近年来，中央政府在医药卫生领域的改革动作频频，医药行业已进入大洗牌、大整合的新阶段。产业格局将如何重构？创新研发将如何推动？生产效率如何提升？数字化转型能否助力？如何建立健康高效的组织？
8月1日，麦肯锡发布的《中国医药企业转型之路》的分析报告显示，医药创新、卓越生产、数字化转型和组织力提升，成为中国医药市场企业转型的关键词。
中国医药行业正经历一场“寒武纪大爆发”
“站在十字路口的中国医药市场，在未来3-5年会面临前所未有的洗牌，未来的领军企业将是今天的转型先行者。”
“中国经济年增长为6.6%，但我们预期医药健康行业可达10%左右。现阶段，中国医药行业正在经历一场‘寒武纪大爆发’。”麦肯锡全球资深合伙人、中国区医疗健康咨询业务负责人Frank Le Deu以相当乐观的态度表达了对中国医药市场正在发生巨变的预期。
为什么用“寒武纪大爆发”来比喻当下的中国医药市场？
寒武纪是地球还处于进化阶段的远古时期，生命形态尚未出现但已在孕育之中。可以说寒武纪是一个颠覆性的生命形态多样性不断增加的时期。Deu表示，“现在中国医药行业正在处于这样一个颠覆性创新产品的孕育期。这是令人期待和兴奋的。”
分析这一现象背后的原因，Deu解释道，首先是宏观环境的变化，引发了这场变革。中国人口老龄化的提前到来，迫使中央政府加快医疗改革的速度和深度，并在药品监管、医保等关键环节改革有利于创新生态系统的形成。其次是微观环境的渐变，包括海外优秀科学人才归国发展、资本市场升温以及一批来自具有创新精神的企业家涌现。在宏观和微观因素相互作用，酶变已经产生。
创新转型驱动新药研发热潮
“Me-Better”能力决定企业走多远
“仿制药一致性评价和医保改革对成熟产品构成价格压力，但或为创新产品带来更充足的医保资金支持。许多企业将创新药定为未来产品组合的重心，创新产品价值的实现则将受准入和医保谈判的影响。”
政策改革一方面是对成熟产品构成的压力，另一方面则是对创新药的巨大推动力。
2018年底，“4+7”带量采购政策的发布，引发了业界不安。其中，25种招标分子药价格的平均降幅达55%，最高价格降幅甚至达到90%以上。麦肯锡观察到，始于2016年的仿制药一致性评价，正在与“4+7”带量采购政策形成叠加效应。
据统计，在华跨国药企的总销售额中85%来自成熟产品，而这一比例在中国本土企业中的业务占比更高。成熟产品面临的压力，令制药企业开始重新评估投资与回报，或者转变业务模式提高效率和维持利润，或者扩大市场覆盖和市场准入。许多制药企业则将创新药定为未来的重心。
对于新药创新的前景，业内人士普遍对未来报以乐观态度，这源于药监局和医保局实施的一系列改革。尤其是审评审批改革，大大推进了临床试验和产品上市的进程。数据显示，2015年前新药临床试验申请获批所需时间约为两年甚至更久，2018年底降至8~10个月，全面落实备案制后，有望进一步缩短至60个工作日。
8月1日，麦肯锡发布的《中国医药企业转型之路》的分析报告显示，医药创新、卓越生产、数字化转型和组织力提升，成为中国医药市场企业转型的关键词。
中国医药行业正经历一场“寒武纪大爆发”
“站在十字路口的中国医药市场，在未来3-5年会面临前所未有的洗牌，未来的领军企业将是今天的转型先行者。”
“中国经济年增长为6.6%，但我们预期医药健康行业可达10%左右。现阶段，中国医药行业正在经历一场‘寒武纪大爆发’。”麦肯锡全球资深合伙人、中国区医疗健康咨询业务负责人Frank Le Deu以相当乐观的态度表达了对中国医药市场正在发生巨变的预期。
为什么用“寒武纪大爆发”来比喻当下的中国医药市场？
寒武纪是地球还处于进化阶段的远古时期，生命形态尚未出现但已在孕育之中。可以说寒武纪是一个颠覆性的生命形态多样性不断增加的时期。Deu表示，“现在中国医药行业正在处于这样一个颠覆性创新产品的孕育期。这是令人期待和兴奋的。”
分析这一现象背后的原因，Deu解释道，首先是宏观环境的变化，引发了这场变革。中国人口老龄化的提前到来，迫使中央政府加快医疗改革的速度和深度，并在药品监管、医保等关键环节改革有利于创新生态系统的形成。其次是微观环境的渐变，包括海外优秀科学人才归国发展、资本市场升温以及一批来自具有创新精神的企业家涌现。在宏观和微观因素相互作用，酶变已经产生。
