【共商促治！市检一分院深入研判会商第一季度业务绩效】③
院党组书记、检察长高祥阳在肯定2022年第一季度检察业务取得成绩的同时，就抓实下一阶段检察业务和业务管理监督工作明确四方面要求：
▶ 一是充分认识影响检察高质量发展的问题。要增强问题意识，坚持问题导向，清醒看到本院在“四大检察”之间、部门之间以及检察官之间存在的发展不平衡问题，以及现阶段本院所处的方位和面临的业务发展严峻形势，充分认识疫情防控形势下开展检察工作面临的挑战。全院要端正认识，齐心协力，以实际行动表态，用质效指标说话，积极提升业务绩效成绩。
▶ 二是全面分析制约检察业务质效提升的原因。要发挥考核“指挥棒”“风向标”作用，就要透过现象看本质，透过绩效看质效，透过客观看主观，对症下药、精准施策。全院上下要自觉对照检视，谨防“就案办案”“等靠要”“过得去”以及机械理解检察业务绩效考评等思想偏差，深入研究分析在数量、质效、结构、线索等方面的弱势指标，直击短板问题，找准破解难题的突破口，消灭空白项，提高落后项。
▶ 三是多措并举着力促进检察业务提质增效。要提高思想站位，树立“追求卓越、争创一流”的一分院标准，将一分院标准做实在司法办案和监督履职的每一个细节中。遵循司法规律，主动履职，集中力量在增数量、提质量、调结构上下功夫、求突破。更加注重系统观念、法治思维、强基导向，把补短板、强弱项、调结构、增优势作为主攻方向。充分“吃透”质效考评指标，建立健全监督工作机制，重点抓好标志性、基础性和具有重大牵引力的质效指标。积极探索实施检察大数据战略，以“求极致”的精神和止于至善的工作标准，努力促进检察业务质效全面提升。
▶ 四是以科学管理助力高质量检察履职。要科学运用以“案-件比”为核心的案件质效评价指标，加强“案”的管理和“人”的管理。建立分管院领导分析、讲评及调度机制，与分管部门共同明确下一步要干什么、怎么干并抓好落实。发挥检察一体化优势，更加注重发挥分院承上启下和指导作用，促进分院与辖区院业务共同提升。建立业务数据分析研判和响应解决机制，检察管理监督部门定期对全院检察业务绩效进行分析研判，各业务部门定期研判会商本条线业务绩效情况。建立相对灵活的检力资源调配机制，以及检察业务绩效考评与其他考核贯通机制，更加重视结果运用，以抓业务绩效的实际行动迎接党的二十大胜利召开。

大A股终于以上涨结束了节日前的最后一个交易日，年初至今每逢佳节都以大跌来添堵，没有一丝喘息的机会，在各种利好集中释放下，市场情绪终究回归了理智，股市不是夜壶，而是支持实体经济重要支撑力，强大的资本市场尤其在经济环境差的时候越能四两拨千斤，监管层接二连三的明确表态且以实际行动支持股市稳定，下半年上涨可期。

【利辛法院举行“江淮风暴”百日突击行动誓师大会】
为深入贯彻全市法院“江淮风暴”长效机制建设巩固年活动部署要求，4月22日利辛县人民法院举行“江淮风暴”百日突击行动誓师大会，院班子成员、执行局和法警大队全体干警参加，并邀请代表委员见证。院党组书记、院长王平出席并作战前动员讲话。
会议首先由党组副书记、副院长王雷宣读《利辛法院“江淮风暴”长效机制建设巩固年之百日突击行动实施方案》，随后参战干警代表表态发言。
最后，党组书记、院长王平作战前动员讲话，对利辛法院执行工作第一季度取得的成绩予以充分肯定，要求全体参战干警以“百日突击”为新起点，把握目标任务，以快速高效的执行力为群众兑现真金白银，让群众权利落在实处；把握工作重点，既突出执行强制性，又注重善意文明执行，切实抓好涉民生、涉企业、涉金融等案件执行；再下功夫、再现狠劲，以“开局就是开战、起步就是冲刺”的饱满状态，围绕“五项重点工作”，激扬奋进姿态；聚焦“三大攻坚”，掀起执行浪潮；力争在百日突击行动取得新进展、新成效、新突破。
据悉，本次百日突击行动，利辛法院将以“涉企业执行案件、涉执信访化解、涉民生、执行质效提升”四大攻坚战为抓手，强劲攻势，重拳出击，进一步深化执源治理，进一步促进执行规范，进一步提升人民群众满意度、获得感。