#唐山#【唐山打人事件中两位女嫌疑人的身份，她们未来是否会被判刑】
1，贵州记者称遭遇暴击执法
6月17日，贵州的一位记者在社交网络上，发了一段视频。视频中的这个人说自己在唐山采访的时候，遭遇警察无端扣留，以及暴力执法！
他说，自己来自低风险地区，也有48小时内核酸检测证明。这条视频再次把唐山推上了风口浪尖，目前还没有部门澄清或通报，不清楚怎么回事。
对于这件事，老胡也发表了自己的看法。认为不应该粗暴对待外省来的记者，也不应该删除他们合法拍摄的素材。
唐山打人事件发生后，有不少实名举报的人，有些是很久之前发生的旧案。唐山的舆论压力很大，也已经发起了“雷霆风暴”专项行动，不会放过任何一案。
老胡的评论区少了很多以往常见的“一针见血，字字珠玑”。有网友认为面对舆论的质疑，应该“宜疏不宜堵”。
这几天有一些不实的谣言出来，部分原因还是权威信息的缺位，没有及时澄清大家的质疑，所以有人以讹传讹。
2，两位女嫌疑人是否会判刑？
唐山打人事件嫌疑人有7男2女，视频显示打人的主要是4个男子。
有人表示看不明白，这两个女子并没有直接参与打人，为什么也成了嫌疑人，还被抓了起来呢？
那么这两个女子到底属于什么性质，是否要承担相应的责任？
关于这个问题，具体结果如何还未知。但是有专业人士给出了自己的看法，还要看未来官方的定性。
有人说，她们只是作为嫌疑人被抓。如果调查显示两位女性没有证据参与唐山打人事件，那么她们会无罪释放。
专业人士认为，他们中间有的人虽然自己没动手，但有没有在幕后出谋划策？后续还有可能会相互“狗咬狗”。
3，女嫌疑人的身份及做过什么？
这两位女性，从身材和穿着来区分。一位身材比较瘦披着衣服的女子，她是张某带过去的女伴，简称“披肩女子”。
还有一位身材微胖穿着黑色裙子的女子，她是陈某志带去的女伴。她旁边的椅子是陈某志的，简称“黑裙女子”。
披肩女子和张某坐在一起，两人的椅子挨得很近，还有一些亲密的互动。比如张某直接把手放在她的后背上，两人的关系像情侣一样，自然而然不避嫌。
黑裙女子不知道和陈某志是什么关系？能够半夜一起出去同他的酒肉朋友吃烧烤，看来两人的关系没有那么简单。
当陈某志在烧烤店里打女孩的时候，白衣男子张某立刻跑了进去，拿起一把椅子就朝女孩抡了下去。
黑裙女子随后进去店里，她上前拉了一下张某，然后看着这帮男人把女孩拖出店外去。原以为黑裙女子很单纯，但是她进店前的一个动作给出卖了她。
黑裙女子在进去店里的时候，她有一个下意识的动作。视频显示她蹲下身子顺手拿了一个红色的塑料凳子。
这足以说明，开始的时候她不是进去劝架的。在不知道店内情况的时候，她是准备拿东西去帮忙的。进去后，黑裙女子发现不需要帮忙，所以就放弃了。
在这个过程中，披肩女子没有进去过。直到女孩被拖出去后，她一直站在店铺外桌子附近，双手交叉抱着。
披肩女子的样子，像极了看热闹不嫌事大的人。虽然她没有真正动手去打人，但是她那冷漠又云淡风轻的样子，可以看出这是个见过“大场面”的女人。
当女孩被拖到披肩女子附近的时候，她连连往后退，同时把桌子上的餐巾纸一连抽了好几张拿到手里。
这个时候黑裙女子走过来，她看到女孩躺在地上被陈某志他们踢，心里好像有点不安。她准备上前的时候，披肩女子马上把她往身后拉，仿佛还说了一句“别过去”，然后两位女性消失在视频外。
张某在打女孩的过程中，好像手流血了。披肩女子看到后，赶紧在一旁用纸巾给他擦拭。恰好在这个时候，黑裙女子正拉着陈某志，好像是让他不要打了。陈某志没有理她，把她的手甩开了。
结果，张某看到后对着黑裙女子的后脑勺就给了一拳。等她转身过来，才发现打错人了。他马上上前抱住黑裙女子，一边道歉一边拍背安慰她。
这些男人打完女孩后，一起走向了巷子里，被打的女孩坐在地上。黑裙女子也跟着跑去了巷子，披肩女子也没有跟着去，她站在一边看着他们离去。
这时陈某志又返回来了，脸上好像有血。披肩女子拿着纸巾想帮他擦，被他甩开了，连她披着的衣服也掉下来了。
