『Tina美学汇•企业内训』
跨界赋能美学,
形象调整 不要千篇一律,
红海行业里树立蓝海标杆,
Tina美学汇三位美学老师受邀为早晨装饰员工提升形象魅力,
计划一个半小时的开端课,
太受大家欢迎超时仍然意犹未尽,
但早晨的同仁们太幸福,
今天只是一个小小的开始,
接下来的持续合作更值得期待,
感恩朱总的选择和信任
跨界赋能美学,
形象调整 不要千篇一律,
红海行业里树立蓝海标杆,
Tina美学汇三位美学老师受邀为早晨装饰员工提升形象魅力,
计划一个半小时的开端课,
太受大家欢迎超时仍然意犹未尽,
但早晨的同仁们太幸福,
今天只是一个小小的开始,
接下来的持续合作更值得期待,
感恩朱总的选择和信任
#企业内训#8月24日,问鼎方略资深讲师李健霖受邀为深圳某电子股份有限公司进行企业内训,培训课题为《商务沟通与商务谈判技能提升》,课程取得圆满结束。
李健霖老师拥有多年一线大客户销售实战经验,六年中高层销售管理经验,八年职业讲师经验。讲课始终强调“有道,有料,有趣,有效”的讲课原则。互动和头脑激荡,倾听与指导相结合,探索营销无尽的智慧,追求最佳的营销实施策略。
《商务沟通与商务谈判技能提升》课程纲要:
1、建立信赖感-打开客户心门
2、问题就是答案-了解客户的需求
3、仔细聆听-听出客户的需求与渴望
4、确认需求-准确锁定客户的期望
5、专业建议-提出符合需求的建议与价值呈现
6、实施计划-向对方阐述和解释计划如何实施
7、效果满足-说明实施的结果与效果的满足
8、双赢行动-商务谈判与异议处理
李健霖老师拥有多年一线大客户销售实战经验,六年中高层销售管理经验,八年职业讲师经验。讲课始终强调“有道,有料,有趣,有效”的讲课原则。互动和头脑激荡,倾听与指导相结合,探索营销无尽的智慧,追求最佳的营销实施策略。
《商务沟通与商务谈判技能提升》课程纲要:
1、建立信赖感-打开客户心门
2、问题就是答案-了解客户的需求
3、仔细聆听-听出客户的需求与渴望
4、确认需求-准确锁定客户的期望
5、专业建议-提出符合需求的建议与价值呈现
6、实施计划-向对方阐述和解释计划如何实施
7、效果满足-说明实施的结果与效果的满足
8、双赢行动-商务谈判与异议处理
#企业内训#8月10-11日,谢宁老师受邀为中汇瑞德企业进行内训,主讲《研发项目管理和产品平台及组件管理》,两天的培训取得圆满结束。
《研发项目管理和产品平台及组件管理》纲要:
一.项目与项目管理整体介绍
二.项目启动过程
三.项目计划过程
四.项目实施和控制过程
五.项目收尾过程
六.产品平台战略和规划
七.组件设计与管理
授课老师谢宁是华为公司对外培训资深讲师和咨询顾问,BLM战略解码专家、IPD产品管理及研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格,曾在华为等公司任职项目管理总监及运营副总裁。现为多家企业提供管理咨询和培训服务。
《研发项目管理和产品平台及组件管理》纲要:
一.项目与项目管理整体介绍
二.项目启动过程
三.项目计划过程
四.项目实施和控制过程
五.项目收尾过程
六.产品平台战略和规划
七.组件设计与管理
授课老师谢宁是华为公司对外培训资深讲师和咨询顾问,BLM战略解码专家、IPD产品管理及研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格,曾在华为等公司任职项目管理总监及运营副总裁。现为多家企业提供管理咨询和培训服务。
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