【媒体看贵州 | 新华社：贵州践行高质量发展的“辩证法”】贵州有很多短板和“软肋”。比如生态比较脆弱。比如“地无三尺平”。比如，由于历史等多方面原因，经济社会发展水平总体滞后。
化劣势为优势，在追赶中转型，有坚守更有创新，弱鸟可望先飞，贵州积极探索实践西部地区高质量发展的辩证方法。
劣势与优势
曾因冬季凝冻“闻名”的贵州六盘水市梅花山，近年来创新资源利用理念和路径，立足低纬度高海拔的特点，抢抓国家冰雪运动发展战略机遇，建成雪道占地面积9万余平方米、可容纳5000人的滑雪场。如今，该滑雪场已成为南方滑雪“网红打卡地”。
劣势有多大，发展的潜力和追赶的动能就有多大。从避之不及的“冰疙瘩”到备受追捧的“热资源”，梅花山的嬗变是贵州正视先天劣势，并努力将其转化为后发优势的一个生动案例。
面对“天无三日晴”的气候劣势，贵州利用其夏季凉爽、空气负氧离子含量高等特点，一方面着力打造中国南方数据中心示范基地，一方面大力发展以“避暑游”为代表的旅游业。
面对“地无三尺平”的地理劣势，贵州立足“八山一水一分田”实际和山区立体气候，大力发展猕猴桃、刺梨、茶叶等山地特色农业产业。
面对“人无三分银”的经济劣势，近年来，贵州将打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴作为补齐短板、改善民生、实现跨越发展的机遇和动力。
如今，贵州已成为中国乃至全球聚集超大型数据中心最多的地区之一。2021年，贵州旅游及相关产业增加值突破1000亿元，农业增加值、农村居民人均可支配收入分别同比增长7.7%、10.4%。
追赶与转型
和不少西部地区一样，长期欠发达、欠开发和生态环境承载能力弱的实际，决定贵州高质量发展必须处理好“赶”和“转”的关系：既要在追赶中转型，也要通过转型加快追赶步伐。
2021年，贵州地区生产总值同比增长8.1%，两年平均增长6.3%、增速继续保持在全国“第一方阵”。与此同时，森林覆盖率提升至62.12%，中心城市空气质量优良比率在98%以上，主要河流出境断面水质优良率保持在100%。
在经济保持平稳较快增长的同时，贵州改造提升白酒、煤电等传统产业，发展壮大大数据、新能源汽车等战略新兴产业，着力构建契合时代特征、富有贵州特色的现代产业体系。
在贵州盘江精煤股份有限公司山脚树煤矿地面调度室的大屏幕上，地下数百米的采煤、掘进、通风、机电、运输等环节的运行状况一目了然。
始建于三线建设时期的山脚树煤矿借助大数据、5G等技术手段，加快智能化建设，“减人增效”效果明显：一个采煤班组由15人左右减至7人左右，矿井生产能力也从180万吨升至400万吨。
近年来，贵州实施“千企改造”“万企融合”推动大数据与实体经济深度融合，带动超6000户像山脚树煤矿这样的企业与大数据进行深度融合，核心应用“上云”企业超过2万家。
坚守与创新
进入“十四五”，贵州既与全国一样面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，又存在自身结构性、体制性、周期性问题的制约，稳增长压力加大，高质量发展任重道远。
正值“爬坡上坎”、又肩负“闯新路、开新局、抢新机、出新绩”新使命的贵州，应当如何稳住良好发展态势，在质的大幅提升中实现量的持续增长，进一步缩小与全国的发展差距？
“从‘新’出发，守底线，走新路。”贵州如是作答：在新发展理念指引下，坚持以高质量发展统揽全局，守好发展和生态两条底线，深入实施乡村振兴、大数据、大生态三大战略行动。
从“新”出发，要守住优良生态环境这个最大发展优势和竞争优势，打造生态文明建设先行区。
