想要连续很多年处在一个最高的竞技水平上，这一点有的球员是能做到的。这取决于什么呢？取决于球员自己的一种恢复力、复原力。
“如果你很好地具备了这种恢复力，那么长期地保持一个高竞技水平甚至都不是一个挑战了，这会成为一个很简单的部分，成为一种天性。
（四）足球比赛的风险和准备
“有时候，你会遭遇一些糟糕的情况、遭遇一些困境，在那种时候，你是怎么去保持一种战略定力的。构建一种战略定力，这就意味着你要去削减所有的不可预知的东西，在足球中是这样，在我们生活中的很多的其它领域也是这样。我们无法预见一切的。但是，如果在训练中，我们能够去做大量细致的工作，能够去投入的更多，那么我们就能更好地面对不同的情况，能够更好地去面对一些突发的情况。
“做好训练，就能减少不可预知性，就能给我们一种安全感，这样的话，我们就能够拥有空间和余量，就能够允许我们去做出更多的选择。
“足球比赛中存在着风险，当然了，这一点我们清楚。但是我们必须要尽可能地去降低风险。如何做到呢？那就是尽可能地做好准备，把准备工作做充分、做扎实，做到极致。”
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