陈某志拿着一个酒瓶准备又开打，女孩瞬间爬起来跑进巷子里，陈某志一边在后面喊，一边跟着跑过去了。
1，贵州记者称遭遇暴击执法
6月17日，贵州的一位记者在社交网络上，发了一段视频。视频中的这个人说自己在唐山采访的时候，遭遇警察无端扣留，以及暴力执法！
他说，自己来自低风险地区，也有48小时内核酸检测证明。这条视频再次把唐山推上了风口浪尖，目前还没有部门澄清或通报，不清楚怎么回事。
对于这件事，老胡也发表了自己的看法。认为不应该粗暴对待外省来的记者，也不应该删除他们合法拍摄的素材。
唐山打人事件发生后，有不少实名举报的人，有些是很久之前发生的旧案。唐山的舆论压力很大，也已经发起了“雷霆风暴”专项行动，不会放过任何一案。
老胡的评论区少了很多以往常见的“一针见血，字字珠玑”。有网友认为面对舆论的质疑，应该“宜疏不宜堵”。
这几天有一些不实的谣言出来，部分原因还是权威信息的缺位，没有及时澄清大家的质疑，所以有人以讹传讹。
2，两位女嫌疑人是否会判刑？
唐山打人事件嫌疑人有7男2女，视频显示打人的主要是4个男子。
有人表示看不明白，这两个女子并没有直接参与打人，为什么也成了嫌疑人，还被抓了起来呢？
那么这两个女子到底属于什么性质，是否要承担相应的责任？
关于这个问题，具体结果如何还未知。但是有专业人士给出了自己的看法，还要看未来官方的定性。
有人说，她们只是作为嫌疑人被抓。如果调查显示两位女性没有证据参与唐山打人事件，那么她们会无罪释放。
专业人士认为，他们中间有的人虽然自己没动手，但有没有在幕后出谋划策？后续还有可能会相互“狗咬狗”。
3，女嫌疑人的身份及做过什么？
这两位女性，从身材和穿着来区分。一位身材比较瘦披着衣服的女子，她是张某带过去的女伴，简称“披肩女子”。
还有一位身材微胖穿着黑色裙子的女子，她是陈某志带去的女伴。她旁边的椅子是陈某志的，简称“黑裙女子”。
披肩女子和张某坐在一起，两人的椅子挨得很近，还有一些亲密的互动。比如张某直接把手放在她的后背上，两人的关系像情侣一样，自然而然不避嫌。
黑裙女子不知道和陈某志是什么关系？能够半夜一起出去同他的酒肉朋友吃烧烤，看来两人的关系没有那么简单。
当陈某志在烧烤店里打女孩的时候，白衣男子张某立刻跑了进去，拿起一把椅子就朝女孩抡了下去。
黑裙女子随后进去店里，她上前拉了一下张某，然后看着这帮男人把女孩拖出店外去。原以为黑裙女子很单纯，但是她进店前的一个动作给出卖了她。
黑裙女子在进去店里的时候，她有一个下意识的动作。视频显示她蹲下身子顺手拿了一个红色的塑料凳子。
这足以说明，开始的时候她不是进去劝架的。在不知道店内情况的时候，她是准备拿东西去帮忙的。进去后，黑裙女子发现不需要帮忙，所以就放弃了。
在这个过程中，披肩女子没有进去过。直到女孩被拖出去后，她一直站在店铺外桌子附近，双手交叉抱着。
披肩女子的样子，像极了看热闹不嫌事大的人。虽然她没有真正动手去打人，但是她那冷漠又云淡风轻的样子，可以看出这是个见过“大场面”的女人。
当女孩被拖到披肩女子附近的时候，她连连往后退，同时把桌子上的餐巾纸一连抽了好几张拿到手里。
这个时候黑裙女子走过来，她看到女孩躺在地上被陈某志他们踢，心里好像有点不安。她准备上前的时候，披肩女子马上把她往身后拉，仿佛还说了一句“别过去”，然后两位女性消失在视频外。
张某在打女孩的过程中，好像手流血了。披肩女子看到后，赶紧在一旁用纸巾给他擦拭。恰好在这个时候，黑裙女子正拉着陈某志，好像是让他不要打了。陈某志没有理她，把她的手甩开了。
结果，张某看到后对着黑裙女子的后脑勺就给了一拳。等她转身过来，才发现打错人了。他马上上前抱住黑裙女子，一边道歉一边拍背安慰她。
这些男人打完女孩后，一起走向了巷子里，被打的女孩坐在地上。黑裙女子也跟着跑去了巷子，披肩女子也没有跟着去，她站在一边看着他们离去。
这时陈某志又返回来了，脸上好像有血。披肩女子拿着纸巾想帮他擦，被他甩开了，连她披着的衣服也掉下来了。