从“新”出发，要推动发展方式从投资拉动为主向需求协同拉动转变、从政府主导为主向有效市场与有为政府共同作用转变，大力优化投资结构，加快推动产业转型升级。
从“新”出发，要发挥改革的先导和突破作用，大胆试、大胆闯、主动改，加快要素市场化配置改革，深化国企国资改革，全面优化营商环境。
知弱与自强
“弱鸟可望先飞，至贫可能先富。”弱鸟先飞，既要有“知弱”的自警勇气，也要有“先飞”的自强志向。
曾为“天下第一贫瘠之地”，10多年前GDP也仅占全国百分之一的贵州，一度长期处于中国经济“洼地”。
知不足而勠力后进，欲先飞必竭力展翅。过去10年，在国家支持和东部地区帮扶下，贵州奋起直追，综合经济实力稳步提升，高质量发展的基础不断夯实。
认清差距，宁愿苦干不苦熬的精气神，成为贵州后发赶超、奋力攀高的内生动力。即便在今天，贵州也清醒认识到：
虽然经济增速持续保持在“第一方阵”，但起点低、家底薄、短板多的局面还没得到根本性改变，产业发展总量和结构都还有明显差距；
虽然与全国同步全面建成小康社会，但民生领域仍存不少短板弱项，巩固拓展脱贫攻坚成果的任务依然艰巨，共同富裕也面临“蛋糕”不够大的制约；
虽然在大数据发展领域抢到先机，数字经济增速连续6年位居全国第一，但大数据产业规模较小，对经济增长的拉动力有待提升。
面对差距，贵州要求全体党员干部，自觉扛起新时代西部高质量发展的重大使命，争当攻坚克难的奋进者、不当怕见风雨的“泥菩萨”，以不甘平庸、开拓进取的状态，为改革闯新路、为发展破难题。（来源：新华社客户端）
化劣势为优势，在追赶中转型，有坚守更有创新，弱鸟可望先飞，贵州积极探索实践西部地区高质量发展的辩证方法。
劣势与优势
曾因冬季凝冻“闻名”的贵州六盘水市梅花山，近年来创新资源利用理念和路径，立足低纬度高海拔的特点，抢抓国家冰雪运动发展战略机遇，建成雪道占地面积9万余平方米、可容纳5000人的滑雪场。如今，该滑雪场已成为南方滑雪“网红打卡地”。
劣势有多大，发展的潜力和追赶的动能就有多大。从避之不及的“冰疙瘩”到备受追捧的“热资源”，梅花山的嬗变是贵州正视先天劣势，并努力将其转化为后发优势的一个生动案例。
面对“天无三日晴”的气候劣势，贵州利用其夏季凉爽、空气负氧离子含量高等特点，一方面着力打造中国南方数据中心示范基地，一方面大力发展以“避暑游”为代表的旅游业。
面对“地无三尺平”的地理劣势，贵州立足“八山一水一分田”实际和山区立体气候，大力发展猕猴桃、刺梨、茶叶等山地特色农业产业。
面对“人无三分银”的经济劣势，近年来，贵州将打赢脱贫攻坚战、推进乡村振兴作为补齐短板、改善民生、实现跨越发展的机遇和动力。
如今，贵州已成为中国乃至全球聚集超大型数据中心最多的地区之一。2021年，贵州旅游及相关产业增加值突破1000亿元，农业增加值、农村居民人均可支配收入分别同比增长7.7%、10.4%。
追赶与转型
和不少西部地区一样，长期欠发达、欠开发和生态环境承载能力弱的实际，决定贵州高质量发展必须处理好“赶”和“转”的关系：既要在追赶中转型，也要通过转型加快追赶步伐。
2021年，贵州地区生产总值同比增长8.1%，两年平均增长6.3%、增速继续保持在全国“第一方阵”。与此同时，森林覆盖率提升至62.12%，中心城市空气质量优良比率在98%以上，主要河流出境断面水质优良率保持在100%。
在经济保持平稳较快增长的同时，贵州改造提升白酒、煤电等传统产业，发展壮大大数据、新能源汽车等战略新兴产业，着力构建契合时代特征、富有贵州特色的现代产业体系。
