#胖哥论坛[超话]#赶超俄罗斯！GDP破11万亿，中国经济第一大省有多强？强者恒强。
近日，广东省发布最新经济数据，2020年全省GDP为110760.94亿元，同比增长2.3%，连续32年位居全国第一。广东，是全国唯一的11万亿级大省。这一总量，超越世界上90%以上的国家，与加拿大、俄罗斯、韩国相当，远超西班牙、澳大利亚、荷兰等国。
按照2020年人民币汇率中间价平均值6.8974计算，广东2020年GDP约为1.61万亿美元。按照2021年最新汇率计算，广东GDP约为1.71万亿美元。2019年加拿大GDP1.73万亿美元，俄罗斯1.69万亿美元，韩国GDP1.64万亿。2020年多数国家GDP尚未公布，但普遍负增长。俄罗斯GDP预计下滑超过4%，韩国下滑1%，加上汇率变动，大概率跌落到1.6万亿美元以下。换言之，广东GDP今年有望首度超过俄罗斯、韩国。值得一提的是，2020年，广东是除湖北外疫情冲击最大的省份之一。广东外来人口众多，外贸产业发达，最易受疫情冲击。无论是去年上半年的延迟复工，还是频变的全球疫情形势，对广东经济都产生了不小的影响。即便如此，广东经济增速不仅保持正增长，且GDP总量再次创出新高，体现出强大的经济韧性。
广东GDP首度坐上全国第一宝座，是在1989年，一坐就是32年。早在改革开放之初的1978年，广东经济总量落后于上海、江苏、山东、辽宁等省份。在1979年到1988年，江苏、山东曾轮流位居全国首位，直到被广东所取代，且领先优势不断增强。30多年来，广东GDP总量从1989年的1400亿增长到11万亿，无论是增长速度还是发展质量，均是首屈一指。最近5年，广东GDP增量从7.5万亿提升到11万亿，年均增速高达6%。即便经济总量到了堪比一个国家的地步，广东经济增速仍未出现大幅放缓。由此而言，说广东是改革开放最大的受益者并没有错。“东南西北中，发财到广东”、孔雀东南飞的说法至今依旧广为流传。
广东是全方位的强省。广东不只是第一经济强省，也是中国第一人口大省、第一工业大省、第一外贸大省、第一财政大省……从人口来看，2019年，广东常住人口达1.15亿人，超过山东河南四川等传统人口大省，位居全国之首。与1980年的5320万相比，40年来，广东整整增加了6180万人，超过了浙江省目前的常住人口数量。最近5年，广东新增人口超过800万。孔雀东南飞，广东堪称中国最具吸引力的人口高地。从工业来看，2020年，广东规模以上工业增加值3.31万亿元，同比增长1.5%，继续位居全国首位。值得一提的是，广东早在2007年就进行腾笼换鸟，目前形成了以信息技术、先进制造、汽车制造、智能家电、先进材料、生物医药为主的支柱产业。从外贸来看，2020年，广东货物进出口总额7.1万亿元，占全国（32.16万亿）的22%，规模连续多年位居全国第一。从财政来看，2020年，广东完成地方一般公共预算收入1.29万亿元，仍旧是全国唯一突破万亿的省份，总量连续30年位居全国第一。此外，广东老龄化率在全国垫底，出生率相对较高，这为广东继续了长期的发展能量，也让广东成了养老金中央转移支付的主要贡献省份。2020年，养老金中央调剂，共有7个省份净贡献，累计贡献总额为1767亿元，而广东一地就贡献645亿，贡献了1/3强。……高增长、高定位、高贡献，这是中国第一强省的应有之义。
广东并非没有短板。其一，广东珠三角相对发达，而粤东西北存在一定差距。这背后存在地理环境的因素，珠三角是珠江冲积平原地带，拥有一系列国际港口，历来富裕。而粤东西北多是山区，发展环境天然受限，且劳动力规模也不占优势。在全球化时代，谁靠近高铁、机场和港口，谁就更靠近国际市场。在中心城市时代，谁拥有更多劳动力人口，谁就能获得更多产业转移机会。在这一点上，粤东西北虽然地处广东，但区位优势却不如中西部省会突出。基于不同区域自然环境、资源优势的不同，广东构建了“一核一带一区”的发展新格局：珠三角是核心区和主引擎，粤东粤西为沿海经济带，粤北则为生态屏障。分工不同，发展方向不同。2021年广东省政府工作报告提出，支持沿海经济带发展海上风电、核电、绿色石化、海工装备等产业，北部生态发展区现代农业、休闲旅游、绿色低碳产业等加快发展。其二，作为第一强省，广东承担了大量的国家任务，为全国贡献了相当规模的财政和养老金。相反，粤东西北却无多少国家政策惠及。中国是典型的分税制。根据搜狐城市梳理的数据，2018年，广东创造的总财力高达2.8万亿，而地方可支配财力只有1.36万亿，净贡献1.48万亿，分别是同期江苏、浙江、山东三省的2.04、1.75、9.65倍。所以，不能只看到广东作为经济大省的一面，也要看到广东内部还存在区域发展不均衡的现实。同样，不能只看到广东整体财力的充沛，也要看到广东为全国所做出的贡献。如今，粤东西北的发展，同样需要来自全国的规划、政策甚至财政的直接支持。