陈某志拿着一个酒瓶准备又开打，女孩瞬间爬起来跑进巷子里，陈某志一边在后面喊，一边跟着跑过去了。
容易有较大损耗
不管从哪个角度来说，在2022下半年里，76年的生肖龙斗士不太好的。首先，他们是沙中土根据五行相生相克原理，土生金，二者是适合在一起的。只可惜是土生金，不是金生土，而土如果生了金就要损耗自己，虽然金对他们也是有好处的。因此在这一年的下半年里，1976年属龙人可能会为了金钱或者事业损害自己的身心健康。尽管最后是会有好的结果，但付出的代价也是沉重的。考虑到这一年属龙人已经有46周岁了，算是中年人，还是要优先考虑自己的健康为好。遇到事情三思而后行，先想想是不是真的想要，在做具体决定才是最符合安排的
不管从哪个角度来说，在2022下半年里，76年的生肖龙斗士不太好的。首先，他们是沙中土根据五行相生相克原理，土生金，二者是适合在一起的。只可惜是土生金，不是金生土，而土如果生了金就要损耗自己，虽然金对他们也是有好处的。因此在这一年的下半年里，1976年属龙人可能会为了金钱或者事业损害自己的身心健康。尽管最后是会有好的结果，但付出的代价也是沉重的。考虑到这一年属龙人已经有46周岁了，算是中年人，还是要优先考虑自己的健康为好。遇到事情三思而后行，先想想是不是真的想要，在做具体决定才是最符合安排的
技术操作：从好赛道公司的投资框架看---科沃斯未来操作
2022.6.19
--------企业文化追求卓越和创新
--------未来需求大且行业天花板高
-------产品追求差异化并创造高溢价
这三个特点在伟大企业上比较常见。
如果我们发现一些成长期的企业，在企业文化上有这类特质，就可以高看一眼。科沃斯有这样的潜力，或不弱于十年前的美的、格力。
---------科沃斯的两大主力产品线
扫地机器人和洗地机大家都是比较了解的。
接下来我们盘点一下科沃斯的其他产品线，这些产品虽然看似无足轻重，但其中体现了科沃斯重视创新的文化
——科沃斯在积极的提出新的解决方案、试图颠覆传统的家电品类。而企业文化是我们研究的重点。
我们先从整个公司的角度总结一下这些产品的情况，再深入到每个品类之中。
科沃斯2021年年报显示
----除了扫地机器人之外的服务机器人(“沁宝”和“窗宝”)创造了约7.4亿的营收，同比增长2.4%，占科沃斯国内服务机器人营收的10.9%、总营收的5.6%。
可见，这两类产品地位较为边缘化，且2020、2021两年基本没有取得增长。
研究后我们初步认为，这二类机器人在目前的市场环境下放量存在难度，虽有益于建立科沃斯的品牌形象，但不应对它们的短期营收有过高期望。
而整个-------添可品牌在科沃斯2021年的营收中占比有39.25%，其中绝大部分来自洗地机。
但若将添可等同于洗地机就过于狭隘了
我们认为添可展现出的
-------发掘用户需求的能力
-------产品创新能力
-------以及与之匹配的落地能力
才是添可品牌的关键。
想要瞄准“高端”“智能”市场打造创新爆品，这些能力都必不可少，--------也构成了独特的企业护城河。
从整个公司的角度来说，科沃斯在探索的几条产品线是有潜在前景的，也是必要的。
不过投资者在估值时也不要贸然为此提升预期。
一、沁宝
我们先从空气净化器沁宝说起。沁宝目前有三款产品，定价从3-8000元不等，瞄准的是高端空气净化器市场(也是国产品牌中为数不多能卖到这个价位的)。相对于同等价位的霍尼韦尔、布鲁雅尔、戴森、IAM来说，科沃斯沁宝无论纸面数据、实机评测还是电商评价，虽然不能算得上顶尖，但表现也都不错。
相对于其他空气净化器来说，沁宝最大的亮点就是能够自行移动，配合科沃斯的空气质量检测器，自动到空气不好的地方去净化，而且可以“一机覆盖全屋”。尤其对于大户型使用者来说，不再需要买多个空气净化器、或者提着净化器来回走了。
但这也是目前沁宝家族的局限。目前空气净化器的消费需求主要是新房除甲醛、空气质量差、保护儿童这几种，它并不像扫地机器人或洗衣机这样，既有庞大的受众人群、又有一定的“刚需”属性。来看看近年的销售数据就能知道：