在贵州盘江精煤股份有限公司山脚树煤矿地面调度室的大屏幕上，地下数百米的采煤、掘进、通风、机电、运输等环节的运行状况一目了然。
始建于三线建设时期的山脚树煤矿借助大数据、5G等技术手段，加快智能化建设，“减人增效”效果明显：一个采煤班组由15人左右减至7人左右，矿井生产能力也从180万吨升至400万吨。
近年来，贵州实施“千企改造”“万企融合”推动大数据与实体经济深度融合，带动超6000户像山脚树煤矿这样的企业与大数据进行深度融合，核心应用“上云”企业超过2万家。
坚守与创新
进入“十四五”，贵州既与全国一样面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，又存在自身结构性、体制性、周期性问题的制约，稳增长压力加大，高质量发展任重道远。
正值“爬坡上坎”、又肩负“闯新路、开新局、抢新机、出新绩”新使命的贵州，应当如何稳住良好发展态势，在质的大幅提升中实现量的持续增长，进一步缩小与全国的发展差距？
“从‘新’出发，守底线，走新路。”贵州如是作答：在新发展理念指引下，坚持以高质量发展统揽全局，守好发展和生态两条底线，深入实施乡村振兴、大数据、大生态三大战略行动。
从“新”出发，要守住优良生态环境这个最大发展优势和竞争优势，打造生态文明建设先行区。
从“新”出发，要推动发展方式从投资拉动为主向需求协同拉动转变、从政府主导为主向有效市场与有为政府共同作用转变，大力优化投资结构，加快推动产业转型升级。
从“新”出发，要发挥改革的先导和突破作用，大胆试、大胆闯、主动改，加快要素市场化配置改革，深化国企国资改革，全面优化营商环境。
知弱与自强
“弱鸟可望先飞，至贫可能先富。”弱鸟先飞，既要有“知弱”的自警勇气，也要有“先飞”的自强志向。
曾为“天下第一贫瘠之地”，10多年前GDP也仅占全国百分之一的贵州，一度长期处于中国经济“洼地”。
知不足而勠力后进，欲先飞必竭力展翅。过去10年，在国家支持和东部地区帮扶下，贵州奋起直追，综合经济实力稳步提升，高质量发展的基础不断夯实。
认清差距，宁愿苦干不苦熬的精气神，成为贵州后发赶超、奋力攀高的内生动力。即便在今天，贵州也清醒认识到：
虽然经济增速持续保持在“第一方阵”，但起点低、家底薄、短板多的局面还没得到根本性改变，产业发展总量和结构都还有明显差距；
虽然与全国同步全面建成小康社会，但民生领域仍存不少短板弱项，巩固拓展脱贫攻坚成果的任务依然艰巨，共同富裕也面临“蛋糕”不够大的制约；
虽然在大数据发展领域抢到先机，数字经济增速连续6年位居全国第一，但大数据产业规模较小，对经济增长的拉动力有待提升。
面对差距，贵州要求全体党员干部，自觉扛起新时代西部高质量发展的重大使命，争当攻坚克难的奋进者、不当怕见风雨的“泥菩萨”，以不甘平庸、开拓进取的状态，为改革闯新路、为发展破难题。（来源：新华社客户端）
好暖！肖战2019年庆生视频信息量大，杨紫特意唱孙燕姿的歌送祝福｜阿糖《余生请多指教》剧组，氛围好暖！3月18日晚，肖战晒出了2019年，在剧组过生日的照片。然而，比起照片中简单的集体合照，庆生视频中的看点，才更劲爆。庆生蛋糕上的4个字和2个动物，及和杨紫为肖战唱的孙燕姿的歌，很适合用庄子的那句「真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人」来形容，也让我想起了董卿关于人际关系的一句话。
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【拟30亿元战投入股盛新锂能 比亚迪或锁定首个锂盐“长协合同”】
