打算设计一个清货动销裂变制度
专门给到代理商用于裂变人脉获取客户
并且这套制度体系可以并行于企业原有的制度体系。

这两天一直在思考
研究了很多的清货制度。
很多清货模式都不是真正的清货
都是以清货的名义收人头

我要结合各种流量裂变模式的优势
取其精华去其糟粕
设计出一套
最简单最有效的清货裂变SOP模型

基本上很接近我现在的想法了。

在一巡第一天把自己嗓子唱劈掉，mc完全说不出什么话，却还是坚持完成了day2的全部演出并且之后每次发挥都超棒的pay。

每场演出都顶着巨大体力负担却还是自觉成长太慢了在爱知场交响曲泪洒现场的sayu。

巡演加上个人专辑录制live并行的地狱行程但是舞台上歌唱一直稳定输出练舞练到腰快断的鱼。

最开始被认为是唱功短板却能在一次次巡演中把常夏高音完成得越来越长越来越漂亮的Nako。

舞台能力超强救场最快，Liella之歌永不缺席primary，从一开始的孤狼到最后一天的mc道出能和成员敞开心扉的渚。

经历了不止了这么多的Liella!

突然让几个素不相识的人现在去享有这个名字，

对不起我真的有点没法接受。

再想到五人的氛围加入几个新面孔可能又会一下变化掉，我真的一下子难以想象。

大家真的好残忍啊。现在回去看入坑的那个发售活动在观众席上表演的交响曲。

一瞬间是有点如释重负松了口气的感觉。

“画技怎么样其实无所谓，创作、表达不可能完全等到画技提升到百分之百，而且也不存在百分之百，两者应该始终平衡并行。”
这个观点已经从数位大佬口中听到了，总之近期会一直搞半原创。

目前问题之一是对参考高度依赖而且不能完全内化，对着参考其实也是在自己试探。而且水彩其实画的还不多，应该说还是很不熟悉特性…发挥随缘啊。
但是这张小约我其实觉得画得很满意（你）
原图光感营造不到位，p2是用procreate调色+正片叠底画光+增添细节完成的。