二刷《得到案例课·华为的选择》
顺便画了思维导图[开学季]
20220111-20220123

【发刊词】站在米字路口，跟华为，做好选择
【01】向前看：要创业，怎么选行业？
【02】知识分子红利：一穷二白的公司怎么找到优秀人才
【03】放下自己：怎么迈过做大那道坎？
【04】砍掉屁股：怎样解決做大之后的治理难题？
【05】山不过来我过去：有些能力自己建立不起来，怎么办？
【06】“哇“效应：怎样和陌生客户建立信任关系？
【07】 苟且红利：怎么和比自己强大的对手争订单？
【08】向右倾听：怎么抓住大机遇？
【09】算大账：怎么应对行业原霸主的打压？
【10】校准力与共识力：做错了选择，怎么还能活下来？
【11】集体辞职：长大了怎么避免官僚化？
【12】自我批判：怎么让企业价值观落地？
【13】 “梯型“沟通：产品很好，但客户还是不喜欢你，怎么办？
【14】开放透明：外部大环境不信任你，怎么办？
【15】向左倾听：行业发展遇到天花板，怎么办？
【16】漏斗型研发：如何管理创新？
【17】给思维换脑：怎么打破B2B无法转型B2C的魔咒？
【18】时装化：如何杀入红海，引领潮流？
【19】组局力：如何让企业可持续发展？
【20】选择舞台：怎样制定自己的主航道？
【21】做老而拓新：怎样在陌生领域拓展新业务
【22】窄口效应：怎样让新业务快速具备争力？
【23】推拉结合：怎样让前后方力出一孔？
【24】察打一体：怎样既让马儿快点跑，又让马儿少吃草？
【25】客户体验：怎样给2B的业务带来2C的体验？
【26】众人柴火焰高：怎样避免被“卡脖子“?
【27】横向整合：怎样打破寡头垄断
【28】课程总结：我们向华为学什么？
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