创新转型驱动新药研发热潮
“Me-Better”能力决定企业走多远
“仿制药一致性评价和医保改革对成熟产品构成价格压力，但或为创新产品带来更充足的医保资金支持。许多企业将创新药定为未来产品组合的重心，创新产品价值的实现则将受准入和医保谈判的影响。”
政策改革一方面是对成熟产品构成的压力，另一方面则是对创新药的巨大推动力。
2018年底，“4+7”带量采购政策的发布，引发了业界不安。其中，25种招标分子药价格的平均降幅达55%，最高价格降幅甚至达到90%以上。麦肯锡观察到，始于2016年的仿制药一致性评价，正在与“4+7”带量采购政策形成叠加效应。
据统计，在华跨国药企的总销售额中85%来自成熟产品，而这一比例在中国本土企业中的业务占比更高。成熟产品面临的压力，令制药企业开始重新评估投资与回报，或者转变业务模式提高效率和维持利润，或者扩大市场覆盖和市场准入。许多制药企业则将创新药定为未来的重心。
对于新药创新的前景，业内人士普遍对未来报以乐观态度，这源于药监局和医保局实施的一系列改革。尤其是审评审批改革，大大推进了临床试验和产品上市的进程。数据显示，2015年前新药临床试验申请获批所需时间约为两年甚至更久，2018年底降至8~10个月，全面落实备案制后，有望进一步缩短至60个工作日。
有宝宝问我为什么不自己赴美找美国试管医院做试管？
我觉得，如果自己去的话，会有很多麻烦和困难，语言，法律，医疗手续，医患合同等等，这些都要你自己操心，自己去跑腿。试管婴儿治疗本就是一个劳心劳力的过程，其他那些琐事为什么不交给专业靠谱的中介去做呢。
当然这也是和个人情况有关。我和老公的年纪也不算小了，平时在工作和生活上也都接触不到英语，当时在医院学的哪些都还给老师了。自己去的话肯定要找一个翻译。但普通的旅游翻译和医疗翻译肯定是不一样的，怕被坑。索性就找了麦肯锡健康国际管理，全托式服务，很赞！
说一下我的体验，上一篇我我就提到过，原定赴美前半个月生理期提前了，当时他家的工作人员就第一时间联系美国加州生殖医学中心的医生，更改试管流程，机票改签。如果没有他们，这种情况，我真的是不知道这么好。
赴美之后，服务更是到位。吃住行妥妥当当。做试管的整个流程我都十分安心。感觉这也是我试管一次就成功的原因之一。不是有这样一句话吗，好的心情是好的一切的开始。#美国试管哪家医院好
我觉得，如果自己去的话，会有很多麻烦和困难，语言，法律，医疗手续，医患合同等等，这些都要你自己操心，自己去跑腿。试管婴儿治疗本就是一个劳心劳力的过程，其他那些琐事为什么不交给专业靠谱的中介去做呢。
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我已经结婚三年了，由于我身体不好，一直没有自己的孩子。虽然我老公一直安慰我，但是谁不想有自己的孩子呢~#美国试管婴儿医院
我想了一个办法，要不要试试试管婴儿呢？我和老公商量了一下，决定试试！
我在麦肯锡健康国际管理平台上咨询了一下，他们建议我去美国试管婴儿医院，毕竟钱对我来说不是问题，哈哈 。所以我要求最好的。
他们也详细的给我介绍了一下美国试管婴儿医院，对医院我也有了全面的了解~
首先他们有权威生殖及妇产专家，特别擅长治疗卵巢早衰、多囊卵巢综合征、子宫异常以及高龄妊娠的各类严重疾病。
还有独创的同步促排技术，拥有30多种极具针对性的个性化促排方案，能最大化的获得足够数量的优质卵子
拥有先进的劣质卵子囊胚培养技术
高超的移植技术及独特的子宫内膜培养方案
最重要的是加州生殖医学中心，已经连续多年保持0失败的促排取卵成功~
了解了这些，我能不心动么，所以我出发来到了美国，这里环境特别好哦~我本人也是特别喜欢拍照，看到这么舒适的环境，紧张感也消散了许多~期待！！！#美国试管婴儿医院哪家好#
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