K/DA，凭着一首冠军单曲《POP/STARS》在流行歌坛爆红。K/DA的成员全部是来自《英雄联盟》游戏里的人气英雄，她们本就是陪伴玩家多年的朋友，如今以另一种身份出现，亲切又新鲜。
年度虚拟偶像

阿狸、伊芙琳、卡莎、萨勒芬妮和阿卡丽，她们是流行音乐女子组合K/DA的成员。，她们获得QQ音乐扑通心动表彰大会“年度虚拟偶像”的殊荣。几个月来，K/DA的单曲《The Baddest》和《More》分别登顶Billboard全球数字音乐销售榜榜首，在QQ音乐、酷狗音乐的欧美流行新歌榜、iTunes韩国流行音乐排行榜、bilibili全站榜上也拿到了多个第一。
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10月28日晚上10点，K/DA的新单曲《More》发布了。数小时内，这首歌在QQ音乐上已经累积了6700多个评论，精选评论里不乏年轻人们熟悉的控评文案，高赞的点赞量上万。这一切看上去都非常“女团”。
从统计数字来看，这首歌的热度是不错的。发布之后一天内，YouTube上的播放量突破2000万次；国内主要平台上，播放量突破2200万次，登顶B站全站榜，拿下QQ音乐新歌榜、流行指数榜、MV周榜欧美榜第一名。 https://t.cn/Ryaghjq

年省1000多万元，北京现代携手蓝凌打造数字化办公平台
#深圳[超话]##汽车##数字化#

北京现代汽车有限公司成立于2002年，由北京汽车投资有限公司和韩国现代自动车株式会社共同出资设立，是中国加入WTO之后首个获得批准的汽车生产领域的中外合资项目。

目前北京现代一共拥有四座整车工厂、五座发动机工厂、一座技术中心及一家销售分公司，整车设计年产能达到135万辆。截至2019年底已累计实现整车产销1077万辆，实现工业产值10,401亿元人民币。

为进一步提升企业管理水平，北京现代携手蓝凌共建全新的数字化办公平台，实现了“管理在线化、流程平台化、办公移动化、系统集成化”，全面提升了公司的管理水平与员工办公效率。本期我们有幸邀请到北京现代信息技术部部长李荣桓分享北京现代在信息化、数字化建设方面的相关实践经验。