可以看出，我国空气净化器热卖是在16-17年，那时北方空气质量问题极其严重，引发了一波空气净化器需求。但随着北方限产、限煤措施的施行，空气净化器需求迅速下降，到2021年只剩高点时的40%，且近年来始终在下降。
从渗透率上来看，虽然我国空气净化器对比国外仍有巨大空间，但由于缺少足够的需求动力，渗透率的提升恐怕要花相当长的时间。
综上所述，我们认为科沃斯沁宝或许有实力在高端空气净化器领域占一席之地，但由于品类本身的局限，沁宝短期内难以带来超预期的营收贡献。
二、窗宝
目前擦窗机器人市场缺少市场统计数据，很可能是因为品类规模较小，我们简单来说一下。
擦窗机器人这个品类，我们认为同样存在需求难题。上面我们说到沁宝的优势是可移动，对大户型使用者有一定吸引力。而擦窗机器人，则似乎只有一定的窗户面积才会去使用了。这类技术也许在B端有用武之地，但我们目前没有看到科沃斯这方面的动向。
除此之外，------擦窗属于较低频的需求，远不如扫地拖地和空气净化，这意味着擦窗机器人可能绝大多数时候是吃灰状态。科沃斯窗宝的价格带在1500-3000元左右，有多少人愿意为此买单还是个问题。因此，我们对窗宝的短期营收，也不会抱有太不切实际的幻想。
三：食万
上述的创新文化，--------在炒菜机“食万”的身上有充分的体现。
今年食万3.0上市，截止目前是京东炒菜机器人品类的618销量榜首，远超第二和第三名(我们发现京东排行的数据和券商统计的数据出入有些大，因此这里仅供参考)。
智能炒菜机这个品类也体现出了类似扫地机器人的特性：高端比低端卖得好，消费者愿意为解放双手付出溢价。
自动炒菜机已经不是个新品类了。长期以来，传统产品都未能解决炒菜最大的痛点：
一是备菜环节
二是刷锅环节。
能解决这些问题的产品，如苏泊尔小C、饭来M1等，都或多或少受到了市场的欢迎。
作为炒菜机品类的新进者，食万3.0凭借在这些痛点上超越同行的表现，直接杀入高端价格带。
食万3.0带来的创新有几点：
一是利用高温蒸汽进行自清洁(清洗抽油烟机就是用高温蒸汽，效果拔群)，优于同行竞品直接搅拌水流的清洁方式
二是增加自动投料系统，免去了投料步骤；
三是提供净菜配送服务。
目前，食万3.0的净菜配送服务已从一线城市拓展至全国。
虽然产品上体现了较强的创新能力、落地能力，-----但智能炒菜机的市场前景依然具有不确定性。
炒菜机单机价格昂贵、净菜费用高、外卖等平价替代品多等因素决定了愿意接受食万3.0的用户有限。虽然科沃斯很重视食万产品线，但其是否能被市场接受，依然需要长期的观察，同样不宜对其有过高的短期期待。
四：饮万和秀万
饮万是---添可的高端净水器产品，价格在5.5-6.5K之间。不过愿意花这么多钱买净水器的家庭恐怕屈指可数，实际上截至目前为止618的销量也很有限，对业绩不会有太多影响，更多是树立品牌形象。
秀万是添可的智能美发梳，可以迅速让头发恢复柔顺。我们认为针对女性颜值经济搞小家电产品似乎是一个可行的路径，但问题是这一赛道上已经有大量竞争对手。如果添可能搞出什么“黑科技”，或者让自己的品牌价值再上一个台阶，那么这类产品或许也能产生一定价值。
五、B端产品：旺宝、秀宝、程犀
B端产品的信息不太容易收集，目前的市场数据也有限。旺宝和秀宝属于导引机器人，学名叫“交互服务机器人”，用来放在展馆、4S店、零售点这类场景。其实很多公司都在做这类产品，也形成了一定的市场，----但规模和使用场景都还有限。
----程犀是科沃斯面向B端的扫地机产品
专门针对写字楼、医院等室内环境。这也是国内头部企业为数不多的专门针对此类环境的产品。
------石头科技也做了B端扫地机
但方向不同，主要针对------交通枢纽、-----工业中心等较为“杂乱”的场景。
场景不同就导致了产品特征的不同，下图里说得比较全面。