比亚迪又一次大手笔出手，这次是“战投”锂盐企业。
3月22日晚，盛新锂能发布定增预案，拟引入比亚迪作为战略投资者，并向其非公开发行拟募集资金总额不超过30亿元。
“公司此前锂盐原料主要通过市场化采购获取，而且去年市场价格大幅上涨、供给紧张，未能与上游锂盐企业达成长期稳定的供应合作。”比亚迪负责投资者关系人士23日表示。
而从此次双方合作的内容来看，主要围绕原材料购销合作、原材料加工合作等方面展开，并明确了“双方将优先保障对方采购与供应、且提供优惠价格”“比亚迪优先委托盛新进行锂矿资源加工、盛新优先保障比亚迪的锂盐加工产能”等条件。
换言之，比亚迪有望就此锁定盛新锂能的“长协合同”。这比外部市场化采购的方式成本更低，同时原料供给的稳定度也会显著提升。
锁定锂盐“长单”
比亚迪的原料缺口，会很大。
原因就是，销售数据过于强势，并由此衍生出的旺盛原料需求。
按照中汽协、比亚迪发布的数据测算，2021年，比亚迪新能源汽车占全国销量占比为17.03%，今年前两个月已经升至23.73%。
以今年2月为例，新能源汽车销量排行榜上比亚迪几乎是“以一打十”，排名前10名的车型中公司独占6席，无人可与之争锋。
随之产生的问题是，一方面锂盐等原材料价格处于高位，另一方面销售快速放量所产生的原料稳定性问题。前者可以通过调价的方式进行传导，近期公司也已宣布上调产品价格，后者就要公司不断在市场上去寻找锂盐来源，以满足不断扩大的原料需求。
今年前2个月，公司销售的97%以上的产品为新能源汽车，当期新能源汽车销量同比增长达494.28%。
即便按照增速最低的纯电动车型来看，同期销售增速也超过了300%。
反观锂盐供给弹性，远远无法满足比亚迪等一干车企的动辄翻倍的增长。百川盈孚数据显示，2022年1月、2月，国内碳酸锂产量增长分别为6.02%、21.6%。
这一供需矛盾下，终端销售越好的车企，原料供给就会越紧张。
对此比亚迪也早有准备，去年便曾参与智利8万吨锂产量配额的竞拍，并以高价中标，但是最终竞标程序被当地迅速叫停。
而对于国内的锂资源，则面临“起了大早，赶了晚集”的尴尬，公司率先对上游锂资源进行布局，只是短期内同样没有确定性的增量。
比如与盐湖股份合作的3万吨电池级碳酸锂项目，目前最新进展仍然处于中试阶段;参股的扎布耶盐湖项目，预计要到2023年9月30日投产。
资源端开发进度低于预期，又叠加销售火爆带来的巨大需求增量，比亚迪的原料供给压力可想而知。
更为重要的是，在2021年的市场环境下，比亚迪也无法与锂盐企业达成长期稳定的购销关系。
“去年锂盐价格大幅上涨、供给紧张，那种环境下，公司是无法锁定长期原料供应，只能通过市场化的方式采购。”前述比亚迪人士指出。
盛新锂能证券部人士23日也介绍称，“公司锂盐产品分长单、短单销售，比亚迪此前也通过公司采购锂盐，但是数量比较少，只是公司通过市场化方式对外销售的方式进行。”
这对于比亚迪这样锂盐消耗“大户”而言，是不可想象的。
与市场上长单销售的方式相比，市场化采购存在两个问题，一是采购价格更高，这在2021年至今的上涨过程中表现尤为明显，“散单”价格每吨要高出市场均价两三万元，二是原料供给不稳定，采购量小，无法满足大型企业的生产需求。
上述背景下，比亚迪加强与上游锂盐企业合作是必然选择。
而经过近半年股价的下跌后，锂矿股跌幅明显、估值并不算高，刚好盛新锂能又同处深圳，并拥有四川业隆沟锂矿等锂矿资源和相对可观的锂盐产能，天时、地利、人和，双方一拍即合。
