年底又是薪酬变革的季节，要注意什么?
1、时机：选择经营旺季或公司全面调薪前实行，先给员工甜头；
2、原则：在绩效相同的基础上，员工收入一定不能低于过去；
3、方向：弹薪比定薪更有创造力；
4、沟通：取得员工的理解与共识；
5、价值：挖掘人效与潜力；
6、导向:员工个体收入增长，而整体工资费用优化；
7、用数据表达#职场##快消品咨询 就找赢销力##王冠群# https://t.cn/R7DL2X8
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所有组织都存在站队问题，小企业也有。
在小企业你只能站一种队：老板的队！
否则你站谁的队结局都不会好。
在任何组织老大表扬谁、重用谁、
树谁为榜样。作为员工第一时间要拥护和支持老大的决定。
你和老大重用的人，树为榜样的人对着干，本质上就是在和老大对着干。#职场##快消品咨询 就找赢销力##王冠群# https://t.cn/RxH3WlP
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罗振宇在2021年跨年演讲中讲职场，讲35岁现象，这个总结还有些道理？
20岁，有人愿意带你：孺子可教，可培养。
30岁，有人愿意用你：有价值，能出活。
40岁，有人愿意捧你：有几分薄面，有实力
50岁，有人愿意跟你：有希望，有领导力。
60岁，有人愿意请教你：资深玩家，权威。
不同年龄层次，做不同的事，达到不同境界，职场也就成功了。#职场##快消品咨询 就找赢销力# https://t.cn/RxH3WlP
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