清洁机器人在B端的使用，大概率会像C端一样产生人工替代，毕竟清洁人员是实实在在的人力成本。不过具体有多大的空间，我们还要进一步测算。目前的结论是值得关注。
总而言之，
科沃斯在扫地机器人、洗地机这两大赛道之外，
其他的拓展方向虽然没有那么大的确定性，
但存在着较大的潜力
而且体现了科沃斯勇于创新、勇于尝试的文化面貌。
而且不难发现
食万、沁宝等产品的定价都是偏贵的，有一定的创新溢价，---只要出手就闯进定价第一梯队。这是我们看好科沃斯的重要基础。智能家电、服务机器人的技术正在不断突破，谁知道下次创新会不会造就另一个超级品类呢？
2022.6.19
--------企业文化追求卓越和创新
--------未来需求大且行业天花板高
-------产品追求差异化并创造高溢价
这三个特点在伟大企业上比较常见。
如果我们发现一些成长期的企业，在企业文化上有这类特质，就可以高看一眼。科沃斯有这样的潜力，或不弱于十年前的美的、格力。
---------科沃斯的两大主力产品线
扫地机器人和洗地机大家都是比较了解的。
接下来我们盘点一下科沃斯的其他产品线，这些产品虽然看似无足轻重，但其中体现了科沃斯重视创新的文化
——科沃斯在积极的提出新的解决方案、试图颠覆传统的家电品类。而企业文化是我们研究的重点。
我们先从整个公司的角度总结一下这些产品的情况，再深入到每个品类之中。
科沃斯2021年年报显示
----除了扫地机器人之外的服务机器人(“沁宝”和“窗宝”)创造了约7.4亿的营收，同比增长2.4%，占科沃斯国内服务机器人营收的10.9%、总营收的5.6%。
可见，这两类产品地位较为边缘化，且2020、2021两年基本没有取得增长。
研究后我们初步认为，这二类机器人在目前的市场环境下放量存在难度，虽有益于建立科沃斯的品牌形象，但不应对它们的短期营收有过高期望。
而整个-------添可品牌在科沃斯2021年的营收中占比有39.25%，其中绝大部分来自洗地机。
但若将添可等同于洗地机就过于狭隘了
我们认为添可展现出的
-------发掘用户需求的能力
-------产品创新能力
-------以及与之匹配的落地能力
才是添可品牌的关键。
想要瞄准“高端”“智能”市场打造创新爆品，这些能力都必不可少，--------也构成了独特的企业护城河。
从整个公司的角度来说，科沃斯在探索的几条产品线是有潜在前景的，也是必要的。
不过投资者在估值时也不要贸然为此提升预期。
一、沁宝
我们先从空气净化器沁宝说起。沁宝目前有三款产品，定价从3-8000元不等，瞄准的是高端空气净化器市场(也是国产品牌中为数不多能卖到这个价位的)。相对于同等价位的霍尼韦尔、布鲁雅尔、戴森、IAM来说，科沃斯沁宝无论纸面数据、实机评测还是电商评价，虽然不能算得上顶尖，但表现也都不错。
相对于其他空气净化器来说，沁宝最大的亮点就是能够自行移动，配合科沃斯的空气质量检测器，自动到空气不好的地方去净化，而且可以“一机覆盖全屋”。尤其对于大户型使用者来说，不再需要买多个空气净化器、或者提着净化器来回走了。
但这也是目前沁宝家族的局限。目前空气净化器的消费需求主要是新房除甲醛、空气质量差、保护儿童这几种，它并不像扫地机器人或洗衣机这样，既有庞大的受众人群、又有一定的“刚需”属性。来看看近年的销售数据就能知道：
可以看出，我国空气净化器热卖是在16-17年，那时北方空气质量问题极其严重，引发了一波空气净化器需求。但随着北方限产、限煤措施的施行，空气净化器需求迅速下降，到2021年只剩高点时的40%，且近年来始终在下降。
从渗透率上来看，虽然我国空气净化器对比国外仍有巨大空间，但由于缺少足够的需求动力，渗透率的提升恐怕要花相当长的时间。
综上所述，我们认为科沃斯沁宝或许有实力在高端空气净化器领域占一席之地，但由于品类本身的局限，沁宝短期内难以带来超预期的营收贡献。
二、窗宝
目前擦窗机器人市场缺少市场统计数据，很可能是因为品类规模较小，我们简单来说一下。