“战略合作后，对方会优先供应锂盐产品，公司整体采购成本也会低一些。”上述比亚迪人士表示。
相应地，如果未来比亚迪外部自己找矿，并委托盛新锂能进行加工，后者“代工”部分的锂盐利润率也会大概率低于其它锂盐部分。
好处是，盛新锂能计划扩建的产能，接下来的产能利用率可能会就此获得一定保障。毕竟，动力电池企业缺锂盐，锂盐企业缺锂精矿的现状，至今没有得到明显缓解。
“现阶段只是框架协议，合作又是长期的，接下来很多细节可能会有所调整。”盛新锂能人士表示，目前公司锂盐原料自给率在20%左右。
对比同业公司而言，上述比例不高。这或许意味着，即便比亚迪、盛新锂能达成合作，后期双方仍要千方百计地提升锂矿产能，并在外部拓展新的矿源。
这也是为何在合作协议中写明，“共同寻找优质矿产资源进行合作开发，获取锂资源”的原因。
上下游“抱团”已成趋势
比亚迪与盛新锂能达成合作，有一个重要背景。
工信部近期召开的座谈会上，曾作出要求，产业链上下游企业要加强供需对接，协力形成长期、稳定的战略协作关系，共同引导锂盐价格理性回归，加大力度保障市场供应，更好支撑我国新能源汽车等战略性新兴产业健康发展。
即便不提上下游战略协作，产业链上游出于稳定自身经营、降低周期性波动的考虑，以及下游为了保证原料供给，行业内部也会自发地“抱团”联合。
“未来电动汽车材料端的稳定供应至关重要，领军车厂、电池企业均直接参与上游资源布局，例如特斯拉、大众、宝马等均早已布局锁定上游原料，宁德、国轩、亿纬等也开始践行产业链一体化战略。”民生证券邱祖学指出。
以比亚迪为例，公司在上游锂资源的布局也不容小觑，除了上述与盐湖股份合建的3万吨电池级碳酸锂项目、参股扎布耶盐湖项目公司外，公司与融捷股份的关联要更为密切。
融捷股份拥有康定甲基卡锂辉石矿区134号矿脉的整体采矿权，公司实控人吕向阳至今仍是比亚迪第三大股东，并担任上市公司副董事长。
此外，两家公司之间也存在极为密切的股权关系，融捷投资控股集团持有比亚迪5.42%的股权，比亚迪电池有限公司则与融捷股份共同持股东莞德瑞精密设备有限公司。
考虑到上述种种股权和关联关系，比亚迪布局的锂资源不少，只是受制于产能释放问题，中短期内可供调配的原料“存货”会比较有限。
再如宁德时代，则与锂盐生产商天华超净深度绑定。
双方的锂盐业务载体为宜宾天宜锂业，天华超净持股75%，另有25%股权由宁德时代持有。
近期天华超净也在投资者互动平台上表示，“公司与宁德时代共同投资成立了宜宾市天宜锂业科创有限公司(天华超净75%，宁德时代25%)，主要生产氢氧化锂;近期，宁德时代与公司共同投资成立了奉新时代新能源材料有限公司(宁德时代90%，天华超净10%)，主要生产碳酸锂。”
这是动力电池头部企业与锂盐头部企业合作中，比较典型的几个案例。
相比之下，前几年锂价低点率先完成资源布局的一线锂盐企业，现阶段与下游企业合作不如盛新锂能、天华超净等企业那般明显。
这其中也存在一些客观因素，其中就包括产能瓶颈问题。
国内某一线锂盐企业人士近期便向记者反馈，有下游企业到公司交流，希望能够与公司达成长期供货协议，公司也很愿意，但是产能、产量摆在这，动辄上万吨的需求无法满足，“毕竟对于公司而言，需要兼顾所有客户。”
如果从上述角度来看，新能源产业链上下游企业“抱团”联合的方式，虽然对各自生产经营都有好处，但是更多还是在对锂矿、锂盐市场“存量”的划分与争夺，无非是保证自身原料供应。
而要解决整个市场供需紧张的问题，仍然需要更多“增量”的出现，只有蛋糕做大，下游企业才不会挨饿。
【拟30亿元战投入股盛新锂能 比亚迪或锁定首个锂盐“长协合同”】
