#长沙楼房倒塌事故救援现场#小集镇，城乡结合部，类似的自建房比比皆是。很多的砖混结构自住房，既没有设计图纸，更没有浇筑的混凝土圈梁。原本是两层或者三层；由于有了人气，有了商机，或出租，或开店，加了一层又一层。压根就没有规划审批这一说。
农民自建住宅一向不在建设部门的监管范围之内。所以，认真排查的话，安全隐患都是非常大的。已经改扩建的违建房，你发现了隐患又能怎么办？拆除根本不可能。只要不出事，谁都拿房东没办法；出了人命，就得有人出来了背锅。说你不作为是轻的，给一个渎职罪，也未尝不可。
农民自建住宅一向不在建设部门的监管范围之内。所以，认真排查的话，安全隐患都是非常大的。已经改扩建的违建房，你发现了隐患又能怎么办？拆除根本不可能。只要不出事，谁都拿房东没办法；出了人命，就得有人出来了背锅。说你不作为是轻的，给一个渎职罪，也未尝不可。
【#五一我在岗#：万余名建设者奋战在机场建设一线】五一劳动节即将到来之际，在西安咸阳国际机场三期扩建工程东航站楼项目的现场，泵车高架、机声轰鸣、人声鼎沸、车水马龙，万余名建设者奋战在施工一线，航站楼主体全面冲出地平线，部分区段一层结构已施工，北三指廊主体结构全面封顶，开启了工程建设的崭新篇章。
西安咸阳国际机场三期扩建工程东航站楼项目建筑面积约70万平方米，是西北地区最大的门户机场。该项目既是陕西省重点工程、民航局支持建设的全国民航“标杆示范工程”，更是承载着打造内陆改革开放高地服务“三个经济”发展的重大使命。项目建成后，将全面提升西安机场基础设施保障能力和运行效率，支撑“国际运输走廊”“国际航空枢纽”建设，打造“中国最佳中转机场”，推进新时代民航强国建设进程，对深度融入共建“一带一路”大格局，奋力谱写陕西高质量发展新篇章具有重要意义。
据了解，该项目具有“高、大、多、新”的特点，面对疫情防控形势严峻、管理总包协调量大、平面组织复杂、建设工期紧、不停航管理等难点，为保障项目高效推进，被誉为“机场建设专业户”的中建八局，充分发挥承建全国八十余座大型机场航站楼的机场总承包管理优势，邀请国内外资审专家高品质策划，汇聚资源、凝聚合力，智慧建造、高效建造，攻坚克难、众志成城，安全高效、保质保量，让难点变亮点，把“痛点”变“经典”，匠心“筑”力建造“四型”国际机场。
“项目的进度必须保证，容不得半点差池。为了确保工程顺利推进，春节期间，200余名管理人员、千余名产业工人都是舍小家、顾大家全心投入，整个项目机器不停，我们不停，进度不减。”西区项目经理王懂脸上疲惫尽显，一双眼睛却炯炯有神，他介绍说，“为了让大家度过一个欢乐祥和、健康安全的新春佳节，项目还组织开展云端慰问演出，让公司坚守在一线的数万名建设者们畅享了一场非凡的文化盛宴。”
“安全生产处处都需要费心费力，不能留下一个死角。”这是项目安全总监兼防疫专员周浩龙的心声。为抢抓开春黄金建设期，项目在节后积极组织施工人员轮班换岗，坚持疫情防控常态化，成立疫情防控领导小组，设置疫情防控办公室，编制疫情防控方案和疫情防控应急预案，为到岗工友免费提供集中的核酸检测，采用实名制管理，不断筑牢复工复产安全防线，确保人员健康上班，项目安全平稳高产满产。
一手抓防疫一手抓生产，随着疫情防控形势日趋向好，春节后复工达产各项工作有序推进，地下混凝土结构的全面施工，产业工人的火速增加，项目团队与时间赛跑，昼夜奋战、埋头苦干，党员冲锋在前，青年先锋突击，用实干、奉献、担当再次书写铁军速度，呈现了万人鏖战“长安翼”的盛况。在“一条主线、二个重点、三个关键、四个特色、五个阶段”核心的施工组织下，项目12天完成办公楼建设，10天完成4.51公里施工道路，3天完成15000平米高标准硬化、石子摊铺、整体成型的钢筋加工棚，73天完成3199根灌注桩，1天外运土方量峰值高达5万方，58天完成54万平模板支设、4万吨钢筋绑扎、23万方混凝土浇筑，航站楼全面冲出正负零……新信息指挥中心驻勤楼提前31天封顶，北三指廊主体结构提前4天封顶，东航站楼部分区域已率先进行一层主体施工。这群“令行禁止、使命必达”的八局铁军，在三秦大地，纳秦岭雄浑之气、揽黄河奔腾之势，不断刷新建造速度，书写了建筑传奇。