擦窗机器人这个品类，我们认为同样存在需求难题。上面我们说到沁宝的优势是可移动，对大户型使用者有一定吸引力。而擦窗机器人，则似乎只有一定的窗户面积才会去使用了。这类技术也许在B端有用武之地，但我们目前没有看到科沃斯这方面的动向。
除此之外，------擦窗属于较低频的需求，远不如扫地拖地和空气净化，这意味着擦窗机器人可能绝大多数时候是吃灰状态。科沃斯窗宝的价格带在1500-3000元左右，有多少人愿意为此买单还是个问题。因此，我们对窗宝的短期营收，也不会抱有太不切实际的幻想。
三：食万
上述的创新文化，--------在炒菜机“食万”的身上有充分的体现。
今年食万3.0上市，截止目前是京东炒菜机器人品类的618销量榜首，远超第二和第三名(我们发现京东排行的数据和券商统计的数据出入有些大，因此这里仅供参考)。
智能炒菜机这个品类也体现出了类似扫地机器人的特性：高端比低端卖得好，消费者愿意为解放双手付出溢价。
自动炒菜机已经不是个新品类了。长期以来，传统产品都未能解决炒菜最大的痛点：
一是备菜环节
二是刷锅环节。
能解决这些问题的产品，如苏泊尔小C、饭来M1等，都或多或少受到了市场的欢迎。
作为炒菜机品类的新进者，食万3.0凭借在这些痛点上超越同行的表现，直接杀入高端价格带。
食万3.0带来的创新有几点：
一是利用高温蒸汽进行自清洁(清洗抽油烟机就是用高温蒸汽，效果拔群)，优于同行竞品直接搅拌水流的清洁方式
二是增加自动投料系统，免去了投料步骤；
三是提供净菜配送服务。
目前，食万3.0的净菜配送服务已从一线城市拓展至全国。
虽然产品上体现了较强的创新能力、落地能力，-----但智能炒菜机的市场前景依然具有不确定性。
炒菜机单机价格昂贵、净菜费用高、外卖等平价替代品多等因素决定了愿意接受食万3.0的用户有限。虽然科沃斯很重视食万产品线，但其是否能被市场接受，依然需要长期的观察，同样不宜对其有过高的短期期待。
四：饮万和秀万
饮万是---添可的高端净水器产品，价格在5.5-6.5K之间。不过愿意花这么多钱买净水器的家庭恐怕屈指可数，实际上截至目前为止618的销量也很有限，对业绩不会有太多影响，更多是树立品牌形象。
秀万是添可的智能美发梳，可以迅速让头发恢复柔顺。我们认为针对女性颜值经济搞小家电产品似乎是一个可行的路径，但问题是这一赛道上已经有大量竞争对手。如果添可能搞出什么“黑科技”，或者让自己的品牌价值再上一个台阶，那么这类产品或许也能产生一定价值。
五、B端产品：旺宝、秀宝、程犀
B端产品的信息不太容易收集，目前的市场数据也有限。旺宝和秀宝属于导引机器人，学名叫“交互服务机器人”，用来放在展馆、4S店、零售点这类场景。其实很多公司都在做这类产品，也形成了一定的市场，----但规模和使用场景都还有限。
----程犀是科沃斯面向B端的扫地机产品
专门针对写字楼、医院等室内环境。这也是国内头部企业为数不多的专门针对此类环境的产品。
------石头科技也做了B端扫地机
但方向不同，主要针对------交通枢纽、-----工业中心等较为“杂乱”的场景。
场景不同就导致了产品特征的不同，下图里说得比较全面。
清洁机器人在B端的使用，大概率会像C端一样产生人工替代，毕竟清洁人员是实实在在的人力成本。不过具体有多大的空间，我们还要进一步测算。目前的结论是值得关注。
总而言之，
科沃斯在扫地机器人、洗地机这两大赛道之外，
其他的拓展方向虽然没有那么大的确定性，
但存在着较大的潜力
而且体现了科沃斯勇于创新、勇于尝试的文化面貌。
而且不难发现
食万、沁宝等产品的定价都是偏贵的，有一定的创新溢价，---只要出手就闯进定价第一梯队。这是我们看好科沃斯的重要基础。智能家电、服务机器人的技术正在不断突破，谁知道下次创新会不会造就另一个超级品类呢？
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