比亚迪又一次大手笔出手，这次是“战投”锂盐企业。
3月22日晚，盛新锂能发布定增预案，拟引入比亚迪作为战略投资者，并向其非公开发行拟募集资金总额不超过30亿元。
“公司此前锂盐原料主要通过市场化采购获取，而且去年市场价格大幅上涨、供给紧张，未能与上游锂盐企业达成长期稳定的供应合作。”比亚迪负责投资者关系人士23日表示。
而从此次双方合作的内容来看，主要围绕原材料购销合作、原材料加工合作等方面展开，并明确了“双方将优先保障对方采购与供应、且提供优惠价格”“比亚迪优先委托盛新进行锂矿资源加工、盛新优先保障比亚迪的锂盐加工产能”等条件。
换言之，比亚迪有望就此锁定盛新锂能的“长协合同”。这比外部市场化采购的方式成本更低，同时原料供给的稳定度也会显著提升。
锁定锂盐“长单”
比亚迪的原料缺口，会很大。
原因就是，销售数据过于强势，并由此衍生出的旺盛原料需求。
按照中汽协、比亚迪发布的数据测算，2021年，比亚迪新能源汽车占全国销量占比为17.03%，今年前两个月已经升至23.73%。
以今年2月为例，新能源汽车销量排行榜上比亚迪几乎是“以一打十”，排名前10名的车型中公司独占6席，无人可与之争锋。
随之产生的问题是，一方面锂盐等原材料价格处于高位，另一方面销售快速放量所产生的原料稳定性问题。前者可以通过调价的方式进行传导，近期公司也已宣布上调产品价格，后者就要公司不断在市场上去寻找锂盐来源，以满足不断扩大的原料需求。
今年前2个月，公司销售的97%以上的产品为新能源汽车，当期新能源汽车销量同比增长达494.28%。
即便按照增速最低的纯电动车型来看，同期销售增速也超过了300%。
反观锂盐供给弹性，远远无法满足比亚迪等一干车企的动辄翻倍的增长。百川盈孚数据显示，2022年1月、2月，国内碳酸锂产量增长分别为6.02%、21.6%。
这一供需矛盾下，终端销售越好的车企，原料供给就会越紧张。
对此比亚迪也早有准备，去年便曾参与智利8万吨锂产量配额的竞拍，并以高价中标，但是最终竞标程序被当地迅速叫停。
而对于国内的锂资源，则面临“起了大早，赶了晚集”的尴尬，公司率先对上游锂资源进行布局，只是短期内同样没有确定性的增量。
比如与盐湖股份合作的3万吨电池级碳酸锂项目，目前最新进展仍然处于中试阶段;参股的扎布耶盐湖项目，预计要到2023年9月30日投产。
资源端开发进度低于预期，又叠加销售火爆带来的巨大需求增量，比亚迪的原料供给压力可想而知。
更为重要的是，在2021年的市场环境下，比亚迪也无法与锂盐企业达成长期稳定的购销关系。
“去年锂盐价格大幅上涨、供给紧张，那种环境下，公司是无法锁定长期原料供应，只能通过市场化的方式采购。”前述比亚迪人士指出。
盛新锂能证券部人士23日也介绍称，“公司锂盐产品分长单、短单销售，比亚迪此前也通过公司采购锂盐，但是数量比较少，只是公司通过市场化方式对外销售的方式进行。”
这对于比亚迪这样锂盐消耗“大户”而言，是不可想象的。
与市场上长单销售的方式相比，市场化采购存在两个问题，一是采购价格更高，这在2021年至今的上涨过程中表现尤为明显，“散单”价格每吨要高出市场均价两三万元，二是原料供给不稳定，采购量小，无法满足大型企业的生产需求。
上述背景下，比亚迪加强与上游锂盐企业合作是必然选择。
而经过近半年股价的下跌后，锂矿股跌幅明显、估值并不算高，刚好盛新锂能又同处深圳，并拥有四川业隆沟锂矿等锂矿资源和相对可观的锂盐产能，天时、地利、人和，双方一拍即合。
“战略合作后，对方会优先供应锂盐产品，公司整体采购成本也会低一些。”上述比亚迪人士表示。