“项目的高效建造与火速推进离不开科学的施工组织设计与黑科技的支持。”熬红了眼的项目副总工程师马振和依旧斗志昂扬说，“在项目建设中，我们积极优化施工组织设计，经过复盘国内多个机场建设经验，建模计算超长隔震结构的变形规律，组织行业专家研讨论证，最终利用结构结后浇带设置了‘三横一纵’内部道路，解决了超长结构施工变形的难题，也大大提高了施工效率。同时，我们创造性研发一种‘预纠偏’‘可纠偏’新型隔震支座，直接原位释放隔震支座过大施工变形，从而为构造设计减负并实现了全程低碳降碳。”
项目秉承科技引领，匠心智造的理念，以智慧工地、BIM技术为手段，精准发力，为项目生产建设保驾护航。项目积极推广应用智慧工地，可巡检抓拍现场照片、自动识别未戴安全帽人员、监测塔吊运行状态及基坑实时数据、展示安全之星等安全活动开展情况，实现“一个平台，多维监测”，助力科学施工、安全生产。同时，项目组建BIM团队，充分整合各方设计资源，服务现场一线生产，利用BIM模型进行前期设计图纸的验证与问题跟踪，并自主研发了中建八局西北公司数字建造服务平台，配合中建八局C8BIM平台，形成基于云端的多方协同设计+数字化管理新模式，并创新采用激光点云验收管理模式，引入三维激光扫描技术，对实体工程进行实测实量与误差分析，及时进行纠偏，确保现场施工质量及进度。
星星之火可燎原，殷殷热血筑巍山。项目经理于新平介绍，“我们将继续秉承‘军魂匠心、家国情怀、令行禁止、使命必达’的铁军文化，发扬铁军精神，奋蹄扬鞭、迎风执炬，继续奋战主体封顶目标，高效建设国家门户枢纽，助推西北地区及丝路沿线的高质量发展。”（文/图 西安报业媒体记者 张松 通讯员 马春苗）
西安咸阳国际机场三期扩建工程东航站楼项目建筑面积约70万平方米，是西北地区最大的门户机场。该项目既是陕西省重点工程、民航局支持建设的全国民航“标杆示范工程”，更是承载着打造内陆改革开放高地服务“三个经济”发展的重大使命。项目建成后，将全面提升西安机场基础设施保障能力和运行效率，支撑“国际运输走廊”“国际航空枢纽”建设，打造“中国最佳中转机场”，推进新时代民航强国建设进程，对深度融入共建“一带一路”大格局，奋力谱写陕西高质量发展新篇章具有重要意义。
据了解，该项目具有“高、大、多、新”的特点，面对疫情防控形势严峻、管理总包协调量大、平面组织复杂、建设工期紧、不停航管理等难点，为保障项目高效推进，被誉为“机场建设专业户”的中建八局，充分发挥承建全国八十余座大型机场航站楼的机场总承包管理优势，邀请国内外资审专家高品质策划，汇聚资源、凝聚合力，智慧建造、高效建造，攻坚克难、众志成城，安全高效、保质保量，让难点变亮点，把“痛点”变“经典”，匠心“筑”力建造“四型”国际机场。
“项目的进度必须保证，容不得半点差池。为了确保工程顺利推进，春节期间，200余名管理人员、千余名产业工人都是舍小家、顾大家全心投入，整个项目机器不停，我们不停，进度不减。”西区项目经理王懂脸上疲惫尽显，一双眼睛却炯炯有神，他介绍说，“为了让大家度过一个欢乐祥和、健康安全的新春佳节，项目还组织开展云端慰问演出，让公司坚守在一线的数万名建设者们畅享了一场非凡的文化盛宴。”
“安全生产处处都需要费心费力，不能留下一个死角。”这是项目安全总监兼防疫专员周浩龙的心声。为抢抓开春黄金建设期，项目在节后积极组织施工人员轮班换岗，坚持疫情防控常态化，成立疫情防控领导小组，设置疫情防控办公室，编制疫情防控方案和疫情防控应急预案，为到岗工友免费提供集中的核酸检测，采用实名制管理，不断筑牢复工复产安全防线，确保人员健康上班，项目安全平稳高产满产。
