晚好宝贝们,我又来闲话家常啦。
这几天看到很多《钻石糖》晒书的宝贝,不少人在晒to,还问我to是不是很多——是真不多,几千份里就写了100多张to,可能都分到一家店铺去了,你们就是欧好嘛不要怀疑自己!
另外《遥遥许你》有宝贝收到货了吗?我已经看到实体书啦,炫我一脸[赢牛奶]没收到的肯定马上也发货了,这本的to稍微多点,500份,等你们返图嗷![奋斗]
然后最近我在修《蔷薇逆行》的出版稿和写新番外,还有存稿新文《非强迫宠爱》,顺利的话争取七月中下旬跟大家见面。
以上,大家夏天快乐呀!#苏钱钱[超话]#
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nyanchan22
今年夏天,
由我企划的概念实体店「House of Herme」将开业了✨
提前告知了今天来活动会场的各位了。
能迎来告知大家的这天真的特别开心。
以“精品酒店”为概念主题制作的「House of Herme)」
是以我现今想表达的生活方式为展开,
为了给大家带来特别体验的沙龙。
不仅会展示迄今为止只能在线购买的Her lip to的衣服
以及Her lip to BEAUTY可以进行试用和购买。
详细的地址以及店铺的氛围等详情会在https://t.cn/A6aZg1hl
@ houseofherme
#小嶋阳菜[超话]#
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@ houseofherme
#小嶋阳菜[超话]#
讲一个小县城电商老板的案例,这个老板是产业带上的一家电商企业,在河南的一个县城,生意不太大,今年的目标比前两年还要低,今年目标只有5000 多万。但他做的布局比较多,他聚焦在艾草泡脚这个领域,投资了一个小工厂,他说自己战略性的东西就是这一辈子就想做好艾草泡脚这个事业。
去年他成立了新媒体部门,做了一个达人账号,今年已经启动了,现在每天都在进行日播,一天也能做个几万块钱。他的生意有B端,也有C端,今年又做了抖音,他困惑在是否应该聚焦回来,不知道是继续聚焦做好B端,还是B端和C端都做?再或者做工厂,因为产业带,做工厂有一定的优势。
我说你在产业带上非常适合把优势放大,把To B做大。我还补充了第二个建议,有可能会帮他把营业额直接干到10个亿,他的整个商业环节当中缺一个东西,缺一个品牌。
据我所知,艾草泡脚包这个行业暂时没有知名品牌,他已经把供应链做到1.0了,那2.0就是做品牌,这个做品牌不是自己做品牌,是整合品牌,把仁和、修正、同仁堂搞一搞,跟他们谈品牌授权,这是第二步。
第三步,在用品牌借鸡生蛋,借势之后,再去团结整个产业带之后,再做3.0就是打造自己的品牌。如果这三个都做了,10个亿肯定没问题。供应链差异化不是那么好做的,如果他供应链也有差异化,再拿一些品牌授权,独家授权拿得越多越好,把几个知名的保健品行业的品牌都拿下。
把这些都整合完之后,再把这些东西授权给他产业带的这些工厂,也可以授权给其他To B和To C的店铺。团结一两年之后,等有实力了,再做自有品牌,让他们代理自己的品牌,这就完成了3.0的自有品牌的打造,这是战略。
去年他成立了新媒体部门,做了一个达人账号,今年已经启动了,现在每天都在进行日播,一天也能做个几万块钱。他的生意有B端,也有C端,今年又做了抖音,他困惑在是否应该聚焦回来,不知道是继续聚焦做好B端,还是B端和C端都做?再或者做工厂,因为产业带,做工厂有一定的优势。
我说你在产业带上非常适合把优势放大,把To B做大。我还补充了第二个建议,有可能会帮他把营业额直接干到10个亿,他的整个商业环节当中缺一个东西,缺一个品牌。
据我所知,艾草泡脚包这个行业暂时没有知名品牌,他已经把供应链做到1.0了,那2.0就是做品牌,这个做品牌不是自己做品牌,是整合品牌,把仁和、修正、同仁堂搞一搞,跟他们谈品牌授权,这是第二步。
第三步,在用品牌借鸡生蛋,借势之后,再去团结整个产业带之后,再做3.0就是打造自己的品牌。如果这三个都做了,10个亿肯定没问题。供应链差异化不是那么好做的,如果他供应链也有差异化,再拿一些品牌授权,独家授权拿得越多越好,把几个知名的保健品行业的品牌都拿下。
把这些都整合完之后,再把这些东西授权给他产业带的这些工厂,也可以授权给其他To B和To C的店铺。团结一两年之后,等有实力了,再做自有品牌,让他们代理自己的品牌,这就完成了3.0的自有品牌的打造,这是战略。
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