企查查发布《2020中国个体工商户洞察报告》。中国8个人就有一个是老板。
截至2020年8月，企查查数据显示，我国在业/存续个体工商户共计8920万。市场监管总局数据显示，中国个体从业人数目前已超过1.76亿，相当于每8个中国人就有1个是个体户。
2020年我国个体工商户的注册量占全部市场主体的66.0%。
互联网大佬很多也干过个体。刘强东在中关村卖过碟；马云曾在义乌批发鲜花、工艺品、内衣、袜子等摆地摊，维持海博翻译社运营；任正非当年部队转业后背负200万债务，“倒卖”过保健品、减肥药、火灾报警器等。
老字号在消失，生命周期平均在10年左右。平均寿命比较长的有糖人，磨刀铺，维修铺等。
现在的热门行业有快递、外卖、奶茶、手机店、培训等。过去20年间，快递从162家发展到十万多家，奶茶从514家发展到6万多家，手机店从178家上升1万多家，培训/辅导班今年增量已达4万多家。外卖相关个体户在2018和2019年年新增不过1.2万家、3.6万家，2020年(仅统计至8月)新增33万家。
疫情影响方面，“居民服务、修理和其他服务业”最先止损，“住宿餐饮业”的复苏较为缓慢。

云南珏滇商贸有限公司坐落于春城昆明，创始人孔袁雄及其团队经过多年对云南数十种土特产从生产到销售的积累，厚积薄发，创立了集线上线下批发零售为一体的大型贸易公司。公司成立之初主要以野生食用菌熟食，各类野生菌干货，普洱茶,红茶,绿茶，鲜花酱，鲜花饼，牦牛肉酱和各类酱菜及云南几十种特产销售为主。公司本着“诚信、合作、务实、创新、共享”的经营理念，打造一流的购物平台，让消费者享受一流的购物服务。致力于提供最优质、最经济、最美味的云南特产，真正让云南的美味走出云南，走出东南亚，走向全世

又有新品种送给我拍了
图一：童话故事玫瑰，橘粉色，花瓣偏厚，花期长，有淡香。
图二：肯尼亚引进品种，庞贝，比进口的颜色应该要淡一点，饱和度很低，外瓣绿色，中间是带有紫掉的粉色，整体看起来是灰粉，花头很大，六枝花就放满了10cm口径的花瓶，花期超长，图片A级至少养个十天。

突然想到，记录一下：建立批发的小程序品种在400个以上，很多品种还有不同颜色和等级，如果后续还要上各个农场的板块，真的挺庞杂的，条码很难运用到花的入库出库上，一个是品种一直在增加，另一个是鲜花产品是来自于成千上万不同的花农，做不到采收的时候由他们贴上条码，鲜花的特性决定它必须在一两天就出货，所以多一个工序可能都会导致花的滞后，所以鲜花批发行业没有出现龙头，曾经出现的融资了几亿美元的宜花倒闭了，因为一切都依赖于人工，而一到过节就是连续几天超出平常几倍的量，原有人工最大效率产出也负荷不了，节日大家都在忙到哪里去找人呢？如果平常的人工就预备了节日的量，那淡季人工的开支可以轻易抹掉节日的利润，花店也是一样的，所以设定好利润点，以及每个季度的销售计划很重要。花本身在产地的价值时很低的，但是当人工到达50，不达到最大产出，人工场地的均摊成本会超过花本身的价值。所以鲜花行业的未来在哪里？我一直在思考这个问题。鲜花批发，货到达一定量的时候，并不是出货越多利润就越大，和品种数量，人工，场地有一个数学模型，随着出货量的增加利润是先涨后降的，但是到达另一个数量级利润会再次涨，那时候就是龙头了,但是制约的因素太多了，未来五年都不会出现。