一手抓防疫一手抓生产，随着疫情防控形势日趋向好，春节后复工达产各项工作有序推进，地下混凝土结构的全面施工，产业工人的火速增加，项目团队与时间赛跑，昼夜奋战、埋头苦干，党员冲锋在前，青年先锋突击，用实干、奉献、担当再次书写铁军速度，呈现了万人鏖战“长安翼”的盛况。在“一条主线、二个重点、三个关键、四个特色、五个阶段”核心的施工组织下，项目12天完成办公楼建设，10天完成4.51公里施工道路，3天完成15000平米高标准硬化、石子摊铺、整体成型的钢筋加工棚，73天完成3199根灌注桩，1天外运土方量峰值高达5万方，58天完成54万平模板支设、4万吨钢筋绑扎、23万方混凝土浇筑，航站楼全面冲出正负零……新信息指挥中心驻勤楼提前31天封顶，北三指廊主体结构提前4天封顶，东航站楼部分区域已率先进行一层主体施工。这群“令行禁止、使命必达”的八局铁军，在三秦大地，纳秦岭雄浑之气、揽黄河奔腾之势，不断刷新建造速度，书写了建筑传奇。
“项目的高效建造与火速推进离不开科学的施工组织设计与黑科技的支持。”熬红了眼的项目副总工程师马振和依旧斗志昂扬说，“在项目建设中，我们积极优化施工组织设计，经过复盘国内多个机场建设经验，建模计算超长隔震结构的变形规律，组织行业专家研讨论证，最终利用结构结后浇带设置了‘三横一纵’内部道路，解决了超长结构施工变形的难题，也大大提高了施工效率。同时，我们创造性研发一种‘预纠偏’‘可纠偏’新型隔震支座，直接原位释放隔震支座过大施工变形，从而为构造设计减负并实现了全程低碳降碳。”
项目秉承科技引领，匠心智造的理念，以智慧工地、BIM技术为手段，精准发力，为项目生产建设保驾护航。项目积极推广应用智慧工地，可巡检抓拍现场照片、自动识别未戴安全帽人员、监测塔吊运行状态及基坑实时数据、展示安全之星等安全活动开展情况，实现“一个平台，多维监测”，助力科学施工、安全生产。同时，项目组建BIM团队，充分整合各方设计资源，服务现场一线生产，利用BIM模型进行前期设计图纸的验证与问题跟踪，并自主研发了中建八局西北公司数字建造服务平台，配合中建八局C8BIM平台，形成基于云端的多方协同设计+数字化管理新模式，并创新采用激光点云验收管理模式，引入三维激光扫描技术，对实体工程进行实测实量与误差分析，及时进行纠偏，确保现场施工质量及进度。
星星之火可燎原，殷殷热血筑巍山。项目经理于新平介绍，“我们将继续秉承‘军魂匠心、家国情怀、令行禁止、使命必达’的铁军文化，发扬铁军精神，奋蹄扬鞭、迎风执炬，继续奋战主体封顶目标，高效建设国家门户枢纽，助推西北地区及丝路沿线的高质量发展。”（文/图 西安报业媒体记者 张松 通讯员 马春苗）
今天看了朋友的新店铺设计图，想起之前负责展会展台的时候跟安装工和工头吵架的事。
安装负责人偏要指鹿为马，让我接受logo是黑色的，可我们设计图纸的每一张都是标明了是灰色的，色号也都清清楚楚。
我说了，改成灰色，不论如何改我都接受。尾款还在我手里，对方也不改，还是一遍一遍的跟我打哈哈，工头不回应的。
我很清楚，可以改，但就是怕麻烦。第二天就要开展了，我同事们被震惊得瞪大双眼看着我们吵架，一会儿被对方的“糊弄”震惊，一会儿被我据理力争的“凶狠”震惊，一会儿又被对方厚脸皮想拒绝修改震惊。
后来对方看我如此坚持，还拿出尾款做要挟，还是改了，我也一秒恢复淑女形象。真是吵得很成功的一次架。
安装负责人偏要指鹿为马，让我接受logo是黑色的，可我们设计图纸的每一张都是标明了是灰色的，色号也都清清楚楚。
我说了，改成灰色，不论如何改我都接受。尾款还在我手里，对方也不改，还是一遍一遍的跟我打哈哈，工头不回应的。
我很清楚，可以改，但就是怕麻烦。第二天就要开展了，我同事们被震惊得瞪大双眼看着我们吵架，一会儿被对方的“糊弄”震惊，一会儿被我据理力争的“凶狠”震惊，一会儿又被对方厚脸皮想拒绝修改震惊。
后来对方看我如此坚持，还拿出尾款做要挟，还是改了，我也一秒恢复淑女形象。真是吵得很成功的一次架。
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