相应地，如果未来比亚迪外部自己找矿，并委托盛新锂能进行加工，后者“代工”部分的锂盐利润率也会大概率低于其它锂盐部分。
好处是，盛新锂能计划扩建的产能，接下来的产能利用率可能会就此获得一定保障。毕竟，动力电池企业缺锂盐，锂盐企业缺锂精矿的现状，至今没有得到明显缓解。
“现阶段只是框架协议，合作又是长期的，接下来很多细节可能会有所调整。”盛新锂能人士表示，目前公司锂盐原料自给率在20%左右。
对比同业公司而言，上述比例不高。这或许意味着，即便比亚迪、盛新锂能达成合作，后期双方仍要千方百计地提升锂矿产能，并在外部拓展新的矿源。
这也是为何在合作协议中写明，“共同寻找优质矿产资源进行合作开发，获取锂资源”的原因。
上下游“抱团”已成趋势
比亚迪与盛新锂能达成合作，有一个重要背景。
工信部近期召开的座谈会上，曾作出要求，产业链上下游企业要加强供需对接，协力形成长期、稳定的战略协作关系，共同引导锂盐价格理性回归，加大力度保障市场供应，更好支撑我国新能源汽车等战略性新兴产业健康发展。
即便不提上下游战略协作，产业链上游出于稳定自身经营、降低周期性波动的考虑，以及下游为了保证原料供给，行业内部也会自发地“抱团”联合。
“未来电动汽车材料端的稳定供应至关重要，领军车厂、电池企业均直接参与上游资源布局，例如特斯拉、大众、宝马等均早已布局锁定上游原料，宁德、国轩、亿纬等也开始践行产业链一体化战略。”民生证券邱祖学指出。
以比亚迪为例，公司在上游锂资源的布局也不容小觑，除了上述与盐湖股份合建的3万吨电池级碳酸锂项目、参股扎布耶盐湖项目公司外，公司与融捷股份的关联要更为密切。
融捷股份拥有康定甲基卡锂辉石矿区134号矿脉的整体采矿权，公司实控人吕向阳至今仍是比亚迪第三大股东，并担任上市公司副董事长。
此外，两家公司之间也存在极为密切的股权关系，融捷投资控股集团持有比亚迪5.42%的股权，比亚迪电池有限公司则与融捷股份共同持股东莞德瑞精密设备有限公司。
考虑到上述种种股权和关联关系，比亚迪布局的锂资源不少，只是受制于产能释放问题，中短期内可供调配的原料“存货”会比较有限。
再如宁德时代，则与锂盐生产商天华超净深度绑定。
双方的锂盐业务载体为宜宾天宜锂业，天华超净持股75%，另有25%股权由宁德时代持有。
近期天华超净也在投资者互动平台上表示，“公司与宁德时代共同投资成立了宜宾市天宜锂业科创有限公司(天华超净75%，宁德时代25%)，主要生产氢氧化锂;近期，宁德时代与公司共同投资成立了奉新时代新能源材料有限公司(宁德时代90%，天华超净10%)，主要生产碳酸锂。”
这是动力电池头部企业与锂盐头部企业合作中，比较典型的几个案例。
相比之下，前几年锂价低点率先完成资源布局的一线锂盐企业，现阶段与下游企业合作不如盛新锂能、天华超净等企业那般明显。
这其中也存在一些客观因素，其中就包括产能瓶颈问题。
国内某一线锂盐企业人士近期便向记者反馈，有下游企业到公司交流，希望能够与公司达成长期供货协议，公司也很愿意，但是产能、产量摆在这，动辄上万吨的需求无法满足，“毕竟对于公司而言，需要兼顾所有客户。”
如果从上述角度来看，新能源产业链上下游企业“抱团”联合的方式，虽然对各自生产经营都有好处，但是更多还是在对锂矿、锂盐市场“存量”的划分与争夺，无非是保证自身原料供应。
而要解决整个市场供需紧张的问题，仍然需要更多“增量”的出现，只有蛋糕做大，下游企业才不会挨饿。
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