应对行业竞争，企业数字化转型迫在眉睫

Q：数字经济发展大势下，企业数字化转型愈加迫切。您如何看待数字化转型的趋势？
A：2017年，数字经济首次被写入中国政府的政府工作报告中，正式成为国家战略，被视为促进经济增长的新动力。2017年也被IDC称为所有企业数字化转型的元年。全球范围内，数字化转型已经成为企业管理者关注的热点。数字经济时代，市场的竞争不仅来源于同行业的升级和创新，也来自具有互联网基因的企业切入传统行业市场而形成的全新竞争压力。
然而，与消费互联网如火如荼相比，我们作为传统行业，发现自身的数字化水平还是偏低，比如：
● 传统的烟囱式应用，导致数据孤岛丛生：各个不同部门在各种不同时期，为满足各种不同业务目的，而开发了各自的系统，相互之间无联通、无整合，无法进行信息共享；
● 流程流转效率低，数据分析慢：公司大量流程数据依靠纸质方式进行流转，依靠人工统计，数据统计分析难，人工统计费时费力。
此外，我们通过市场调研发现，很多汽车企业也已经开始进行数字化转型建设。

打造数字化办公模式，年省超1000万元

Q：贵司的信息化、数字化转型规划是怎样的？
A：北京现代一直非常重视企业的信息化、数字化建设，并根据企业自身运营发展需求，制定相应的战略规划，助力企业运营及产品产销的全过程数字化，帮助企业实现降本增效，提供决策支持。
2014年，我们开始通过ERP项目打通了销售、生产、采购、财经等各个环节；2016年，通过NDMS项目整合升级了销售系统领域CRM、DMS、DSS等各个系统；
2018年，我们启动了管理系统领域的系统整合升级调研，结合企业运营和市场调研情况，深刻地认识到，旧的办公系统已经无法满足企业的办公需要，为了应对行业的竞争，满足企业自身发展的需求，开始整合升级办公系统。

Q：2018年贵司开始整合升级办公系统，为贵司带来了哪些价值？贵司领导和公司对该项目的评价如何？
A：总体而言，公司于2018年底启动的数字化办公平台项目，通过将信息化、大数据分析、知识管理、社会互动、web等手段与企业生产、经营全过程深度融合，促进了企业内部资源优化配置，持续提升了企业创新能力，激发了员工的主动性、创造性，增强了企业对于经营环境与市场需求变化的自适应能力。
此外，通过此次携手蓝凌进行项目建设，公司实现了管理在线化、办公移动化、流程平台化、系统集成化，打造了智慧化办公平台，为北京现代运营数字化转型打下了坚实基础。
全新数字化办公平台为公司领导和员工提供了创新的办公方式，带来了良好的用户体验，获得了公司领导、业务部门、员工的高度认可。
该项目还获得了由中国企业联合会举办的2019年全国智慧企业建设创新实践案例（国家级证书）。通过该项目的建设，公司实现2019年可计算节俭费用共未税12,976,135元，含税15,197,457元。

Q：您刚刚提及，公司通过数字化办公平台项目建设，实现了管理在线化、办公移动化、流程平台化、系统集成化，可否展开说明一下相应的建设成果？
A：一是管理在线化，提升工作效率：
?整合员工画像，打造千人千面的门户工作台，根据用户的岗位和个人行为标签，基于门户场景推送给员工相应的数据和信息，助力员工工作更高效。
?通过多元的系统登录方式、便捷的系统功能、高效的邮箱管理、灵活的系统架构，实现企业管理全面在线化。
?新OA较旧OA新增120个功能点，全方位满足用户办公需求，全面提升系统响应速度与用户办公效率。
二是流程平台化，提效业务运营：
?构筑流程管理平台，实现无纸化办公，流程管理电算化，打通不同部门间流程关系，实现全流程在线管理。
?新OA重新实现了法务合同管理的内容，实现了上下游的关联，打通了财务、采购等流程贯穿，减少了重复性工作。
三是办公移动化，提升用户体验：
?构筑移动办公平台钉钉，建立新的办公方式，降低了沟通成本。在新工厂建设背景下，公司异地协同、音视频会议需求增长，移动办公平台的建设，帮助公司提升了企业内部的沟通及协作效率，节约了差旅成本。

四是系统集成化，实现数据互通：
?新OA通过对接19个系统，完成了系统单点登录、统一待办、功能集成，实现了系统互联互通、信息整合，大幅减少了用户的重复性工作，实现高效协同办公。

未来，北京现代将持续聚焦数字化建设，驱动企业提升竞争力。